第二章 重大机遇
斯隆：我认为我们对我们感兴趣的领域有热切奉献的品质。
-----美国汽车行业形成初期进入这一行业。
42页：斯隆认为克莱斯勒是想象力丰富，并且非常实干的人，其天才体现在汽车生产的组织上。到底克莱斯勒是怎么组织生产的捏？ 没说书里。
45页：向杜兰特提出公司需要独立会计机构。
46页：1918年到1920年，公司扩张期间，斯隆指出杜兰特没有拿出明确的管理政策对组织中的各个部分进行控制。
48页：在1919通货膨胀及极度扩张情况下，各个事业部出现资金短缺，斯隆建议指定“拨款申请的管理程序。”明确授权拨款的职权。 管理程序具体内容没说。？？？？？
50页：， 各个事业部过高指定生产计划，造成大量库存，1919年通货膨胀的结果造成购买力下降，1920年9月发生福特汽车降价20-30%以维持生产。通用大规模向银行借款，8300万美圆。 11月除别克和凯迪拉克尚维持减产生产外，其他事业部挺产。 美国经济进入大衰退。
---------斯隆在此背景下向杜兰特提出组织调整计划，获得赞许，但是未得到实施。（我估计杜先生在这个时候已经焦头烂额了，形势太危机了啊）
57页，1920年美国经济衰退，杜先生下台，斯隆登台。通用开始新时代。
第二章引用了几个重要的表格：
为啥是歪的？
(收起)
