新经济的基本单位不是企业而是个体。我们不再通过一个稳定的管理链条对任务作分配和指派，而是以个体间相互签约的方式自然而然地完成。这些通过网络相互联系的自由人——网络个人——组成流动和暂时的网络来生产和销售产品和服务。工作完成之后，网络就会自动解体，那些成员又再度回到了独立代理人的地位，在经济大潮中寻找下一个任务。
——托马斯·马龙和罗伯特·罗巴赫，“网络个人经济的开始”《哈佛商业评论》
亲爱的，千万别委曲求全。你就是自己的全部财产了。——詹尼斯·杰普林
大概两年前，我意识到自己已经不再只是一个人，而成了一个品牌。——玛莎·斯图尔特
——P1
个人的水平全体现在每一次的表现上，这次干好了才会有下一次。
我要是不发展就只能灭亡。
开始像一个独立承包商那样思考和做事。
要自立，靠自己的本事吃饭，而且不断提升自己。
——P3
品牌人世界：
做精彩的项目。（如果项目本身不够精彩，我会让它变精彩）
对自己的技能精益求精，非得在某个方面做到十分出色不可。
选择能让自己学到东西/能发掘自己的潜能/能让自己接触高手的项目
利用每顿饭的机会建立关系网。
我热衷跟人打交道。
愿意接受不起眼的活儿——只要有可能把它做得出彩。
知道项目代表着自己，没什么好多说的。
（为了坚持自己的信念）惹怒某些人也在所不惜。
——P4
品牌人的核心思想：“他们”不能再掌控我们的职业生涯——并因此控制我们的生活。一切在我们手中。塑造我们的是我们自己。年轻人，让你的名字有点价值。——安德鲁·卡耐基
木匠摆弄木头，弓箭匠铸造弓箭，智者修炼自己。——佛陀
不要只是表达自己，要再造自己，而且别把自己局限于现成的模式。——小亨利·路易斯·盖茨
——P9
“酷活儿”进行中，请勿打扰！
——P16
如果你的工作没有什么特别，那么不管干得多卖命，你都不会受到关注，也就不会拿到太高的薪水。——迈克尔·哥德海伯尔
不成品牌人，就成罐头人。
——P17
超过90%的白领工作在今后十年内都会被完全改变或再造。误差不会超过一两年。
——P18
品牌人时代
——P20
你就是你人生的CEO。
——P22
要每天都问自己：我现在正在做的事和打造品牌——我的品牌——这个目标一致吗？
——P24
那些“不起眼的”、“没人要的”工作才能真正打开潘多拉盒子，给你带来惊喜，让你收益良多。
——P67
下次再有什么“垃圾”、不起眼的任务，高高兴兴的接下它。改变它，让它变成精彩项目！实际上你都不应该等着这样的“烂活儿”找上你，而应该主动去找一个。
——P68
“我们被自己控制范围以外的东西分心……（成功）始于让每一天都有价值。如果你真的让每天都成为‘经典之作’，那么连天使也不可能做得比你更好。”
停止做不出色的东西，现在是要打造个人品牌。
通向卓越的途径就是放下所有不出色的东西——现在！
——P69
我就是我的项目。
品牌人=项目组合+因此带来的精彩。
项目、组合、特色、标志。那就是我。
——P74
我就是自己的项目。
我就是自己的项目组合，16岁也好，76岁也罢。
我就是每个项目的精彩分值。
如果项目/组合不出彩——你就不出彩。没有二话可说。如果项目组合不轰动——你也就不轰动。
——P77
要决定做什么很容易，困难的是决定不做什么。——迈克尔·戴尔
——P79
我就是我的项目。
我就是我的客户。
我的服务对象等同于我。
——P82
我的一切可以反映在我打交道的人身上，也反映在我不和什么人来往上。
——P83
你的各项技能必须好得惊人。
品牌人=有销路的特色
——P87
我怎么与众不同？而且不同地有价值？
——P88
你只有维护好“你的世界”才能成功。
创造你自己的“宇宙”！
品牌人=至关重要、不断扩大的有用的联系圈子。
很重要很重要的几点：
圈子
打理
维护
扩大
系统化
留意
关心
互助
学习
投入
信任
品牌人=我的公司
——P89、90
忠诚。新式忠诚。不是对机构的忠诚。而是对“通讯录”的忠诚。对关系网的忠诚。对自己圈子的忠诚。对扩展的家庭的忠诚。
——P92
你的通讯录等于你：你圈子有多广，结交的“怪才”有多聪明，你就有多开阔、多聪明。
——P94
我交往的人有多牛，我就有多牛。
——P95
设计非常重要。关键一点：你（作为品牌人）是一个设计师。就是这样。
——P96
设计师法则也是你的“品牌人”法则：
明确
经济
刺激
美丽
优雅
友好
诚信
——P97
