危机管理公式：
个人危机模式：
1.假设问题本身要比表现出来的更糟糕。
2.假设这个世界上并不存在秘密，每个人最终都会知道一切事情的真相。
3.假设你和自己的组织对危机的处理将被别人以最敌对的态度描述出来。
4.假设在危机处理过程中，有关的人和事会产生变化。
5.假设你的组织将从危机中挺过来，而且会因为经历了考验而变得更强壮。
找到一份好工作，此后的人生不再是劳作
有人说，感受生活只能向前看，而理解生活只能向后看。职业也同样如此。
一份伟大的工作能让你的生活充满兴奋，富有意义，而不合适的工作则会让人的生命之水趋于枯竭。
那么你怎样才能找到合适的工作呢？
第一个答案很简单，那就是你要学会人手，这是一个令人讨厌而又浪费时间的过程，有起有伏，反反复复。所有的上班族都有过类似的经历，人们先接受一个工作，看看自己喜欢什么，不喜欢什么，哪些方面擅长，哪些方面不擅长。接着，他们在合适的时候变更工作，更接近自己理想的职业。直到有一天，人们认识到——啊，我已经找到最适合自己的工作了，我喜欢自己正在做的事情，我所得到的平衡是自己心甘情愿的。
是的，一种平衡，因为没有什么工作是完美无缺的。你可以对自己的工作有发自内心的喜爱，但依然希望薪水能再高一些。
本章的目的就是让大家在寻找合适的工作时，花费的时间更短一些，更加清楚明了一些。
具体来说该怎么做呢？
首先，让我们来看看那些关于工作是否适合你的信号——好的信号和糟糕的信号。
假设你在考虑一份心工作…..
下面这些是好的信号
下面的信号你要当心
人
你喜欢那里的人——你能和他们很好的沟通，你真喜欢他们的公司。可以说，他们的所想和所为与你不谋而合。
你感觉自己在工作时需要戴上面具。在拜访完哪家公司之后，你会这样对自己说：“我不需要和那些人交朋友”。
机遇
工作将给你在人生和职业上获得进步的机会，你感觉能学习到自己原来甚至都不知道应该学习的知识。
你一到那就被当成技术专家，似乎马上就成了办公室里最聪明的人。
未来
工作将给你一个表明自己能力的证书，让你终身受益。这是一个朝阳产业或是新型业务。
该产业或该公司已经过了巅峰期，或者财务状况比较糟糕。由于某些原因，不能为你今后的职业发展提供更多的帮助。
主导权
你自己能掌握这个工作，或者你知道自己在为什么样的人工作，同时对所得感到公平合理。
你选择这个岗位是由于其他原因，例如你的配偶不希望你出差太多，或者你6年级的老师说过，你永远都将一事无成。
工作内容
工作的内容令人着迷——你非常喜欢，感到有趣，有意义，甚至能触及你灵魂深处的感受。
工作给人的感觉只是工作而已，你对自己说，“这不过是权宜之计”，或者“我不得不向金钱低头”。
关注薪水
在具体讨论上面的每个信号之前，先说说关于前的事儿，这是每次面试中最核心的话题。
我们并没有什么好办法能把对待遇的考虑从关于工作或职业的决定中区分出来，因此，你能够做得最好的最好的就是清楚钱对于自己来说究竟有多重要。你只需要记住，说自己并不在乎财富，听起来的确很高尚，但要在今后的岁月里为职业决定的后果承担责任，则是完全不同的事情，特别是当你需要为家庭支付房款和学费之后。
在乎金钱，不在乎金钱，还是介乎期间，其实都没有什么错。但如果在职业生涯的最初几年里，你对自己的感受不诚实，今后或许会追悔莫及。
再回到有关好工作的信号上来，这些信号都是重要的，其排列次序没有什么特别的含义。
人
我想说，第一个信号与人有关。即使其他一切与工作有关的事情都很完美——任务，待遇和工作地点等——但假如你并不欣赏那些与自己朝夕相处的同事，那么工作仍然可能是一种折磨。
你也需要找到与自己志趣相投的人，在职业生涯中应该越早越好。即使某个工作在其他方面看起来都不错，但如果你找不到与那里的同事一致的感觉，依然不能算理想的选择。
机遇
第二个有关信号是关于机遇的，即工作能让你获得多少成长和进步？
你要的工作理应具有一定的挑战性，他要让你想到，“绝大多数任务我是能够完成的，但其中还包括了某些我尚未掌握的知识和技巧，我从中能学到那些东西。”换句话说，任何工作都应该让自己感觉有所发展，而不是刚刚够用。
为什么要这样？因为发展，成长，学习——这些活动能让你投入，充满活力，他们让工作变得更加有趣，刺激你在游戏当中力争上游。
是的，一个又拓展性的工作更容易让人振奋起来。所以你应该确认，自己即将加入的公司是真正看重学习的价值的企业，他把每个人的成长当成自己的目标，可以容忍员工犯错误，有许多宝贵的人才，你在他们周围可以得到辅导。
顺便说一下，我所说的这种拓展并不局限于，也不应该局限于一个人的职业生涯的最初时期。
如果你有某些长处——那正是你被别人雇用或者提升的原因——那么你就可以在工作中获得成长，并随着经验的累积而变得更加出色。
未来
如果说有关机遇的信号，可以帮助你找到一份让自己在其中获得成长和拓展的工作。那么有关未来的信号，则可以在你离职的时候提供有益的帮助。
