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赢

作者: [美] 杰克·韦尔奇
出版社: 中信出版社
副标题: 韦尔奇一生的管理智慧
译者: 余江
出版年: 2005-5
页数: 261
定价: 35.00元
装帧: 平装
ISBN: 9787508603995
8.2
8519人评价
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评价:

内容简介  · · · · · ·

赢的创作者  · · · · · ·

作者简介  · · · · · ·

杰克•韦尔奇，1960年在GE公司开始自己的职业生涯，1981年他成为该公司的第八任董事长兼CEO。在任期间，GE公司的市值增长到4000亿美元，高居世界第一。韦尔奇先生目前担任杰克•韦尔奇咨询公司的负责人，为《财富》500强中部分企业的CEO们担任顾问，他还经常到世界各地，与商业人士、学生们进行交流。

苏茜•韦尔奇，前《哈佛商业评论》主编。她曾就读于哈佛大学和哈佛商学院，发表过许多关于领导力、创新、变革与组织行为等方面的文章，参与过多本管理学著作的编撰。

目录  · · · · · ·

前言 “每天都有一个新问题”

第一部分 有关的基础
第1章 使命感和价值观――常被谈及却很现实的话题
第2章 坦诚――缺乏坦诚是商业生活中最卑劣的秘密
第3章 考评――力争公平和有效
· · · · · · (更多)

原文摘录   · · · · · ·  ( 全部 )

  • 想要获得员工们的信赖，领导们也应该赏罚分明、以身作则。他们绝不能霸占自己手下的成就，把别人的好主意窃为己有。他们应该有足够的自信和理智，不需要媚上欺下，因为他们清楚，团队的成功就是对自己的认可，或早或迟而已。在艰难的时期，领导们需要对做错的事情负责。在繁荣的时期，他们会慷慨地赞扬部下。 请记住，担任领导并不意味着给你授予了王冠，而是给你赋予了一项职责―使其他人身上最好的潜质发挥出来。为了实现这个目标，就必须让你的员工信赖你。假如你能表现出坦诚、守信、实实在在的品质,那么他们会的。 (查看原文)
    lated 3赞 2013-01-20 09:06:02
    —— 引自第61页
  • 要想获得提升，更有效的办法则是拓展你的工作范围，采取大胆和超出期望的行动。树立新的观念、采纳新的流程，那不但会提高你自己的业绩，还会对你所在的部门甚至整个公司的业绩作出巨大贡献。改变自己的工作方式，让你周围的人都能干的更出色，让老板更有面子。不要只是做那些期望之内的事情。 早年在GE工作的时候，我就获得了这样的经验。那是我还在实验室工作，负责开发一种名叫PPO的新型材料。有一天，公司的某位副总裁来到我们所在的小镇，我的老板安排我向他介绍开发项目的最新进展。当时，我急于向他们证明自己的实力，所以提前一周加班准备材料。我不但分析了PPO的经济效益，还探讨了该产业中的其他所有工程塑料的前景。我最后递交的报告包括了一个五年展望计划，与杜邦、Celanese和孟山都（Monsanto）生产的同类产品的成本对比报告，以及一个GE应该如何取得竞争优势的大纲。 谦虚点说，我的老板和副总裁感到非常震惊。他们对此事的积极反应让我明白，向别人交出超出预期的业绩将产生很好的影响。 (查看原文)
    lated 3赞 2013-01-20 22:36:59
    —— 引自第255页

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赢的书评 · · · · · · ( 全部 262 条 )

热门 最新 好友 只看本版本的评论
萧秋水 2006-05-20 19:34:51

How to win

用了大约三四天工夫，把《赢》看完。现在改变了看书的策略，从前看书，有时候是同时看几部，每天把任务拆开，一部书看多少页，完成任务，再看其他。后来感觉此法不好，把进度拉长了，遂采取集中策略，只看一本书，集中在几天里看完，写读后感或记笔记，结束。再开始一项新任务...  (展开)
181 21 38回应
慈溪太爷熊赳赳 2005-08-15 19:22:50

吹尽黄沙

如果是三年前，说到韦尔奇，更多的是一个明星，并不完全是管理大师，因为周围的人都在说道韦尔奇的各种管理手段，并为其因结果美妙而大加膜拜。尽管也有勇敢如《经济观察报》主笔许知远先生者站出来大声地说，韦尔奇不过是将已有的管理手段运到了极致，本身并无多少创新之处，...  (展开)
61 9 15回应
飞觞 2013-07-29 16:25:45

