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《笑傲职场:一个资深经理人的职场笔记》适合于有以下需求的职场人士阅读:
顺利进入职场并脱颖而出者。
职场困惑多多,郁郁不得志者。
少走弯路,避开职场陷阱者。
突破职场瓶颈,得到步步高升者。
稳居高位,登上事业巅峰者。
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少走弯路,避开职场陷阱者。
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稳居高位,登上事业巅峰者。
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第一篇 目标决定过程 第1章 你永远不能走两根钢丝 1.不能既想打工又想创业,二者到时必择其一。(目标早设) 2.职场中有派别,也不能脚踏两只船,两头不讨好。 3.尽量有人罩着,选对大树,明确自己的价值观。 第2章 选对大树 1.要选对公司,选准行业。 2.个人的能力与努力非常重要,但要更快地走向成功,就必须学会借助外界或他人的力量。 3.对于上司... (更多)第一篇 目标决定过程 第1章 你永远不能走两根钢丝 1.不能既想打工又想创业,二者到时必择其一。(目标早设) 2.职场中有派别,也不能脚踏两只船,两头不讨好。 3.尽量有人罩着,选对大树,明确自己的价值观。 第2章 选对大树 1.要选对公司,选准行业。 2.个人的能力与努力非常重要,但要更快地走向成功,就必须学会借助外界或他人的力量。 3.对于上司,主管要好好沟通,看其优点。 4.即使是优秀企业,如果你不认同他的企业文化与价值观,也不会取得职业上的成功。 5.要主动地引起上司的注意,要无怨无悔地帮助老板成功。不能盲目地跟着别人指导走,也不能对大树的每一句话都深信不疑。 6.想进步,有人带,这就是现实。 第3章 设定你的目标 越早越好 1.当你不知道什么才是“正确的结果”,你又如何判断自己是否在做“正确的事情”? 2.目标是成功终点,也是起点,还是衡量成功的尺度,使人敏感。 3.与其诸事平平,不如一事精通。 4.不要让出目标的设定权。 5.没有明确目标的人,越是努力,越有能力,失落越大,误入歧途的可能性越大。 6.职业生涯规划,比赚钱多少还重要的,是要做什么样的人。 7.一定要按照自己的天赋去设计自己的路。否则见贤思齐,九成最后一事无成。 第4章 明确你的价值观 1.了解自己和别人的价值观,是保证长久成功的关键之一。 2.重大决策,很难取舍的时候,正确的价值观可以帮助你做出正确的选择,成为有力的支持。 3.你若能了解自己的价值观,日后做人处事便不会有内心不安或者冲突的现象;了解对方的价值观,双方就容易达成一致。 第5章 诸葛亮的启示 1.诸葛亮一生最大的优点就是目标明确,计划周详且切合实际需要。 2.找到真正的老板。 第二篇 成功者的肖像 第6章 成熟者的心态 1.立命于原则,抛弃习性,三思而后言。 2.一个心智成熟者,在面临外界刺激时,却能依据个人的价值观,去选择自己的回应。 3.对于外界刺激的不正确反应侮辱了你自己的形象,不是别人的言行伤害了你,而是你不正确的反应伤害了你,没有任何人能够害你。 4.一个成熟的人,有勇气最求自己的利益,也顾及他人的利益。高勇气与高体谅的平衡,才是真正成熟的标志。 第7章 赞美使人成功 1.人性都是喜欢别人说自己的好话,而不愿听自己的坏话。 2.每个人都是别人的镜子。 3.与其指出不足,不如指出优秀的标准。 4.一次最多只能说对方一个缺点。 5.“以迂为直”,避免说别人的缺点。 6.“富足心态”的人,相信世界有足够的资源,人人都可以享有,所以不拍与人共名声,共财富,共权势。 第8章 永远不要当受害者 1.人遇到挫折,有一定客观原因,但大多数是自己看待事物的角度有问题,思维方式不正确,自身行为不正确造成的。 2.成熟者将外界刺激的回应权掌握在自己的手中。 第9章 成功者的气质 1.