微软的秘密 (豆瓣)

作者: 〔美〕迈克尔.科索马罗理查德.基尔比
出版社: 北京大学出版社
出版年: 1997-1
定价: 28.5
ISBN: 9787301033012

7.9

(72人评价)

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评价:

内容简介 · · · · · ·

　　本书共分七章：第一章公司组织与管理；第二章管理创造型人才和技术；第三章产品和标准的竞争；第四章产品定义与开发过程；第五章开发与出品；第六章创建学习组织；第七章向未来进军。

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第一章 - 第二章

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如何高效地安排和统筹人员，使得整个团队能快速、高效地完成产品的开发确实是一个很大的学问。其是一个很严密的协作、沟通、管理的过程。 (更多)

如何高效地安排和统筹人员，使得整个团队能快速、高效地完成产品的开发确实是一个很大的学问。其是一个很严密的协作、沟通、管理的过程。 (收起)

2011-12-23 21:48:39 回应

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原则一：聘请一位对技术和经营管理都有极深造诣的总裁 -- 不合格的员工搞垮的是项目，不合格的管理者搞垮的是公司。 (更多)

原则一：聘请一位对技术和经营管理都有极深造诣的总裁
-- 不合格的员工搞垮的是项目，不合格的管理者搞垮的是公司。 (收起)

2011-12-23 19:32:30 回应

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一家公司要成功创办又成功经营，并获得飞速发展，其决定性因素在于公司内部拥有的人才的素质和数量，而关键之关键在于公司第一把手的素质和稳定性。--一个公司的文化和氛围与创建者的性格及素质息息相关！ (更多)

一家公司要成功创办又成功经营，并获得飞速发展，其决定性因素在于公司内部拥有的人才的素质和数量，而关键之关键在于公司第一把手的素质和稳定性。
--一个公司的文化和氛围与创建者的性格及素质息息相关！ (收起)

2011-12-23 17:01:55 回应

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一家公司要成功创办又成功经营，并获得飞速发展，其决定性因素在于公司内部拥有的人才的素质和数量，而关键之关键在于公司第一把手的素质和稳定性。--一个公司的文化和氛围与创建者的性格及素质息息相关！ (更多)

一家公司要成功创办又成功经营，并获得飞速发展，其决定性因素在于公司内部拥有的人才的素质和数量，而关键之关键在于公司第一把手的素质和稳定性。
--一个公司的文化和氛围与创建者的性格及素质息息相关！ (收起)

2011-12-23 17:01:55 回应

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序言(第11页)

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微软公司成功的另一个秘密就是向未来进军，不断创新，连续创新。 -- 创新是所有行业的永恒的最求。应对变化的IT发展的最好的方法就是不断的变化。 (更多)

微软公司成功的另一个秘密就是向未来进军，不断创新，连续创新。
-- 创新是所有行业的永恒的最求。应对变化的IT发展的最好的方法就是不断的变化。 (收起)

2011-12-23 16:47:23 回应

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原则一：聘请一位对技术和经营管理都有极深造诣的总裁 -- 不合格的员工搞垮的是项目，不合格的管理者搞垮的是公司。 (更多)

原则一：聘请一位对技术和经营管理都有极深造诣的总裁
-- 不合格的员工搞垮的是项目，不合格的管理者搞垮的是公司。 (收起)

2011-12-23 19:32:30 回应

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如何高效地安排和统筹人员，使得整个团队能快速、高效地完成产品的开发确实是一个很大的学问。其是一个很严密的协作、沟通、管理的过程。 (更多)

如何高效地安排和统筹人员，使得整个团队能快速、高效地完成产品的开发确实是一个很大的学问。其是一个很严密的协作、沟通、管理的过程。 (收起)

2011-12-23 21:48:39 回应

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原则一：聘请一位对技术和经营管理都有极深造诣的总裁 -- 不合格的员工搞垮的是项目，不合格的管理者搞垮的是公司。 (更多)

原则一：聘请一位对技术和经营管理都有极深造诣的总裁
-- 不合格的员工搞垮的是项目，不合格的管理者搞垮的是公司。 (收起)

2011-12-23 19:32:30 回应

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一家公司要成功创办又成功经营，并获得飞速发展，其决定性因素在于公司内部拥有的人才的素质和数量，而关键之关键在于公司第一把手的素质和稳定性。--一个公司的文化和氛围与创建者的性格及素质息息相关！ (更多)

一家公司要成功创办又成功经营，并获得飞速发展，其决定性因素在于公司内部拥有的人才的素质和数量，而关键之关键在于公司第一把手的素质和稳定性。
--一个公司的文化和氛围与创建者的性格及素质息息相关！ (收起)

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