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好书|笔记|同时推荐德鲁克
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- Nilson 这本书的内容的组织上比较让人抓不住头绪——每一章、每一节都让人觉得鞭辟入里，但整体上很难给人把握住。如果让我概括性总结一下，我觉得是：开发中对人的‘管理’重于对技术的管理，这种‘管理’重在‘理’而不是‘管’，这种管理的核心理念是尊重开发人员、让开发人员‘快乐开发’，这种管理的最高境界是无招胜有招——看似无为，其实处处费...... (2回应)2009-01-01 12/12有用
人员的管理不是把人当作“件”来管理
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- hhw(归源知自性 · 自性即如来) 本书的翻译可谓极差，非常难读，很多时候参考原文，或者需要重新以英文的方式解构之。 本书内容还堪一读，但是对于实作，坦白讲，对于当今中国软件业可谓并无实作之可能。 当今的业态，以外包和工程为主，很多时候，不是在写一个“软件”，而是在堆砌一个建筑。研发的比例少之又少！ Peopleware这本书对于研发团...... (1回应)2009-03-15 5/7有用
为开发人员伸张权利?
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- aleung 近日读《人件》这本“旧书”，这书确实不错。不过，这本书主要不是写给开发人员看的，作者是两名consultant，他们的工作是分析研究软件项目的过程，对项目给出指导，很显然，他们的目标是项目的管理者、公司的管理者。 而如今，这本书被标榜为“为开发人员伸张权利”的书籍，显然老板并没有兴趣阅读一本为底下的人伸张权利的书......2005-12-12 5/6有用
从IT书籍看东西方差异
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- cqwoods15 东方的书籍注重应用性，理论性不强！ 西方的书籍更着重于原理的介绍，深入浅出！ 科技的差距，让中国人更浮躁更看重于眼前的利益，学一门技术更看中于它能带来的眼前利益，所以中国的IT只能跟着西方的技术亦步亦趋的小跑，而不能独立去创造！ 从VB，VC到JAVA，无不体现出西方创造的精妙，而东方只能...... (2回应)2005-08-24 1/2有用
看了一半, 觉得说的都对
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- KP 可是国内有几个认真做软件的赚钱的, 只有钻政策空子,脑袋灵光的人才能做老板, 做下面管理层的就更不用说了,都是赶鸭子的. 关于空间的讨论(第9章)是我确确实实感受到的. 公司面积扩大, 人数增加, 做程序员的空间反而变得更小.程序员的价值<销售<管理<人事......2006-09-14 1/1有用
不是书评，是“翻译评”
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- 伸脚地 淡定，“很差”不是给“Peopleware”的，而是给UMLChina翻译团队的，你懂得。 我没有比对英文原著，所以只能从文中中英文并存的部分来窥豹一斑。比如Software State-of-art翻译为“软件的艺术状态”，这个实在是copycat的要命。整本书文字不算多，内容的确非常有料，可是拖拖拉拉看了很久......2011-03-26 1/1有用
对UMLChina的翻译质量实在不敢恭维
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- 菜农(沙子一袋子,金子一屋子) 人月神化就翻译的不咋地 但是这本书简直是把这不咋地又发扬了光大 甚至怀疑翻译书的人有写作功底吗......2007-07-08
你不会一辈子都是程序员
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- zhong335 我们能为我们的社会贡献些什么? 我们能为我们的工作环境贡献些什么? 我们能为我们自己的发展做些什么? 如果有一天我们成为管理者,我们可以或应该做些什么? 这是一本关于团队建设的书(在我看来),你总是有机会了解作者想告诉你什么.......2005-12-13
一些书摘
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- lupa(向读满1000本书前进！) 1.脑力密集企业最大的投资和资产，是人力。 2.办公室位置布置（根据亲密梯度安排，最里面的区域->个人）&保证研发创意员工的不受干扰（电话）。 3.人才流动越大，带给企业的损耗也越大。 4.打造共同价值的管理文化：对个人来说，除了事业成就，还包括在这个过程中得到的回应，与同事共患难的心路历程、与感受到......2009-04-01 来自 Dorset House1999版
关于《人件》的自身感受
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- 虫二亮 看完人件，翻译确实比较晦涩，每每看完此类的书，总是在反思身边的事情，身边的“环境”怎样，有多少是值得改进的（虽然我们无能为力），用来指导自己如果我是领导，我应该怎样优美的处理类似的事情。很多时候我们就被当作了人件。 一些收获如下，部分摘自网络书评： 1.脑力密集企业最大的投资和资产，是人力。 ......2011-10-06
所有做计算机的朋友都应该看一看
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- fatboy(爱是深深的理解和接受) 说了很多软件工程的真谛 软件工程师制作的软件产品和他的尊严密切相关，不是软件的数量，而是软件的质量。 如果更多的人懂这个道理，我们国家的软件工程就不会这么差，就不会总是做不出品质优良的产品了。......2009-07-16
中国有这样的软件公司吗?
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- tfan(又一年，又一月，又一天...) 正在Reviewing人件,"策划人语"里面说"20多年转瞬即逝,我们听说过很多软件英雄和编程奇才的故事,却没有产生一个有国际影响力的软件品牌或有国际竞争力的民族软件企业". 我比较孤陋寡闻,想问一下大家: 1.这样的软件公司中国有吗? 2.中国是不是一定要有这样的软件公司? 3.这本书出版是03年,现在是......2009-04-17
联想到国内软件业现状
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- Zhanbo 首先我很同意关于翻译，大家的观点，尤其后半部分。 书中的内容对于软件业从业人员来说，是很容易理解的，尤其是对于程序员和项目经理，很容易产生共鸣。 但是，往往在现实中，决定从业人员的人文待遇的人一般来说没有这样的觉悟。在一般的公司中，要么是吝啬的老板不愿意接受《人件》中的思想，要么是一些拿着鸡毛当令箭的HR ...... (2回应)2008-06-22
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