体育解说员基思·奥尔伯曼曾经这么说过：“如果你不创新，而说‘我这样就行，只要做点小修小补让它看着像新的就够了。’那你就有露怯的危险了。”
产品线扩展：我们必须不停地往自己的“产品组合”里增加新东西。
记住：要考虑不同的产品。
但是我们也必须时刻提防掉进奥尔伯曼指出的“小修小补”/模仿自己的陷阱里。
你能从现在到末日一直埋头苦干，但除非你能有什么好想法，否则永远也不能赢得名声和财富。——大卫·奥格威
——P101
要顺利趟过巨变的激流，就要敢于尝试。每一天。
——P103
敢于尝试各种新鲜事物才能得到成果和喜悦。一个业余爱好者不需要是某方面的天才。可能从来没接受过正规训练。敢于尝试的业余爱好者会“漫游”到出人意料的领地，带给我们惊喜。——丹尼尔·布尔斯廷 历史学家
——P106
品牌人说话算话，一诺千金！品牌人的信用就是品牌。
明确地讲，在过去24小时内你具体做了什么来提升你的信用形象？
——P113、114
事情往往是从一张名片开始的。最好的名片就像最好的包装一样，能立刻传达出一个人的信用和优异。
你留下的第一个记号往往是你的名片。
——P115
在这上面花点钱：品牌人“投资”里面没有几项是比花在名片/信笺的抬头上的钱更重要的。
——P117
品牌人：网络是你的朋友，可能是你最好的朋友。
——P118
网络世界和品牌人——网络世界就是品牌人。
——P119
练习。找任何一个借口在公开场合讲两句。
重点突出
练习。在你的爱人、朋友、孩子、出租车司机、澳大利亚牧羊狗身上练习。
讲故事！出色的演讲技能=出色的讲故事本领。没什么好多说的。
不要辩护。你是要赢得朋友、打动别人，而不是来树敌或是炫耀你的知识。
——P122
佛教早在罗宾斯之前就说过这样的话：微笑本身就能使你放松。
——P125
我总是改变风格，有系统地破坏我已有的歌迷基础。这使我保持活跃。你把以前做的毁掉，就能自由地向前发展。——尼尔·扬
——P128
每一项任务——不管大小——都应该能拓展你。否则，否则：拒绝它！
“解决忧郁问题最好的办法是学点东西。这是唯一不会失效的办法。唯一大脑绝不会耗尽，绝不会害怕或怀疑，也绝不会后悔的事。”
“因为学习新的东西实在太有意思了。”
——P129
我最喜欢的人（品牌人）都是好奇的“怪胎”。他们的求知欲都极强，难以得到满足，他们从任何人、任何情形中学习。广泛的兴趣是品牌人成功的（重要）组成部分。比如：优秀的专业从业人员总能把各种经历和任何一个项目联系起来。
要成功：我的公司=好奇心公司
——P134
明天下午休息。不管天晴下雨，去你以前从来没有去过的城市某个角落晃晃。
碰上有意思的人，你一定要问他/她过去3个月看过的最好的书是什么；下午就从亚马逊上订购。
这周六晚要出去？去以前没有去过的地方吧。
有一个不起眼的破任务下来了。但它能让你有机会和一拨你以前从未一起工作过的人一起工作。接受这项任务。
你其实没想换工作。但这周末，附近城市有一个不错的人才交流会。去。
你的一个大学同学邀请你去湖边度周末。你以前从没做过这样的事。去。
你喜欢摄影。你发现一个广告册子，上面有明年夏天在缅因州的一个为期四天的摄影研习班。去参加。
把你昨天看到的那套热别鲜艳的外衣买下来，第二天就穿着去上班。
参加国际演讲协会。
——P136-138
我们玩命工作，某天取得很大进步——有了重大突破然后可能“滑倒”，陷入停滞状态。这种情形可能会持续几个月（甚至几年）。然后我们又“开窍”了。最终——如果我们玩命工作——我们取得另一次飞跃。
别因为一天（一个星期、一个月）没什么提高就暴跳如雷，要明白在表象之下各种各样有价值的事情正在发生。你正在吸收你已学的，你的大脑和身体正把新的信息/反应/技能融入到整个循环中去。当你“滞留高地”时心平气和一点。
——P140
永远变化，不受自我一致性的限制。
充满活力地玩人生游戏肯定要积累伤疤，甚至一两个又长又深的伤口。
爱发问，甚至到了过头的地步。
不受过去牵制。
非常习惯“人生就是一个移动的目标”这样的概念。
反对既定习俗——差不多只有在和世故人情对立时才能高兴。
——P152
没有“真正”的产品，即使有世界上最漂亮的营销计划也丝毫没有用。
——P148
我有什么值得别人花钱来买的“服务”？
没有顾客就没有影响。没什么好啰嗦的。
你有什么确实值得别人花钱的产品？
我的产品有什么不同？
——P160
在新千年里，“光杆”全球大公司并不是一个自相矛盾的说法。
——P152
(收起)