《赢》的读后感

这篇书评可能有关键情节透露

首先，我得说，我不是很喜欢这类成功学的畅销书，第一是这类书的质量参差不齐，数目繁多，光是去甄选就要花费很大的时间，对于现在的我们，有太多的好书可以选，这些书自然就不是我的首选。第二，大部分书基本上商业气味比较弄，换句话说，为了凑字数，一句话能够讲明白的事，...  (展开)
41 3 1回应
书店之美 2005-09-25 20:19:34

商业雄心

我想这本书是任何一个有商业雄心的人都有价值的书，尽管我们大家都没有GE那样的平台让自己有机会成为一个伟大的CEO。 经营和管理，需要的不是教条而是智慧，知道怎样做，而且要做得好，必须知道为什么这样做。商业智慧本来就是一种经验智慧，不是现在（尤其是中国）的MBA们可以...  (展开)
32 7 12回应
dennis 2013-10-10 20:11:13 中信出版社2010版

不管你是不是，想不想做管理者，都翻翻这本书吧

我不是韦尔奇的fans，管理领域唯一一个让我尊为大师的人是德鲁克。而且，我也并不同意韦尔奇在书中的所有观点，尤其是他对“硅谷的高科技公司”的看法。但我还是愿意强烈推荐本书给所有在职场中行走的人，不管你现在是不是管理者，将来是不是想要做管理者。 我猜想韦尔奇选择...  (展开)
24 1 0回应
LZ 2007-03-11 18:53:30 HarperBusiness2005版

Winning里的一些翻译

Winning UNDERNEATH IT ALL hot air 空话 all-purpose 全能 give me a break 给我一个突破 pissed off 生气的 single-spaced 隔行 mentality 心态 due in no small part to 归功于以 Armani 时装 of no context 无背景 product reviews 产品审查 off-site conclav...  (展开)
16 5回应
yoo 2015-10-06 18:14:14 CITIC Publishing House2005版

赢在态度

《赢》英文书名《WINNING》，本书作者之一杰克•韦尔奇顶着“全球第一CEO”的光环，固然是吸引我关注这本书的最初原因，但最终打动我的是在书的扉页上的寄语 ——“我把本书献给那些热爱商业生活、渴望把事情做好的人， 献给那些每天一醒来就期盼在事业和生活中取得成功...  (展开)
14 2回应
祥子没有骆驼 2021-02-15 12:15:49

秃老头的骗术

杰克韦尔奇是一个秃头， 他同时也是通用电气的前ceo。 因为家庭的原因， 我从小就知道他， 我当时只是在封面上看到这么一个笑容可掬的老头， 对他没有什么感觉。 长大之后才发现， 杰克韦尔奇真的是对管理学贡献太大了， 他没有贡献多少管理学理念， 但是活学活用了很多管理学...  (展开)
14 1 5回应
UltimateBullet 2007-01-01 12:10:22

To Win or To Lose?

To Win or To Lose? http://www.hwswworld.com/wp/?p=119 Today I got an email message from one of my old friends, and she told me she is laid off effective 1/1/2007 by her company that she has been working for a straight 10 years. I was appalled about the sa...  (展开)
1 1回应
🍉 2013-01-17 16:46:42

杰克韦尔奇《赢》读书笔记（一）

这篇书评可能有关键情节透露

这本书主要讲述了两个核心问题，企业如何能赢，个人的事业如何能赢。之所以作为读书笔记而不是书评，是因为自己火候太浅，书中有些情境自己未曾经历，例如危机管理、企业的价值和使命感等。 文章一开始介绍了价值和使命感这两个基础概念。在提到使命感的时候，杰克韦尔奇提到有...  (展开)
8 0回应

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他是摧毁资本主义的人！现在这个人的评价变过来了 ... 来自MrZongli 2022-06-13 23:26:47
我才下到了英文版，谁想要留言吧^_^Share 来自♩♪ ♫ ♬ ♭ 104 回应 2020-12-20 13:59:54
坏领导谁碰见过。 来自夏虫语冰 2017-04-20 22:49:26
【全文在线阅读】 来自华胥花朵 2 回应 2016-12-02 01:59:59
这书实际上就俩字 来自马基雅为钱 2 回应 2013-09-15 21:38:24

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