中国式管理的评论 (11)

热门评论最新评论

  • 复古思潮

  • Wendell
  • Wendell  

    崇古其实和崇洋一样,都是国人民族自信缺失的一个表现。 读经热表达的是社会转型时期人们的普遍迷茫和困惑,前进的途中遇到了问题,就退回去,期望能够在古人刻在龟壳上,画在竹简上,甚至已经没有多少人能真正读懂的文字和图腾能够带来一线前行的光芒,即便不能,也至少可以给自己找点心理上的安慰:你看,我祖上是阔过的。 对于...... (13回应)

    2006-12-19     19/22有用
  • 拨云见山---管窥中国文化之奥妙

  • 佳亿不动声色
  • 佳亿不动声色(何须浅碧深红色,自是花中第一流)  

    读书是需要悟性的,悟性往往随着阅历的增长而加强。所以好书要多读几遍,有的书读了当下还觉得玄奥,可以过些年想读了再读。 比如中国文化。 这个题目太大,我们读过诗词歌赋,读过四书五经,读过论语、春秋......青春期的孩子?究竟能从何种程度上理解什么是中国文化?有外国友人问起,你能不能头头是到的说个一二三?我多...... (2回应)

    2009-12-10     4/5有用
  • 新颖的角度

  • kathleen
  • kathleen  

    以前看过一些管理书籍,大多是国外的,感觉虽然说的有道理,但还是觉得似乎与中国的实际情况有所不同。那时,心里还颇惭愧,觉得你看人家先进的东西咱都学不成,看这本书,想法有了不同,其实并无所谓哪种就一定好,关键在于适合。。。从这个角度说,中国正在进行的改革,是多么富有探索精神啊。。 这本书的看点在于,...... (1回应)

    2005-12-07     6/8有用
  • 本土管理

  • flora
  • flora  

    将中国文化很好的融入到管理理念中 书中有很多快餐式处理方式 各种问题都有相应对策 但是不建议完全照搬,因为所有事物都在变化 如果做为借鉴,还是很有参考价值。......

    2010-03-31    
  • 不管黑猫白猫,抓住老鼠就是好猫

  • 感觉非常好
  • 感觉非常好  

    工作好几年了,总是不适应机关单位的人文,一直在寻找可以让自己明白里面千丝万缕的一本书,这本书无疑是我看过的最适合的。就像曾仕强说的,也许看书看了很多,但是就是不明白,因为看的都是外国人写的书。中国的国情是什么,没有在机关单位的人很难理解,那种千丝万缕,模模糊糊的关系是怎么让人抓狂的。 所以啊,无论这本书被人批判说......

    2008-10-16    
  • 反面教材

  • 黑粉精灵
  • 黑粉精灵  

    这本书不知到底要标榜什么? 做为下属,终于明白为啥自己不受领导待见了,从这种角度,这本书里的内容是有特色的。但若止于此,这便是这书的悲哀了。因为我还真没见过什么领导能象书中所写,哪怕有几点也好。......

    2008-10-15    
  • 老板要看,但不要全信。

  • easyxu
  • easyxu  

    老板要看,但不要全信。 第一次从现代企业管理角度,提出中国式管理,这比从《易经》中学管理要好得多。 本书能够从中国文化和企业管理实践的角度出发,通过自身的感悟和数十年的经验总结,对中国企业的老板领导艺术有很强的指导。 中国式管理主要侧重在民营企业老板的领导艺术方面,对企业管理体系的建立则存在明显不足,没有给......

    2006-10-04     1/3有用
  • 这种书就不要放在榜上了吧

  • royhoo
  • royhoo  

    坦白说,一看到中国xx这种名字就想吐,管理还分中式西式吗,真理难道不是具有普遍意义的吗 国人最擅长的就是对自己学不来或者接收不了的东西在前面加上“中国特色”然后变成自己的版本,最后的结果,大家也都看到了 真希望国内能多几家象华为这种真正踏实的公司,多几个学习先进经验时思想高度能达到“先僵化,再优化”层次的领......

    2006-12-26     3/5有用
  • 覆巢之下安有完卵?

  • 大怪兽 Karma
  • 大怪兽 Karma(The Mayflower)  

    一个看上去很和蔼的老头,谆谆的教导我们要在这个时代继续作中国传统大众认知的(注意不是传统文化上的)人才。 中国现在处在全球化的接合点上,土法炼铁的作坊有之,高科技的IT企业也有之。 但是世界发展的方向和趋势应该是向着扁平化发展的。 这个老头讲的东西对于现在的作坊公司更合适一些,但是要到国际市场上去玩,还是不要看这......

    2006-11-06     1/2有用
  • 少见的烂书

  • DiSuNLiMiTeD
  • DiSuNLiMiTeD  

    如果不能说胡说八道,起码也是信口开河。 对易经,只借其名而不辩其实,所谓中国式管理说白了只能“忽悠”不懂中国文化的老总,再由该老总“忽悠”不懂中国文化的下属; 一般来说,需要论证一个题目,方法上无非演绎、归纳,过程上无非分析、综合。本书既无严谨的逻辑推理(演绎),也无实证的案例、经验(归纳),即便有引经据典......

    2008-09-15     2/5有用

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