无论处境多么困难,多么糟糕,都要有信心,哪怕知道你明天就会被解雇,你今天即使装,也得微笑着胸有成竹,一切尽在预料之中。 2.许多人的晋升,不完全是因为能力的因素,更是由于成熟的心态和心胸。 3.从容不迫,指挥若定的气度和雅量。 第10章 成功者的模式 1.一个人来到这个世界上最大的悲哀就是成为另一个人。 2.成功者仅在确有信心,确信其胜利的结果足以应付失败的后果时,才甘冒风险。 3.利用与众不同的精算能力和出人意料的操作方法,不仅比别人做的好,而且是别人想不到的。 4.一个人最终是什么样,并不在于目前我们是成功还是失败,而在于我们如何对待自己的成功和失败。 第三篇 印象就是现实 第11章 永远站在主流之列 1.当某人已经成功到你知道了,那你看到的东西基本也学不到了。 2.一定要为社会主流所认可,否则注定一事无成。 3.千万不要做“异类”。 4.进入新公司后,面试时给人留下的好印象,能不能继续发扬很大程度上就在于你要先搞清楚这个公司的习俗,企业文化,工作氛围,然后融入团体,继而再用合适的方法来表现自己。 第12章 一句话定义 1.一句话定义自己是一个系统工程,他的目的,就是让你在主流的芸芸众生中与众不同,而且要让这种不同为主流所认可,接受甚至推崇。 第13章 高人半头的形象 1.你能否为自己设计出一个既不失自我,而又融洽合群的形象并坚持扮演这个形象,直至成为本能。 2.既要让自己的形象引起关键人物的注意,又不引发众人的反感。 3.一旦确定自己的理想形象标准,就不要太在意别人的评头论足。 4.在声誉受到重创后,如果没有澄清自己,不可能再有翻身机会。 5.以积极的角度坦白不足。 第四篇 赢家不做看客 第15章 “我是一个演员” 1.争取有戏可演。 2.突破看客困境。 3.只要能上手,边做边学是最好的途径。 4.(1)仔细观察公司战略重点所在,或面临的最大挑战所在,并确认高层领导已经有了比较明确的意识。 (2)决定你能否走到高层职位的,不是拥有的技术或才能,而是你的意识,以及你能否得到消息并识别真伪。 (3)仔细观察公司为实施战略重点,为应对最迫切或是大的挑战,而设置了哪些具体部门或项目,并研究这些部门或项目的运作。 (4)确认自己有愿望,决心,基本知识和能力,至少可以承担项目的部分任务。 (5)勇敢地参与这个项目。 第16章 给予好,索取还要好 1.不能任何条件下都无条件地付出,更不能只付出确不求回报。 2.成功者从来都是能发号施令的人,虽然具体方式不一样。 3.人们是乐于帮助那些显而易见走向成功之人的。因为人们相信,阻挡不了,就去帮助,这样对自己最有好处。 4.越爱交朋友的人,朋友就会越多,结交朋友的机会也就越大,成功机会也就越多。 5.对于一个志向远大的人,最重要的不是眼前的利益,而是为取得未来更大利益所必须的资源。 第五篇 一流人才做规则 第17章 游戏第一规则:搞懂规则 1.一流企业做标准,二流企业做技术,三流企业做产品。 2.有用的规则未必明说,注意潜规则和亚文化。 3.研究“明星”分子的言行举止,你会更快成为一个“明星”。 4.人在职场,做任何一件事情必须考虑到方方面面,上司,老板,同事。一个疏漏就会引发反感。 企业规则: 第一,企业是以利润为中心的组织,所以在内部事务处理上,往往以利益为标准,不以是非对错为标准。 第二,不要公开挑战老板:喜欢独立见解,不一定喜欢别人反对自己的见解。 第三,企业不是让你来学习的:企业雇用员工,目的就是为了让他来创造效益,就算学习,也是学习对创造更多企业效益有用的东西。 自学不要在企业内部到处宣传,好学会给一些上司工作不细心的印象。 第四,企业允许创新,但不允许高风险的创新。 第18章 游戏规则二:遵守规则 1.职场中人,如果不能对公司负起责任,公司的损失也就是付给他们的那点工资,顶多也就为他们的失误支付一两次学费,最大的损失还是自己。 2.如果是违背组织利益去对员工做人情,那么这个“好人”不仅毫无价值,简直形同犯罪。 3.“慢就是快”的道理,耐心执着地做正确的事,才能得到最大的回报。 4.做事情不要“越界”,不要侵犯别人的地盘。 5.