不要只做我告诉你的事，请做需要做的事的评论 (10)

最后一篇很精彩~~分享！ ************************************************** 以前我总相信只要我努力工作，做好上司让我做的事情，生活就会回馈我以成功。但是，年轻时在7-Eleven当收银员的经历让我发现，仅有这样的态度是远远不够的。要获得成功，要将我们的人生......

外国人做事讲步骤、程序和方法，哪怕是一件很简单的事，做事像个流水线。这本书讲的就是一个流水线，生产出这个道理以及一个好的职业生涯。 这本书其实看目录就够了，不过书很薄，都看了也就1小时顶多了。 怎么做到“不要只做老板告诉你做的事，做需要做的事”？思考、准备、行动、坚持四步骤是也。 思考： 增加工作难度； ......

作为一个世界知名的管理顾问和员工激励专家，鲍勃尼尔森无疑是睿智的，这种睿智很好地体现在他的这本书当中，只是简单几句话，但却切中要害。一个积极主动、敢于创新又富有责任感的员工的确是每一个有抱负有智慧的老板所乐于见到的，但他没有提到的是，这样的员工可能也是上级所害怕的。 对一个员工而言，这本书谈的实质上就是工作态度，这种...... (4回应)

1天内看完这本书，身为一名职员，这本书学到了很多。 这应该算是写给员工的书，激励大家更加积极主动地工作！ 他是以老板、上级的角度来告诉员工到底如何做，才能得到青睐？ 我这里有这本书的电子版-不太全。不过也有30页内容。想要一睹为快的朋友请留邮件地址：）...... (16回应)

上司给我这本书要我看看，我才知道有这本书，书中间讲的那些确实是这么回事，但是那些对于一个对工作有激情的员工，在一个成熟的企业，绝大部分都不言而明，但是，如果这些条例面对一个很垃圾的上司的时候，就全部都要大打折扣，我现在所面临的情况就是这样的，当他把书庄重地送到我的手里的时候，我看了书名那几个硕大的“不要只做我告诉...... (2回应)

寻找到一份工作——开始工作——做好这份工作，这不是一个简单的过程，中间可能经历了千山万水。你得到的不一定是你想要的。但是你能够得到，一定是别人给予了你信任。信任是责任，更是一种期望，期望你能够在岗位上做得好。你要融入，要发现，这是你给自己和企业的机会、价值和证明。 盲点就是增长点，当你不断地通过进取去吸收、去承担...... (1回应)

《不要只做我告诉你的事》，2007年看完的第一本书。在对于写字楼中的处世行事无所适从的时候，看到这本书里的说教，隐隐得到一种释然的感觉。在努力成为一颗更加平滑好用的螺丝钉的过程中，每个人都是要做出很多的改变，去追求那种象托利得定理所描述的境界，“测验一个人的智力是否属于上乘，只看脑子里能否同时容纳两种相反的思想，而无碍...... (2回应)

对于管理类的读物，或许是因为市面上滥竽充数的类型读物所占的成分太多，就如同三聚氰胺在奶制品中的横行霸道的名义相同，虽然都以对读者（或消费者）有益的层面来推介读物，结果，粗略一翻阅，却是除了失望还是失望，既浪费了纸张，成为环保主义的反倡议者，同时，又无法让读者从心理层面得到切实的受益。所以，初次拿到这本书时......

“不要将听起来简单，等同于做起来简单”，很耳熟对吧，不单从书中能看到，从工作中我们也经常碰到这类情况，只是我们没归纳出来，对吧。......

书虽小，内容很精。是怎么把事做对、做到大家都喜欢、做到有结果的理。 平时你用心的观摩的做事的方法，或许也没有这本书这章里讲得多、讲得透。 当然，能不能执行好是另一回事儿。 我真希望早15年前拿到这本书，哈哈。......