热门评论最新评论
只看此版本的评论笔记(待续)
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- 小K童鞋(Only the Strong Survive) 看的扫描版的电子书,发现后面少了一些内容,囧...以后补充吧 1.领导模型 领导就是营造一个使人们工作更有意义且效率更高的环境的过程。 领导需要的是一个有机模型,也就是建立一个激发团队潜能的环境;而不是“威胁/奖赏”这种线性模型,后者只能通过特定行为带来有限的特定结果。 领导的MOI模型 动机:为...... (4回应)2010-04-21 12/12有用来自 未知出版社2009版
notes
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- 伊卡洛斯(上敬下圆,笃行后生,事通人和) 英文名:Being A Technical Leader : An Organic Problem-Solving Approach 作者:【美】Gerald M Weinberg 序言 里面说到作者写书的经历是因为两个看上去搭不上边领域(农业和计算机),在讨论两个专业的成功时发现了领导在其中的重要性从而有了...... (12回应)2011-03-27 6/6有用来自 未知出版社2009版
技术领导者的MOT模型
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- [已注销] 技术领导者的全面模型(MOT):突出“选择”与“发现” M:激励(motivation)——奖励或是磨难,用来激励或惩罚相关的人 O:组织(organization)——现实的组织结构,将想法化为实践 I :头脑或创新(ideas or innovation)——种子,对未来图景的想象 子模型一:解决......2011-05-23 8/8有用来自 未知出版社2009版
人人都想要领导力
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- 【劳伦斯】(始终会行运) leadship是很多公司的中层培训的重点课程。 其实我个人认为领导力跟性格很有关系,犹豫不决和大脑内存太小的人很难做到在短时间内做出正确而果断的判断。但是对于领导力所要求的一些小素质小技巧,那就要看人的天分了。 这本书的好处在于更通俗更贴近我们的日常工作,不过由于作者是技术背景出身,所以倒不一定有绝对的借鉴性......2010-09-23 1/1有用来自 未知出版社2009版
有些干货
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- rider2008 到手后对中英文双语觉得有些浪费。利用出差间隙快速读了一遍,内容有启发性,比如career line,记成长日记,meta learning。准备再重读一遍,做脑图笔记......2010-07-17 来自 未知出版社2009版
值得再读
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- rickyq 很特别也很赞的一本书,其实不只是about tech leader之类的,很多的关于个人成长的思考和智慧在里面。不是励志书籍,是催人思考的人,幸好也不枯燥。(douban很奇怪,为什么老说我的评论太短了呢,真是搞不懂)......2010-12-18 来自 未知出版社2009版
成为领导不是靠运行,而是靠投入
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- 垃圾山上的花 如何培养自己成功的解决问题,做为一个领导者呢?其实我们身上都蕴藏着领导力,只是对于不同的人来说,某方面的因素发展比其它方面的因素更好点(人的长板效应)。 只要加强自己最弱的因素,谁都可以成为优秀的领导。“健美冠军的肌肉并不比我多,只是锻炼得更好而已”。 人有三方面的领导技能:组织、激励、创新。本书也也提出M......2010-05-18 来自 未知出版社2009版
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