这是你的船的评论 (11)

一个海军军舰舰长，如何领导和引导310名士兵，军官从无组织/无纪律/走向有组织/有纪律/有激情的积极循环？ 这本书说的就是他的一些做法。 授权，给下属充分的信任，给下属自由，关心下属。 到目前为止，在关于领导力的书里，这本书可说是我读到的最棒的书。 可惜的是，我的老板不会读这类书。那么还是我来读...... (3回应)

第1章 走马上任 书中有一句话很有道理：“要想成为一名成功的舰长,我必须首先学会从水兵的角度来对待这条船。”作为一家公司的领导也是同样，作为中层经理又能有多大的差别？从员工的角度来考虑问题，这个道理每个人都知道，也都清楚，但是是否将这个道理上升到重要的程度，是否从员工的角度来思考问题，是否能够真正落实到实际工作中才...... (1回应)

算是读书笔记。离职原因主要分五类，薪水问题只排到第五。1、在组织中，每个个体需要获得尊重；2、每个个体要有机会参与到整个组织的生活和决策中3、个体的意见要受到组织饿重视4、个体多付出的劳动应该得到回报。 书的章节也不多：树立典范；积极聆听；有效沟通；树立信心；培养人才。要打造一只严谨、高效而卓有成效的团队，这些就够了......

2年前知道了这本书，后来找到了。刚读时，没太多感觉。今天重新再翻，感觉字字珠玑。 西方国家发展到今天，已经走上了一条每个人都能获得自由发展并充分合作的路，正是这样的文化，让西方创造了人类有历史以来最为辉煌的成就。反观中国文化，每个人就只能如一颗螺丝钉，被固定在一个位置，而拥有巨大潜质的中国人往往只能在一个小空间里......

It's your ship---Michael Abrashoff Management Techniques from the Best Damn Ship in the Navy 记住：这是你的船！要让它成为最好的！ 1. “阿伯拉肖夫通过传统的实践方式掌握了真正的领导秘诀，他的经历值得所有的...... (1回应)

1 他的管理方略一句话：确立目标，然后从执行者的角度考虑问题 2 盖洛普公司的研究表明，在那些主动提出离职的员工当中，65%的人实际上市要离开自己的老板。 3 大多数士兵要求提前退役的原因，薪水问题只占第五位。 4 当士兵们没能达到让我满意的结果时，我会仔细地进行一番自我反省，看看问题是否出在自己身上...... (1回应)

对于船，我莫名有一种特殊的情结，对于幼时集邮专门搜集打造船的主题，对于lotoar.com也是取意于船。我一直想研究船只的人员配置方法，想从中提炼点什么。在当当书库中找了许久，也没能发现这类冷门的专著，意外发现本书《It's Your Ship (这是你的船)》，一支团队就是一艘船，对于团队的所有成员来说，It's Y......

全文来自个人博客： http://www.rollenc.com/id/437 离职原因列表： 1. 觉得自己没有受到尊重 2. 觉得自己没有机会参与到整个组织的生活和决策中 3. 觉得自己的意见没有受到重视 4. 觉得自己多付出的劳动力没有得到相应的回......

随着加勒比海盗的日渐昌盛，船长的危险和风光也都慢慢浮出水面。在生活中，每个人都是主宰自己人生方向的舵手，而在企业中，把握企业发展命脉的管理者则是一船之长。如何当个好船长，让自己的船万众一心，乘风破浪、扬帆起航，需要具备多方面的综合素质和能力，而身为企业管理者的“船长”，更要懂得如何来管理自己的“船员”，让其发......

激励人心才能荣辱与共 评《这是你的船》 310名员工，多数来自贫民窟和不完整家庭，来到这里是因为以后上学可以减免学费，面对精良的装备他们并无心管理，离任的舰长独自离开了，甚至新来的舰长也得到不欢迎……面对这样的队伍，作为经理人的你是否也会感觉到万分头疼？《这是你的船》是一个成功的管理案例，它向我们展示了一名......

如果德鲁克说“在人类历史上，还很少有什么事比管理的出现和发展更为迅猛，对人类具有重大和更为激烈的影响”的话，那么对于传统的管理理念正在面临挑战的21世纪来说，继承古典管理理论的同时，接来下的是领导力变革的开始。照此说来，在面临组织结构、信息经济、互联网时代等多方面挑战下，领导力变革将是企业获取成功的关键。那么21世纪......