同事和朋友始终是有一个底线的,对于别人的事,不要刨根问底,为了防止某些纠纷的发生,永远不要推心置腹地把你的隐私告诉同事。 6.要成为某行业或专业的顶级人物,一般也要花费八到十年的执着努力,从而形成自己的核心竞争力。 第19章 游戏规则三:变通规则 1.没有任何规则可以覆盖所有的可能性,“适当变通规则”。 2.变通规则的基础就是要确认你想要达成的目标与目的,再去寻找合适的手段。 第六篇 权商初步 第20章 权利的基础 1.想法是一回事,实施是另一回事。 2.只有懂得运用权利去扩张领导力的人,才能登上管理者顶峰。 3.如果谁对企业的情况知道得比同事多一些,谁就很容易获得更多的影响力。 4.如果没有别人的合作与顺从,你将一事无成。 5.所谓的人际交往能力,就是在彼此只有有限的面对面交流下,在紧张的工作压力下,仍设法与各种各样的相关人员建立并保持良好的工作关系的能力。 第21章 所谓授权 1.权利的奥妙不在大和小,而在于是否会运用,会运用,小权会变成大权,不会运用,大权也会变成没权。 2.有些时候,即使上面授权给你,如果这种权利运用起来会产生严重地伤害自己,还是拒绝授权得好。 3.每做一件事,都应该充分考虑到事情本身会涉及到哪些人。 4.权利斗争的要诀,就是不能孤军作战,要尽量扩大同盟军。 第七篇 肯做不如会做 第22章 关键性的细节 1.每天工作欠缺一点,天长日久就会成为落后的顽症。 2.大面上的表现代表的是一个人的能力;而细节上的表现才代表一个人的品质,代表一个人真实的一面。 3.职场中人,要特别注意非工作场合的表现。 4.现实是奇怪的,工作中的表现得分,往往不及工作之余娱乐中的失分。 5.高手过招注意细节。 第23章 吃亏是福吗 1.新人吃亏,是因为他还没有搞懂游戏规则就开始玩。 2.吃亏是要吃在明处。 3.让关键人物知道你是主动地吃亏,认同你的吃亏,感谢你的吃亏。你才能换取他人“知恩图报”。 第24章 做重要的事 1.生活中最聪明的人往往是那些对无足轻重的事情无动于衷的人。 2.成功人士则不同,他也许做不成许多事情,但却能够集中精力做成一件事情。 3.因为生命短暂而有限,我们无法做完全部的事情,只能选择做“最重要的事”。 第25章 五个重要的做事方法 1.如果不掌握正确的做事方法,往往做的也是无用功。 2.我们要将80%的时间与精力,放在20%重要的人和事物上面,成功就会来得更快。 3.集中精力在能获得最大回报的事情上,而尽可能不要花费时间在对成功无益的事情上。 4.遇事时,先考虑一下: (1)事情来了先别急着做,先想能否不做。 (2)不要抢活,保持安全距离。 (3)高风险要有高收益。 (4)为自己和重要人物刘后路。 (5)变换主题,寻找亮点,突出优势。 (收起)2011-11-26 20:11:46 回应
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第一篇 目标决定过程 第1章 你永远不能走两根钢丝 1.不能既想打工又想创业,二者到时必择其一。(目标早设) 2.职场中有派别,也不能脚踏两只船,两头不讨好。 3.尽量有人罩着,选对大树,明确自己的价值观。 第2章 选对大树 1.要选对公司,选准行业。 2.个人的能力与努力非常重要,但要更快地走向成功,就必须学会借助外界或他人的力量。 3.对于上司... (更多)第一篇 目标决定过程 第1章 你永远不能走两根钢丝 1.不能既想打工又想创业,二者到时必择其一。(目标早设) 2.职场中有派别,也不能脚踏两只船,两头不讨好。 3.尽量有人罩着,选对大树,明确自己的价值观。 第2章 选对大树 1.要选对公司,选准行业。 2.个人的能力与努力非常重要,但要更快地走向成功,就必须学会借助外界或他人的力量。 3.对于上司,主管要好好沟通,看其优点。 4.即使是优秀企业,如果你不认同他的企业文化与价值观,也不会取得职业上的成功。 5.要主动地引起上司的注意,要无怨无悔地帮助老板成功。不能盲目地跟着别人指导走,也不能对大树的每一句话都深信不疑。 6.想进步,有人带,这就是现实。 