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第五项修炼·实践篇

副标题: 创建学习型组织的战略和方法
作者: 彼得.圣吉（Peter M. Senge）等
译者: 张兴 / 等
出版社: 东方出版社
出版年: 2006-12
页数: 449
定价: 68.00
装帧: 平装(无盘)
ISBN: 9787506015998

8.7

(30人评价)

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内容简介   · · · · · · 

　　在本书中，彼德·圣吉博士在‘继续前进--建立学习型组织的战略性思考’中提出了“深层次学习循环”的“学习型组织”的本质，设计出“学习型组织”的“三角形”结构，并将组织结构的三角形和深层学习循环的圆相协调，形成了相互增强的系统环路，为我们展现了建立学习型组织的根本方法。在本书中，可行的故事、方法、工具贯穿建立学习型组织所需五项修炼的始终，通过现实企业管理中具体案例来引出对某项修炼的必要意义，使得管理者心有戚戚焉，总结出来的方法与工具甚至可以直接后修改后在企业实施，极具实际应用价值。

作者简介   · · · · · · 

　　作者简要介绍：
　　-----------------
　　彼得•圣吉
　　麻省理工大学的高级讲师，组织学习协会主席，《第五项修炼》作者，此书销售极好，被《哈弗商业评论》评为近20年5本最具影响力的管理类图书之一。他被认为是创新管理领域的先锋、理论家和作家。
　　阿特•克雷纳
　　编辑顾问、教育家、纽约大学教师。他的《异教徒时代》一书曾经最后角逐1996年最有创新商业书的艾德加•布兹奖。
　　夏洛特•罗伯茨
　　是一位高级顾问、演说家和作家。她擅长与高级管理人员合作创造一种学习型文化和造型式学习。
　　理查德•罗斯
　　是一位演说家、培训家和组织顾问，他为多家前500强公司和跨国公司提供咨询。
　　布赖恩•史密斯
　　是阿瑟•D•利托尔公司副总裁，创新同仁协会会长，他关注于战略执行，企业管理和持续发展。
　　=================================
　　关于彼得•圣吉的稍详细... (展开全部)

目录  · · · · · ·

序一：在组织学习中促进管理创新
序二：一部管理学家和企业家的智慧结晶
序三：在实践中学习进步 在学习中生存发展
序四：营造“创造性张力” 实现“自我超越”
导言：学习・实践・创新
编辑说明
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