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最后期限的评论 (19)

热门评论最新评论

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  • 软件开发，人的管理

  • Windy
  • Windy  

    ——书评《最后期限》 Windy 　 　　记得有一段时间，我迷上了UFO，神秘文明，四维空间等等，走在路上，周围一个人也没有的时候，经常会担心：我会不会一不小心走进四维空间，然后发生很多奇怪的事，走出来的时候几十年过去了，大家都不认识我了？ 　　虽然这样的事一次都没有发生过，后来也慢慢淡忘了，但是当我看到《...... (3回应)

    2006-12-19     15/15有用

  • 转载：NOTES

  • Elact
  • Elact(我能很快地判断书的品位)  

    本文为转载， 原文出处http://book.douban.com/subject/discussion/1032073/ 优质管理的四大要素：选择正确的人、为他们分配正确的工作、保持他们的积极性、帮助团队凝聚起来并保持团队的凝聚力。 一、安全和变化 　　 01除非感到安全，否则人们就不能去迎接变化......

    2010-09-23     8/8有用

  • 人们追随你，是因为爱你！

  • optman
  • optman  

    正在做一个项目，边实践边对照着书，感慨故事和现实何以惊人的相似。这一次是重读了，很多事情你只有经历过了，才能理解，才会印象深刻。虽然是小说，没有管理书籍常见的条条框框，但是作者还是很善意的每章的末尾作了小小的总结。 讲几个自己感受最深的： “一拥而上”，企图通过早点开工和增加人手来加快速度，结果导致的问题是......

    2007-01-02     9/9有用

  • 给自己定一个 期限

  • viwl4887
  • viwl4887  

    这本书 花了2个早上看完，当时读完以后就有很多理念上的更新和收获。 今天抽空来写书评，我只想 说说我的“期限”。 事实上，所有的企业必须面临时间管理的问题，好企业往往在时间和运营上能够相对平衡。 我想，在这里，给自己一个期限（管理企业的人，首先要学会管理自己） 在06年年底之前，能够充分将书里的知识点应用...... (2回应)

    2006-08-25     3/4有用

  • 永远不要认为自己很懂管理

  • ZEAL
  • ZEAL(http://weibo.com/zeal)  

    每读一个章节，都能够在现实的工作中找到或多或少的影子。 想做好项目管理 -- 或者是更广泛意义的管理工作，都应该去翻翻这本书。......

    2005-12-08     2/2有用

  • 管理的童话

  • Andy
  • Andy(好久没看书了)  

    很早的时候就有了这么一本书，却不知道是怎么有的，反正它一直停留在书架上面，没有任何迹象和线索能够引导我想起这本书的来历。因此，也一直没有想法要去读它，一本不被引起注意的书通常是机缘巧合才去翻读的，而且往往会邂逅惊喜，比如这本。 作者汤姆.迪马可身载Warnier计算机领域终身贡献奖，也是经典巨著《...... (1回应)

    2007-07-28     1/1有用

  • 直觉

  • 小石
  • 小石(灯始终亮着，人依旧开心)  

    这是我所见过的第一本宣扬直觉的书,当然以前也有学管理的同学说过管理要靠敏锐的感触,直觉,一种直接从感性认识向理性认识飞跃的桥梁.N多年前，我在看某些书的时候，我发现一个人要向对一个事物下一个精确的定义，需要极端敏锐的感性，N多年后，这本书告诉我们要对一些事物下直接了当的结论也需要敏锐的感性，这种敏锐的感性不是一......

    2006-01-20     5/6有用

  • 做一个不负责任的负面评论：爱思考的人不要买

  • LianQiao
  • LianQiao  

    这本书的风格不是我所喜欢的，它是一本根据结论虚构案例的书，好像童话，但是故事远不及任何童话精彩。爱思考的人想读这本书，只需要读者个帖子：http://blog.163.com/xingsword@126/blog/static/232081202007123103439794/ 说是不负责任，是因为我只在书店看了...... (8回应)

    2007-02-26     2/2有用

  • 简单就是最好的

  • rain
  • rain(I'M Singing In The Rain la la)  

    将复杂的道理 藏在简单有趣的故事里。 我一向比较喜欢这样的书。不像看那些大部头，看得累个半死。 回头想想，也没什么东西。 经历过软件项目的都可以在书中找到对应的情节，虽然总有人说国外的软件行业环境和国内的相差太大，但具体到项目中，每一个项目可能出现的问题，人的问题，政治的问题，时间的问题，钱的问题，我想都是没有多......