到某些公司工作，就像赢取奥运会的奖牌一样，他将使你在今后的职业生涯中总是与成就和荣誉联系起来。
显然，对工作的考虑不可能完全取决于员工品牌现象。你可能去了一家深受尊敬的公司，结果却发现老板太可怕，或者担当的工作责任过于局限。在小企业中，你能够在职业生涯早期就获得管理别人的机会，担任项目或部门的负责人，还能够参与收购谈判，与CEO和董事会建立密切的合作关系。这样，当你打算离开的时候，尽管没有出身于大公司那样显赫的背景，但你有了更多的经历。而这些东西对于许多地方都是非常有用的——特别是其他的小企业，风险投资公司和创业型企业。
还有第二种类型的未来信号。
在选择公司的时候，有时要考虑它们的声誉，另外一些时候则需要考虑它们所处的产业。你需要知道有关的工作或者有关的产业类似的背景。你所选择的行业是在朝着好的方向发展吗？经济状况是否严峻？竞争是否激烈？该产业是否过了巅峰期，还是刚刚起步？你的期望合乎情理吗，还是说，前方是颗定时炸弹？你也可以向自己提出同样的问题，看看你所期望的工作是否藏有阴阴霾。
当然，总是有人喜欢乘飞机遨游蓝天的浪漫，喜欢旅馆业的创新，喜欢出版书籍的兴奋感。如果你也是其中之一，那你还是应该进入这些产业，只不过要注意保持开阔的眼界罢了。要明白，你所从事的每种职业都是一种赌博，他有可能开拓你未来的发展空间，也有可能缩小你的选择范围。
主导权
在职业生涯中，我们对工作的选择往往都是为了实现其他人的理想——父母，配偶，老师或同学对你的期望等。并不是说这就是绝对错的，但如果你没有意识到自己在做什么可不行。
所以，在处理工作主导性问题时，唯一的方法就是要对自己诚实，要明白自己是在为那些人工作。在走上职业选择的十字路口时，如果你义无反顾地去了，那将是个伟大的抉择。如果你不能去，也应该把原因想清楚，保持内心的宁静。
工作内容
这是我们表格中最后出现的信号，当然也很容易最早碰到。
每个工作都有他艰难的时刻，而且是的，有时候你去工作只是为了获得收入。不过对于理想的工作而言，你应该是热爱他的——至少是热爱其中的某些部分，工作能让你感到兴奋。与顾客打交道，商务履行，每周销售上的友善气氛，或者无论其他什么——工作中总有些事情让你每天都渴望回到这里。也有时是工作中遇到的挑战让人兴奋起来。
以前也说过，每个工作都有起有伏，但如果一份工作不能让你兴奋——只是由于工作内容乏味——那你就没必要在沉浸其中了。同时，也不要担心自己什么时候才能找到一份有意义的工作。
因为你能感受到他的存在。
特殊情形
工作是否适合你的信号对于各种各样的情形都是适用的，但有些特殊情况还需要专门讨论。
首先是寻找自己第一份真正的工作。
对于许多人而言，找到第一份工作并不那么简单。他们学习成绩只是中等，实践经验方面也没有什么长处。他们必须面对一群满心狐疑，甚至怀有敌意的听众，来推销自己。
如果你是属于这个类型，那我的强烈建议就是要保持真诚和清白。
对一位成绩平平的职位申请者来说，通过虚张声势和过分热情来推销自己是在有诱惑力不过的事情。但假的就是假的，有经验的经理人闭着眼也能知道。
我想说的要点是，在寻找第一份工作时，要做真实的自己，要保持平静的心态。真诚或许是你最好的卖点。
第二种特殊情况是你陷入困境，无路可逃。
当陷入困境之后会带来其他问题，人们容易变的灰心丧气，直到干出蠢事——离职，放弃。千万别那样做。骑马找马要容易得多。我还想告诉你，不但要留守在自己的岗位上，而且你还应该努力的去工作。如果你想寻找更好的工作，那么最快捷的方法就是在原先的岗位上干出出色的成绩。
显然，如果你陷入困境，你应该发出信号，让别人知道你打算另谋高就。但不要把那当成是自己的生活目标，否则将迷失努力的方向。更糟糕的是，你会把注意力从最有效的挽救自己的方式上移开——那就是你的业绩。
第三种特殊情况是在你遭到解聘之后如何寻找工作。
假如你遭到辞退，你永远不要把自己变成爱说大话的人。然而，你的确需要表现的现实而乐观，到自己的“信心水库”里去汲取力量吧。把过去的事情讲出来，说说你学到的教训。不要害怕向别人要求：“给我一次机会”。会有人给你的。
总结：今天的统计数字表明，大学毕业生在毕业后的第一个10年里会多次变更自己的工作，MBA毕业生也同样如此。
我不能断言这研究是好事还是坏事，这只是事实。人们在寻找合适的工作时显得更加急迫了。
但我（杰克.韦尔奇）还是有些想法。
首先，合适的工作需要时间，实验和耐心。毕竟，你必须在某个地方工作一段时间之后，才能知道自己是否能做好，是否感觉合适。
其次，你越是优秀，找到合适的工作就越是容易。这话听起来刺耳，确实是不争的事实。在交出业绩的时候，天才的人们将得到机会的垂青，合适的工作会自己找上门来。
所以，如果你真的想找到伟大的工作，那就选择自己喜欢做的事情，确信你在与自己喜欢的人一起工作，然后全心全意地投入其中。
这样，你就一定会找到伟大的工作——此后的人生就不再是劳作，而是享受。
(收起)
