8.4
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2012-04-11 tags: 管理
2012-03-27
2012-02-24
2012-02-09 tags: 商业
管理阶层 看看
2011-12-27
翻译的太差影响阅读,但是书不错,属于开拓思路的书。思科、腾讯从结构上属于符合这种创新结构的公司,微软则是利用一直以来强大的后发能力来实现这一点,但是最好的创新,还是属于创业者和VC们的。
2011-12-09 tags: 创新
2011-12-08 tags: 创业
上帝是公平的,无所谓大小。符合老子的“道可道非常道,名可名非常名”的观点。
2011-12-06 tags: 创新 管理
2011-10-24 tags: 创新 管理 商业
领悟其要义。
2011-10-10
2011-10-02 tags: 创新 战略 管理
这本书给了我很多启发。大公司为什么会失败?在技术变革中落马?面对新的市场错失机会?这本书分析的很透彻。
2011-09-26
其实管理还挺有趣的...
2011-09-16 tags: 管理 商业
说的这些在互联网面前都是浮云,都是渣,看看企鹅就知道!
2011-08-18
很棒的一本书,身处需要不断创新的移动互联网行业,更有参考意义。
2011-07-08
2011-06-29
太工业太IT 以至于无法读下去……
2011-09-23
2011-05-25
2011-05-05 tags: 商业管理
2011-05-02 tags: 管理 战略 商业 创新
2012-06-03
2012-06-02
2012-05-28
2012-04-17
2012-04-09 tags: 经济&商业&管理 Ebook
2012-03-19 tags: 突破性创新
每一个想做出好产品的工程师都应该精读的一系列书籍,配合上浪潮之巅,激荡三十年,Borland传奇,沸腾十五年...
2012-01-31
2012-01-30
乔帮主的书单之一。创新有两种,持久性创新和突破性创新。市场和财务人员是从客户以及成本等角度辅助决策,对微小的改进即持久性创新可以很好的执行,但是当面对突破性创新时, 原有的价值体系成为识别这些创新的阻碍,即便在市场媒体那里一片颂扬声的情况下,即所谓的巅峰时期,也可能做出错误的决策从而彻底失败。 目前看来,由于翻译错误太多,这是一本超好的催眠书籍;)
2012-01-26
2011-12-25
2011-11-16
2011-10-16 tags: 创新 管理 战略 创业
2011-06-12
2011-05-23
2011-05-03
2011-09-18
2011-02-24 tags: 创新
2011-01-01
2010-12-11
2012-06-02 tags: 创新
2012-05-30 tags: 创新 管理 商业
2012-05-25
2012-05-24
2012-05-23
2012-05-22
2012-05-22 tags: 创新 管理 战略
2012-05-21 tags: 经典 创新 管理 商业 战略 创业 组织革新 经济 新技术 经济学
2012-05-21 tags: 创新
2012-05-17
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2012-05-04
2012-05-03
2012-05-01 tags: 商业 创业 创新
2012-04-27 tags: 方法论
20120427-福布斯推荐书籍之一;面对市场的急剧变化,该如何应对
> 创新者的窘境