    2007-02-07     1/1有用

  • 101条项目管理法则 - 网摘

  • appleleaf
  • appleleaf(想跟踪读书一样跟踪锻炼)  

    《最后期限》-项目管理重要原则 优质管理的四大要素： 选择正确的人。 为他们分配正确的工作。 保持他们的积极性。 帮助团队凝聚起来并保持团队的凝聚力。 (其他一切都只是"文案"。) 安全和变化 除非感到安全，否则人们就不能去迎接变化。 ......

    2011-12-11     1/1有用

  • 门外汉的别有洞天

  • 小皮
  • 小皮(用了围脖后，来豆瓣的时间就少了)  

    自己是做营销的，对项目管理没有很深刻的认识，通过这本书，我深刻的认识到项目管理的常见问题，拿着书和公司现状比对，原来是那么的相似。看来美国人和中国人都有同样的问题。 无论怎么说，如过你是门外汉，想了解项目管理，那么这是你必须的一本书。 感谢作者，汗，作者是谁了的？......

    2007-06-18    

  • 不错，挺好的一本书

  • jason
  • jason  

    不过没经历过大项目，里头一些东西找不到共鸣。 我在想书里面的元首是不是指微软那个比尔，那个小国是不是指印度？呵呵。......

    2009-11-01    

  • 管理是什么

  • tina
  • tina  

    借由故事引发道理，这是很让人喜欢的表达方式． 粗浅的看了一遍，不能说有什么深入的感想，不过汤普金斯先生的日记确实让人看了有种眼前一亮的感觉．准备有空的时候再看一遍，温故而知新：Ｐ......

    2007-09-25    

  • 南柯一梦……

  • 救世猪
  • 救世猪  

    // 有剧透，慎入！ ////////////////////////////////////////////////// 汤普金斯被解雇了，他像往常一样，坐在礼堂的最后面，接受着“新的机会”的洗脑，好让自己有动力去外面寻找新的机会，不过这一切都太无聊了，于是，汤普金斯又睡着了…… 这时，来了一个黑发......

    2011-07-21    

  • 有趣的读物

  • 缇缇结
  • 缇缇结  

    很多年前读过的这本书，只能说是一本有趣的读物，对初学者了解一些软件工程的概念有帮助，但不具有实践参考意义。可以当小说看（其实就是一部小说），消磨时间之余还能了解一点软件工程的只是。......

    2010-01-31    

  • 有趣的小书

  • rIPPER色影师
  • rIPPER色影师  

    没人规定谈论项目管理问题的是必须用实际案例。有时间的时候，读读这样的项目管理经验谈小说，也是寓教于乐。......

    2008-02-14    

  • 轻松的学习

  • 伊奈
  • 伊奈  

    小说的方式阐述一些项目管理的理论和技巧 又是一本工作前看过的书 工作5年后的现在准备在看看，挖掘一些理解......

    2010-02-15    

  • 小心小说里的陷阱

  • 孙立
  • 孙立(软件老将 兴趣广泛 MrSunLi.com)  

    这本书的主旨是不错，值5星。 但要小心这本书也是小说，只是强调了人的作用，不能简单照搬到实际工作中。...... (2回应)

    2009-03-24    

  • 最后期限，值得你读

  • Bana Zhang
  • Bana Zhang(倒计时！)  

    因为有遇到估算项目进度的问题，找到了这本书。花了一天的时间把这本书给读完了，顺便还记录了一下书摘。 读这本书的时候，仿佛置身于其中。里面的101条法则是值得我们学习的!书中不乏一些搞笑的片段。不知道是因为我笑点低还是怎么的，反正我在读的过程中笑了很多次。希望周围的同事不要认为我是神经病。呵呵 这是一本让人......

    2011-09-25    

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最后期限

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