蓝血十杰的评论 (7)

两年前了吧，曾经看过一遍，当时的感觉是非常沉闷，甚至好像都没有看完。前些日子不知为什么，突然又想起这本书，直觉觉得里面有我要的东西。于是爬上书架翻将出来，重又翻开落了灰尘的封面。 合上最后一页，我被一种感情(?)激荡着，虽然是一本人物传记。这十个人的一生像放电影一样在眼前一一掠过，我开始真真切切地体会到他们的激情与悲...... (4回应)

《蓝血十杰》一位好友推荐我看这本书，本来以为是一部气势恢宏的成功楷模励志书，可是当读到60%的时候，逐渐感觉到这本书的伟大在于他是从失败的角度去看十杰，或者说去预见一个时代的背影，没错美国是将迎来理性时代，最终精细化管理、理性也将拯救美国，但是这不是没有问题，这也永远不是问题的最后答案，甚至我们是朝胜利进了一步，还是把......

《蓝血十杰》中的10个人都是特别聪明的人，他们想用自己理性管理的观念去改变世界。在二战中，他们都取得了巨大的成功。因此，他们对自己的管理方法及未来充满了信心。在刚到福特时，其他人就不理解他们。在桑顿离开前，他们似乎只是福特公司的一个顾问团体。在桑顿离开后，他们一个个开始走向福特中的关键位置。于是他们的管理观念开......

书中写的十个人不是平凡的人，他们几乎人人都有野心，这本书的作者不是为我们描述几个让我们崇拜的偶像，而是通过他们的一生给读者带来启。书中强调了他们把数字奉为神祗，他们以他们理性的方式改变了当初那个“一片混乱的福特”，并且在美国各行各业带来一场数字的革命，但是物极必反，正如他们的命运，他们纵然如此聪明但是无法......

这十杰，很个人都很有才，但他们很多人都在成功之后就失败了。没有绝对的真理。他们对于数字的热衷，到后面发现不能对之太绝对的。并不是所有的东西都能数字化。 不过他们的才华，真的让人觉得很不可思议。 ......

1:巨大的成功难以奇迹，但是本身过分的自信，未正确的认识自己 2：对数字的推崇，客观的数字化验证是好事，但是凡事都应该有个度。 3：事业的成功，忽视了家庭的和谐 4：对未来趋势的把握的重要性，如利斯未正确预测汽车的未来，生产不实用复杂的大型车，最终导致了其失败。 5：他们是人，不是神。存在人所具有的天性，譬如脆......

副标题：美国现代企业管理之父。从某种角度上说这么形容十杰不算夸张，这些人开创了职业经理人这个定义。 真实的历史，没有一味描写成功的经历，而是真实地记录了10个人生片段。桑顿，领军人物，早年职场失意，晚年官司缠身；麦克纳马拉，福特总裁，风云叱诧年代中的国防部长，谁能评价其功与过？兰迪，潜移默化中塑造了福特文化…...... (1回应)