第3章 设定你的目标 越早越好 1.当你不知道什么才是“正确的结果”,你又如何判断自己是否在做“正确的事情”? 2.目标是成功终点,也是起点,还是衡量成功的尺度,使人敏感。 3.与其诸事平平,不如一事精通。 4.不要让出目标的设定权。 5.没有明确目标的人,越是努力,越有能力,失落越大,误入歧途的可能性越大。 6.职业生涯规划,比赚钱多少还重要的,是要做什么样的人。 7.一定要按照自己的天赋去设计自己的路。否则见贤思齐,九成最后一事无成。 第4章 明确你的价值观 1.了解自己和别人的价值观,是保证长久成功的关键之一。 2.重大决策,很难取舍的时候,正确的价值观可以帮助你做出正确的选择,成为有力的支持。 3.你若能了解自己的价值观,日后做人处事便不会有内心不安或者冲突的现象;了解对方的价值观,双方就容易达成一致。 第5章 诸葛亮的启示 1.诸葛亮一生最大的优点就是目标明确,计划周详且切合实际需要。 2.找到真正的老板。 第二篇 成功者的肖像 第6章 成熟者的心态 1.立命于原则,抛弃习性,三思而后言。 2.一个心智成熟者,在面临外界刺激时,却能依据个人的价值观,去选择自己的回应。 3.对于外界刺激的不正确反应侮辱了你自己的形象,不是别人的言行伤害了你,而是你不正确的反应伤害了你,没有任何人能够害你。 4.一个成熟的人,有勇气最求自己的利益,也顾及他人的利益。高勇气与高体谅的平衡,才是真正成熟的标志。 第7章 赞美使人成功 1.人性都是喜欢别人说自己的好话,而不愿听自己的坏话。 2.每个人都是别人的镜子。 3.与其指出不足,不如指出优秀的标准。 4.一次最多只能说对方一个缺点。 5.“以迂为直”,避免说别人的缺点。 6.“富足心态”的人,相信世界有足够的资源,人人都可以享有,所以不拍与人共名声,共财富,共权势。 第8章 永远不要当受害者 1.人遇到挫折,有一定客观原因,但大多数是自己看待事物的角度有问题,思维方式不正确,自身行为不正确造成的。 2.成熟者将外界刺激的回应权掌握在自己的手中。 第9章 成功者的气质 1.无论处境多么困难,多么糟糕,都要有信心,哪怕知道你明天就会被解雇,你今天即使装,也得微笑着胸有成竹,一切尽在预料之中。 2.许多人的晋升,不完全是因为能力的因素,更是由于成熟的心态和心胸。 3.从容不迫,指挥若定的气度和雅量。 第10章 成功者的模式 1.一个人来到这个世界上最大的悲哀就是成为另一个人。 2.成功者仅在确有信心,确信其胜利的结果足以应付失败的后果时,才甘冒风险。 3.利用与众不同的精算能力和出人意料的操作方法,不仅比别人做的好,而且是别人想不到的。 4.一个人最终是什么样,并不在于目前我们是成功还是失败,而在于我们如何对待自己的成功和失败。 第三篇 印象就是现实 第11章 永远站在主流之列 1.当某人已经成功到你知道了,那你看到的东西基本也学不到了。 2.一定要为社会主流所认可,否则注定一事无成。 3.千万不要做“异类”。 4.进入新公司后,面试时给人留下的好印象,能不能继续发扬很大程度上就在于你要先搞清楚这个公司的习俗,企业文化,工作氛围,然后融入团体,继而再用合适的方法来表现自己。 第12章 一句话定义 1.一句话定义自己是一个系统工程,他的目的,就是让你在主流的芸芸众生中与众不同,而且要让这种不同为主流所认可,接受甚至推崇。 第13章 高人半头的形象 1.你能否为自己设计出一个既不失自我,而又融洽合群的形象并坚持扮演这个形象,直至成为本能。 2.既要让自己的形象引起关键人物的注意,又不引发众人的反感。 3.一旦确定自己的理想形象标准,就不要太在意别人的评头论足。 4.在声誉受到重创后,如果没有澄清自己,不可能再有翻身机会。 5.以积极的角度坦白不足。 第四篇 赢家不做看客 第15章 “我是一个演员” 1.争取有戏可演。 2.突破看客困境。 3.只要能上手,边做边学是最好的途径。 4.(1)仔细观察公司战略重点所在,或面临的最大挑战所在,并确认高层领导已经有了比较明确的意识。 (2)决定你能否走到高层职位的,不是拥有的技术或才能,而是你的意识,以及你能否得到消息并识别真伪。 (3)仔细观察公司为实施战略重点,为应对最迫切或是大的挑战,而设置了哪些具体部门或项目,并研究这些部门或项目的运作。 (4)确认自己有愿望,决心,基本知识和能力,至少可以承担项目的部分任务。 (5)勇敢地参与这个项目。 第16章 给予好,索取还要好 1.不能任何条件下都无条件地付出,更不能只付出确不求回报。 2.成功者从来都是能发号施令的人,虽然具体方式不一样。 3.人们是乐于帮助那些显而易见走向成功之人的。因为人们相信,阻挡不了,就去帮助,这样对自己最有好处。 4.越爱交朋友的人,朋友就会越多,结交朋友的机会也就越大,成功机会也就越多。 5.对于一个志向远大的人,最重要的不是眼前的利益,而是为取得未来更大利益所必须的资源。 第五篇 一流人才做规则 第17章 游戏第一规则:搞懂规则 1.一流企业做标准,二流企业做技术,三流企业做产品。 2.有用的规则未必明说,注意潜规则和亚文化。 3.研究“明星”分子的言行举止,你会更快成为一个“明星”。 4.人在职场,做任何一件事情必须考虑到方方面面,上司,老板,同事。一个疏漏就会引发反感。 企业规则: 第一,企业是以利润为中心的组织,所以在内部事务处理上,往往以利益为标准,不以是非对错为标准。 第二,不要公开挑战老板:喜欢独立见解,不一定喜欢别人反对自己的见解。 第三,企业不是让你来学习的:企业雇用员工,目的就是为了让他来创造效益,就算学习,也是学习对创造更多企业效益有用的东西。 自学不要在企业内部到处宣传,好学会给一些上司工作不细心的印象。 第四,企业允许创新,但不允许高风险的创新。 第18章 游戏规则二:遵守规则 1.职场中人,如果不能对公司负起责任,公司的损失也就是付给他们的那点工资,顶多也就为他们的失误支付一两次学费,最大的损失还是自己。 2.如果是违背组织利益去对员工做人情,那么这个“好人”不仅毫无价值,简直形同犯罪。 3.“慢就是快”的道理,耐心执着地做正确的事,才能得到最大的回报。 4.做事情不要“越界”,不要侵犯别人的地盘。 5.同事和朋友始终是有一个底线的,对于别人的事,不要刨根问底,为了防止某些纠纷的发生,永远不要推心置腹地把你的隐私告诉同事。 6.要成为某行业或专业的顶级人物,一般也要花费八到十年的执着努力,从而形成自己的核心竞争力。 第19章 游戏规则三:变通规则 1.没有任何规则可以覆盖所有的可能性,“适当变通规则”。 2.变通规则的基础就是要确认你想要达成的目标与目的,再去寻找合适的手段。 第六篇 权商初步 第20章 权利的基础 1.想法是一回事,实施是另一回事。 2.只有懂得运用权利去扩张领导力的人,才能登上管理者顶峰。 3.如果谁对企业的情况知道得比同事多一些,谁就很容易获得更多的影响力。 4.如果没有别人的合作与顺从,你将一事无成。 5.所谓的人际交往能力,就是在彼此只有有限的面对面交流下,在紧张的工作压力下,仍设法与各种各样的相关人员建立并保持良好的工作关系的能力。 第21章 所谓授权 1.权利的奥妙不在大和小,而在于是否会运用,会运用,小权会变成大权,不会运用,大权也会变成没权。 2.有些时候,即使上面授权给你,如果这种权利运用起来会产生严重地伤害自己,还是拒绝授权得好。 3.每做一件事,都应该充分考虑到事情本身会涉及到哪些人。 4.权利斗争的要诀,就是不能孤军作战,要尽量扩大同盟军。 第七篇 肯做不如会做 第22章 关键性的细节 1.每天工作欠缺一点,天长日久就会成为落后的顽症。 2.大面上的表现代表的是一个人的能力;而细节上的表现才代表一个人的品质,代表一个人真实的一面。 3.职场中人,要特别注意非工作场合的表现。 4.现实是奇怪的,工作中的表现得分,往往不及工作之余娱乐中的失分。 5.高手过招注意细节。 第23章 吃亏是福吗 1.新人吃亏,是因为他还没有搞懂游戏规则就开始玩。 2.吃亏是要吃在明处。 3.让关键人物知道你是主动地吃亏,认同你的吃亏,感谢你的吃亏。你才能换取他人“知恩图报”。 第24章 做重要的事 1.