麦肯锡卓越工作方法的评论 (10)

一、工作秩序条理化 （1）把办公桌上所有与正在做的工作无关的东西清理干净。必须确保你现在所做的工作应该是此刻最重要的工作。 （2）在你准备好办理其他事情之前，不要把与此无关的东西放到办公桌上。这就意味着，所有的工作项目都应该在档案中或抽屉里占有一定的位置，并把有关的东西放到相应的位置上。 （3）要力戒...... (7回应)

http://p.blog.csdn.net/images/p_blog_csdn_net/zhujjcn/EntryImages/20090717/%E9%BA%A6%E8%82%AF%E9%94%A1%E6%96%B9%E6%B3%95.jpg 基本包括了这本书的精华。 ...... (1回应)

据说这是一本伪书，如果是真的，那也是一本好伪书。 我最欣赏其中关于要事第一和以终为始的部分。 前者表述是：先做正确的事，再正确地做事。这个理念在〈吃掉那只青蛙〉里讲得很透彻。 后者表述是：一开始就要怀有最终目标。我觉得后面的关心大画面，好像也是这个意思。 要事第一甚至以终为始都有内在联系，那个终......

1953年，麦肯锡运用这些方法拯救了濒临破产的诺贝尔基金会，使该基金每年发500万美元的传统延续下去，而到了1993年，该基金资产总值达到2.7亿。这些方法简单有效，是麦肯锡80多年工作中总结出来的，反过来，它又指导了麦肯锡的日常工作。它使麦肯锡成为了世界最成功的战略咨询公司，使它成为美国MBA毕业后最想工作的第一选择......

这书没什么启发，讲的比较浅，不推荐，有这时间看时间管理的书，还是看经典的《如何掌控自己和生活》吧，结合《尽管去做》里面的技巧，基本可以确定出一套自己的时间管理架构了。我觉的整书最重要的只是说了遍，德克格鲁格的，效能与效率的区别，做正确的事比正确的做事重要。还是一点是做重要的而不是紧急的事。......

http://politics.people.com.cn/GB/1027/3419658.html 首批19种“含有虚假信息”的图书 　　中国纺织出版社《永续基业》、《微笑管理》、《“CEO”的七宗罪》、《要金钱，还是要生活？》、《大话管理100年》、《最伟大的管理思想》 　　国际文化出版公司《强者...... (2回应)

这本书非常地好，一句废话都没有，就像一块没有一丝肥肉的红烧肉， 全是精炼的工作经验。 教会年轻人正确的工作态度和工作方法，读后感觉非常地顺畅，当然执行里面的方法才是最重要的。 呆会做成ppt..... ......

其实是很普通的几个道理，平常都懂，也知道有用，但是想实施起来却并不是那么容易，这也许就是成功者和普通人之间的区别吧。 下面是缩减版: 一.正确做事，更要做正确的事:即战略要制定清楚，明白目标所在 1.要效能而不要效率 2.只做对自己战略目标有帮助的事情 二、做要事，而不是做急事，说的还是效能的问题，要使效......

#正确做事，更要做正确的事 *”正确地做事”是以“做正确的事”为前提的，如果没有这样的前提， “正确地做事“也将变得毫无意义。 * “我们不一定知道正确的路是什么，但却不要在错误的道路上走得太远。“ *找出”正确的事“：确保自己正在解决的是正确的问题——很有可能，它并不是先前交给你的那个问题。 #做要事......

跟 高校能人的七个习惯里面说的东西类似 当然感觉这本书是比较简略而清晰的把内容告诉我们，相比之下，七个习惯就显得略繁琐了...... (1回应)