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是谁给谁的QBQ（问题背后的问题）？
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- celli 阐述管理学的书籍，如今已是汗牛充栋了，而管理学书籍如同其它专业知识一样，有其特定目标客户群。同样一本管理学书籍，对某些人有益，而对其它的人来说，可能无益，甚至有害。就好比一颗糖果，对儿童来说，是再好不过的礼物，而对糖尿病人来说，无胜于有。 《QBQ》就是这样一本书籍。该书主要谈到了“个人责任感的缺失”问题，以及一...... (6回应)2005-11-03 9/10有用
我能做什么？
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- 艾玛·鱼-最好的时光是用来浪费(的 § 好不好贷款移民啊？) 我：强调“自己”的“个人责任”，主动性。延展开去——事情要做在前面，不要拖延。 做：强调“行动”。立即行动才能改变，才能有所作为。“不行动”其实是在冒很大的风险。行动吧！ 什么：强调“问句”。通过“正确地”“提问”来引导自己做出反应的决策。 最后，是“能”。我感触最深的一点。任何决定都是受到限制的吧。......2006-06-15 2/2有用
单位发给各部门组织学习的书
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- onalee 薄薄的一本小册子,对于我这样看书快的人,一下午就看完。 我觉得那些风风火火、经常勇敢的挑大担的人，可以不必在看这本书了。如果你觉得自己经常在问：“这事儿谁负责？这个不归我管！”或是“我怎么老这么倒霉，老是有事情给我做”的话，看看这本书会有些帮助的，能够调节心情，改变观念，以积极的态度对待工作。 作者强调的是......2007-07-03 1/1有用
如果老板要你写读书报告
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- 果果的小尾巴 很薄的一本小册子，我用了一个星期的时间，反复的读了三遍。读的过程中，以往的情景如同电影回放，深有感触。 1.态度 《QBQ》阐述的核心即为负责任、努力行动使结果变得更积极的态度----提高个人意识即是解决所有问题的核心。 作者用了39个小故事，从不同的切入点阐述自发的积极态度，对于...... (4回应)2011-03-27 1/1有用
本书更新版将于8月出版
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- 电子社世纪波(经管、社科、旅游图书) QBQ上一版自从出版以来，受到广大读者的欢迎和好评，经过多次重印，从最初的畅销书，变成了常销书。 现在，距离上一版图书的出版已近5年时间，社会环境和人们的思想都发生了很大变化，鉴于此，我们在上一版书的基础上，结合新的环境和新的变化，对本书进行了修订和更新，并将于2009年8月出版。 敬请关注！......2009-07-17
《问题背后的问题》：提高解决问题的深度和彻底性
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- 不自见者 探讨从个人角度解决问题的思维习惯和方式，没有太多深刻的道理，但写作的风格和方式非常通俗，侧重强调个人的主动意识，而不是“没有任何借口”式的服从。 录下阅读此书的两点心得： 1。积极面对问题，基于责任感做出选择，用行动改变现状。 2。深入分析问题背后的问题，提高解决问题的深度和彻底性。 ......2007-01-11
几句让自己“嗯哼”的几句话
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- 书鱼知小 人生座右铭: 1、承诺用自己智力、心力和劳力解决问题,而且决不在争攻诿过； 2、队友就是把你看透了以后,仍觉得你是很好的人； 3、身为领导者,需有一个谦逊的灵魂,外加一颗仆人的心； 4、领导者并不是问题的解决者,而是问题的给予者! 5、能改变的只有自己 QBQ的文义: 1. 以[什么]或[该如何]......2010-11-14
一本适合在会议上摸鱼的书
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- cc 这是一本适合在会议上摸鱼的书，能调剂心情的，我读的那天心情很糟，刚给老板会上劈头一顿骂，正琢磨前任走时候留下的那句:"跟老板理念不合"，这句话,不想在听老板的跑题话,顺手摸来这本书躲在角落，边做会议记录边看书, 这本书对于个人责任过于强调了,仅仅靠个人体会周围人不协作实行的起来过于勉强了，可以推荐......2011-04-12
永远不要试图改变别人
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- 魔笛客mm(http://b1158210.xici.net) 个人觉得这本书主要核心说的是个人担当的问题。其中最喜欢的就是：不试图改变别人。 这点不仅在工作中，不要以自己的逻辑思维想法去改变别人，要求别人按照自己的想法去做。其实在生活中也是一样，不要要求另一半按照自己的想法，自己的习惯，自己的模式去处人与事。那他们就不是自己，没有自己的思想、逻辑。。。 其实我个人现在更加喜欢......2010-09-17
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