生活中最聪明的人往往是那些对无足轻重的事情无动于衷的人。 2.成功人士则不同,他也许做不成许多事情,但却能够集中精力做成一件事情。 3.因为生命短暂而有限,我们无法做完全部的事情,只能选择做“最重要的事”。 第25章 五个重要的做事方法 1.如果不掌握正确的做事方法,往往做的也是无用功。 2.我们要将80%的时间与精力,放在20%重要的人和事物上面,成功就会来得更快。 3.集中精力在能获得最大回报的事情上,而尽可能不要花费时间在对成功无益的事情上。 4.遇事时,先考虑一下: (1)事情来了先别急着做,先想能否不做。 (2)不要抢活,保持安全距离。 (3)高风险要有高收益。 (4)为自己和重要人物刘后路。 (5)变换主题,寻找亮点,突出优势。 (收起)2011-11-26 20:11:46 回应
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第一篇 目标决定过程 第1章 你永远不能走两根钢丝 1.不能既想打工又想创业,二者到时必择其一。(目标早设) 2.职场中有派别,也不能脚踏两只船,两头不讨好。 3.尽量有人罩着,选对大树,明确自己的价值观。 第2章 选对大树 1.要选对公司,选准行业。 2.个人的能力与努力非常重要,但要更快地走向成功,就必须学会借助外界或他人的力量。 3.对于上司... (更多)第一篇 目标决定过程 第1章 你永远不能走两根钢丝 1.不能既想打工又想创业,二者到时必择其一。(目标早设) 2.职场中有派别,也不能脚踏两只船,两头不讨好。 3.尽量有人罩着,选对大树,明确自己的价值观。 第2章 选对大树 1.要选对公司,选准行业。 2.个人的能力与努力非常重要,但要更快地走向成功,就必须学会借助外界或他人的力量。 3.对于上司,主管要好好沟通,看其优点。 4.即使是优秀企业,如果你不认同他的企业文化与价值观,也不会取得职业上的成功。 5.要主动地引起上司的注意,要无怨无悔地帮助老板成功。不能盲目地跟着别人指导走,也不能对大树的每一句话都深信不疑。 6.想进步,有人带,这就是现实。 第3章 设定你的目标 越早越好 1.当你不知道什么才是“正确的结果”,你又如何判断自己是否在做“正确的事情”? 2.目标是成功终点,也是起点,还是衡量成功的尺度,使人敏感。 3.与其诸事平平,不如一事精通。 4.不要让出目标的设定权。 5.没有明确目标的人,越是努力,越有能力,失落越大,误入歧途的可能性越大。 6.职业生涯规划,比赚钱多少还重要的,是要做什么样的人。 7.一定要按照自己的天赋去设计自己的路。否则见贤思齐,九成最后一事无成。 第4章 明确你的价值观 1.了解自己和别人的价值观,是保证长久成功的关键之一。 2.重大决策,很难取舍的时候,正确的价值观可以帮助你做出正确的选择,成为有力的支持。 3.你若能了解自己的价值观,日后做人处事便不会有内心不安或者冲突的现象;了解对方的价值观,双方就容易达成一致。 第5章 诸葛亮的启示 1.诸葛亮一生最大的优点就是目标明确,计划周详且切合实际需要。 2.找到真正的老板。 第二篇 成功者的肖像 第6章 成熟者的心态 1.立命于原则,抛弃习性,三思而后言。 2.一个心智成熟者,在面临外界刺激时,却能依据个人的价值观,去选择自己的回应。 3.对于外界刺激的不正确反应侮辱了你自己的形象,不是别人的言行伤害了你,而是你不正确的反应伤害了你,没有任何人能够害你。 4.一个成熟的人,有勇气最求自己的利益,也顾及他人的利益。高勇气与高体谅的平衡,才是真正成熟的标志。 第7章 赞美使人成功 1.人性都是喜欢别人说自己的好话,而不愿听自己的坏话。 2.每个人都是别人的镜子。 3.与其指出不足,不如指出优秀的标准。 4.一次最多只能说对方一个缺点。 5.“以迂为直”,避免说别人的缺点。 6.“富足心态”的人,相信世界有足够的资源,人人都可以享有,所以不拍与人共名声,共财富,共权势。 第8章 永远不要当受害者 1.人遇到挫折,有一定客观原因,但大多数是自己看待事物的角度有问题,思维方式不正确,自身行为不正确造成的。 