内容简介 · · · · · ·
《系统思考》涵盖了过去15年系统思考领域的几乎所有重大发展，并通过大量的实例阐述了各种系统方法在管理中的应用。变化是我们这个时代的产物。如今的管理者需要处理愈来愈复杂、多变和多样的问题。传统的、基于单一理论的解决方案，由于缺乏整体观念或创新性不足，在被用来处理复杂世界中的实际问题时往往很难奏效，甚至会抑制组织的创造性。因此，越来越多的管理者开始转向系统思考。系统思考避免了对复杂问题提供一些简单的解决方案，而是用整体论和创造性的方式来处理复杂性、变化和多样化。
《系统思考》由三个部分组成。第1部分简要介绍了入门性的系统概念、系统思想的基本内容，以及如何将它们应用于管理问题。第2部分全面回顾了有关管理的最著名和最有用的整体性方法，这些整体性方法可以极大地改善组织绩效。第3部分阐释了“创造性整体论”的精髓，即，也许我们不能同时全部使用各种系统方法，但是随着... (展开全部)
《系统思考》由三个部分组成。第1部分简要介绍了入门性的系统概念、系统思想的基本内容，以及如何将它们应用于管理问题。第2部分全面回顾了有关管理的最著名和最有用的整体性方法，这些整体性方法可以极大地改善组织绩效。第3部分阐释了“创造性整体论”的精髓，即，也许我们不能同时全部使用各种系统方法，但是随着... (展开全部)
丛书信息
当代世界学术名著·管理学系列 (共8册),
这套丛书还有
《企业文化》,《社会网络与组织》,《现代竞争分析》,《企业文化与经营业绩/当代世界学术名著》,《组织文化诊断与变革》 等。
书评 · · · · · · 我来评论这本书
热门评论 最新评论
用垂直思维解读系统理论确实很不靠谱
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- 雪色冰心(墙外的良民) 一开始看得很迷糊。慢慢有点感觉。 在面对一个创新课题并且需要对工作人员进行必要的管理的时候，更多是诱导他们从各自的出发点发挥他们的优势和擅长，然后把意见集中起来，使得答案趋于整全。 最常见、并且可能会起到积极推动作用的方法包括： 1.适当地定义边界（酱紫便于确保大家在同一个水平面协同工作，以免盲人摸象...... (8回应)2008-12-15 3/3有用
系统思考集成了诸多方法论
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- 阿进 什么问题用什么方法去解决。当然首先要了解是什么问题，方法很重要。 这本书遗漏了TOC，Thinking Process。比较遗憾。 在看这本书之前先去看看运筹学，第五项修炼或系统思考等（丹尼斯·舍伍德著，此系统思考非彼系统思考，系统动力学而已，此系统思考没有量变到质变的分析，让人郁闷）。 什么六西格玛，精益六西格......2011-08-25
"系统思考"的论坛 · · · · · ·
| 要学的思维 | 来自Lucky+star+ | 2009-11-27 | |
| 波澜壮阔 | 来自不修之修 | 2009-10-27 |
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时间：2012-02-10 12:30
地点：北京 朝阳区 其他
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