股东・经理・人力资本(有限公司治理的永恒主题)

　　本书作者综合多年管理咨询实践中公司治理的典型案例，以一家有限公司从成立至发展壮大演变过程为主线，在刻画股东、经理人及公司主要利益相关者的关系中，提出了有限公司治理中可能遇到的各种问题及解决方案，融会了作者一系列独到的管理创新和机制创新。在以技术方法解决公司治理问题时，作者充分考虑入文层面因素，因而其理论创新颇具实战操作性，对有限公司治理具有普遍的指导意义。

序
前言
第一章 导言
第一节 研究动机和目的
第二节 研究对象和研究方法
第二章 有限公司股东
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序
前言
第一章 导言
第一节 研究动机和目的
第二节 研究对象和研究方法
第二章 有限公司股东
第一节 有限公司的本质及其治理起源
第二节 有限公司股东的义务、权利及其关系
第三章 有限公司基本治理机构
第一节 有限公司的股东会
第二节 有限公司的内部治理机构及其责权安排
第四章 有限公司人力资本的确认与计量
第一节 纯粹经理人报酬的确认与计量
第二节 复合经理人报酬的确认与计量
第三节 企业家才能的确认与计量
第四节 有待进一步深入研究的两个问题
第五章 总结
参考文献
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