2.成熟者将外界刺激的回应权掌握在自己的手中。 第9章 成功者的气质 1.无论处境多么困难,多么糟糕,都要有信心,哪怕知道你明天就会被解雇,你今天即使装,也得微笑着胸有成竹,一切尽在预料之中。 2.许多人的晋升,不完全是因为能力的因素,更是由于成熟的心态和心胸。 3.从容不迫,指挥若定的气度和雅量。 第10章 成功者的模式 1.一个人来到这个世界上最大的悲哀就是成为另一个人。 2.成功者仅在确有信心,确信其胜利的结果足以应付失败的后果时,才甘冒风险。 3.利用与众不同的精算能力和出人意料的操作方法,不仅比别人做的好,而且是别人想不到的。 4.一个人最终是什么样,并不在于目前我们是成功还是失败,而在于我们如何对待自己的成功和失败。 第三篇 印象就是现实 第11章 永远站在主流之列 1.当某人已经成功到你知道了,那你看到的东西基本也学不到了。 2.一定要为社会主流所认可,否则注定一事无成。 3.千万不要做“异类”。 4.进入新公司后,面试时给人留下的好印象,能不能继续发扬很大程度上就在于你要先搞清楚这个公司的习俗,企业文化,工作氛围,然后融入团体,继而再用合适的方法来表现自己。 第12章 一句话定义 1.一句话定义自己是一个系统工程,他的目的,就是让你在主流的芸芸众生中与众不同,而且要让这种不同为主流所认可,接受甚至推崇。 第13章 高人半头的形象 1.你能否为自己设计出一个既不失自我,而又融洽合群的形象并坚持扮演这个形象,直至成为本能。 2.既要让自己的形象引起关键人物的注意,又不引发众人的反感。 3.一旦确定自己的理想形象标准,就不要太在意别人的评头论足。 4.在声誉受到重创后,如果没有澄清自己,不可能再有翻身机会。 5.以积极的角度坦白不足。 第四篇 赢家不做看客 第15章 “我是一个演员” 1.争取有戏可演。 2.突破看客困境。 3.只要能上手,边做边学是最好的途径。 4.(1)仔细观察公司战略重点所在,或面临的最大挑战所在,并确认高层领导已经有了比较明确的意识。 (2)决定你能否走到高层职位的,不是拥有的技术或才能,而是你的意识,以及你能否得到消息并识别真伪。 (3)仔细观察公司为实施战略重点,为应对最迫切或是大的挑战,而设置了哪些具体部门或项目,并研究这些部门或项目的运作。 (4)确认自己有愿望,决心,基本知识和能力,至少可以承担项目的部分任务。 (5)勇敢地参与这个项目。 第16章 给予好,索取还要好 1.不能任何条件下都无条件地付出,更不能只付出确不求回报。 2.成功者从来都是能发号施令的人,虽然具体方式不一样。 3.人们是乐于帮助那些显而易见走向成功之人的。因为人们相信,阻挡不了,就去帮助,这样对自己最有好处。 4.越爱交朋友的人,朋友就会越多,结交朋友的机会也就越大,成功机会也就越多。 5.对于一个志向远大的人,最重要的不是眼前的利益,而是为取得未来更大利益所必须的资源。 第五篇 一流人才做规则 第17章 游戏第一规则:搞懂规则 1.一流企业做标准,二流企业做技术,三流企业做产品。 2.有用的规则未必明说,注意潜规则和亚文化。 3.研究“明星”分子的言行举止,你会更快成为一个“明星”。 4.人在职场,做任何一件事情必须考虑到方方面面,上司,老板,同事。一个疏漏就会引发反感。 企业规则: 第一,企业是以利润为中心的组织,所以在内部事务处理上,往往以利益为标准,不以是非对错为标准。 第二,不要公开挑战老板:喜欢独立见解,不一定喜欢别人反对自己的见解。 第三,企业不是让你来学习的:企业雇用员工,目的就是为了让他来创造效益,就算学习,也是学习对创造更多企业效益有用的东西。 自学不要在企业内部到处宣传,好学会给一些上司工作不细心的印象。 第四,企业允许创新,但不允许高风险的创新。 第18章 游戏规则二:遵守规则 1.职场中人,如果不能对公司负起责任,公司的损失也就是付给他们的那点工资,顶多也就为他们的失误支付一两次学费,最大的损失还是自己。 2.如果是违背组织利益去对员工做人情,那么这个“好人”不仅毫无价值,简直形同犯罪。 3.“慢就是快”的道理,耐心执着地做正确的事,才能得到最大的回报。 4.做事情不要“越界”,不要侵犯别人的地盘。 5.同事和朋友始终是有一个底线的,对于别人的事,不要刨根问底,为了防止某些纠纷的发生,永远不要推心置腹地把你的隐私告诉同事。 6.要成为某行业或专业的顶级人物,一般也要花费八到十年的执着努力,从而形成自己的核心竞争力。 第19章 游戏规则三:变通规则 1.没有任何规则可以覆盖所有的可能性,“适当变通规则”。 2.变通规则的基础就是要确认你想要达成的目标与目的,再去寻找合适的手段。 第六篇 权商初步 第20章 权利的基础 1.想法是一回事,实施是另一回事。 2.只有懂得运用权利去扩张领导力的人,才能登上管理者顶峰。 3.如果谁对企业的情况知道得比同事多一些,谁就很容易获得更多的影响力。 4.如果没有别人的合作与顺从,你将一事无成。 5.所谓的人际交往能力,就是在彼此只有有限的面对面交流下,在紧张的工作压力下,仍设法与各种各样的相关人员建立并保持良好的工作关系的能力。 第21章 所谓授权 1.权利的奥妙不在大和小,而在于是否会运用,会运用,小权会变成大权,不会运用,大权也会变成没权。 2.有些时候,即使上面授权给你,如果这种权利运用起来会产生严重地伤害自己,还是拒绝授权得好。 3.每做一件事,都应该充分考虑到事情本身会涉及到哪些人。 4.权利斗争的要诀,就是不能孤军作战,要尽量扩大同盟军。 第七篇 肯做不如会做 第22章 关键性的细节 1.每天工作欠缺一点,天长日久就会成为落后的顽症。 2.大面上的表现代表的是一个人的能力;而细节上的表现才代表一个人的品质,代表一个人真实的一面。 3.职场中人,要特别注意非工作场合的表现。 4.现实是奇怪的,工作中的表现得分,往往不及工作之余娱乐中的失分。 5.高手过招注意细节。 第23章 吃亏是福吗 1.新人吃亏,是因为他还没有搞懂游戏规则就开始玩。 2.吃亏是要吃在明处。 3.让关键人物知道你是主动地吃亏,认同你的吃亏,感谢你的吃亏。你才能换取他人“知恩图报”。 第24章 做重要的事 1.生活中最聪明的人往往是那些对无足轻重的事情无动于衷的人。 2.成功人士则不同,他也许做不成许多事情,但却能够集中精力做成一件事情。 3.因为生命短暂而有限,我们无法做完全部的事情,只能选择做“最重要的事”。 第25章 五个重要的做事方法 1.如果不掌握正确的做事方法,往往做的也是无用功。 2.我们要将80%的时间与精力,放在20%重要的人和事物上面,成功就会来得更快。 3.集中精力在能获得最大回报的事情上,而尽可能不要花费时间在对成功无益的事情上。 4.遇事时,先考虑一下: (1)事情来了先别急着做,先想能否不做。 (2)不要抢活,保持安全距离。 (3)高风险要有高收益。 (4)为自己和重要人物刘后路。 (5)变换主题,寻找亮点,突出优势。 (收起)2011-11-26 20:11:46 回应
书评 · · · · · · 我来评论这本书
热门评论 最新评论
当初在博客中国看到作者的第一章
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- hidigi 当初在博客中国看到作者的第一章就非常崇拜,前一段时间买了两本,自己和女友,当然看一遍是不行的,多看多想,才能让自己更加强大......2005-08-18 2/2有用
初看觉得有些空洞,需要细读
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- 樱飘若雪 好友推荐的。从目录上看,都是很精辟的话,于是决定买来看。 虽然觉得算不上经典,但终究还不算太失望。 书中所讲的大多是职场中经常遇到的困难和容易犯下的错误。书中详细给出了各个案例,但遗憾的是一来案例不够典型;二来往往指了问题,但却没有给出相应的建议。抑或那些问题本来就要因事制宜? 可能是尚未工作,我对这些心......2006-05-22
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