绝不是靠运气的评论 (8)

热门评论最新评论

  • 深入浅出的语言介绍了一种优秀的思维方法

  • 古道
  • 古道(忙碌而不紧张)  

    本书用小说的形式,介绍了一种思维方法,当然书中同时包含了一些谈判、说服的技巧,并在末尾给出了作者认为的商业上的结论,但对这些部分我姑且持存疑态度,重点谈一下我最感兴趣的话题:思维方式。 思维方式一直是我关心的话题,但是一直以来,我无法将“直觉”与“逻辑”两者进行有效的统一和区分,在通常的看法上,这两者是对立的,我们无...... (2回应)

    2008-01-28     6/6有用
  • 培养一种逻辑习惯——深入学习TOC思考法

  • zhujjcn
  • zhujjcn(心有多大,舞台就有多宽广)  

    作为高德拉特TOC系列著作的第二部,该书主要的内容是详尽的描述了TOC的思维流程(TP,Thinking Processes),仍然是围绕三个问题:存在什么问题?向什么方向改变?如何改变。基于逻辑推理(因果关系,必要条件,充分条件),采用一系列工具图(现状/冲突/未来/负面分支/障碍/转换)来回答上述问题,发现......

    2009-06-23     9/9有用
  • 好一套推理方法

  • zhong335
  • zhong335  

    高德拉特的这本"绝不是靠运气"详细的描述了一套思维推理方法, 相比起来, 他的第一本书"目标"就只能算一个注脚了(好长好长的一个注脚:) ). 作者在书中提到了不少的"图", 用来描述冲突, 认清现实, 筹划未来什么的. 所有的图都基于看似基本的逻辑推导, 这种推导在解几何题, 推物理公式时都被当作理所当然的用到...... (7回应)

    2006-08-23     7/8有用
  • 不靠运气,也绝不只是靠逻辑

  • 人生访客
  • 人生访客(R.G.L)  

    书中的案例非常精彩,但是作者似乎也将读者引入了一个误区,就是靠逻辑图几乎可以解决任何问题。但是书中的案例还是有潜在的选择性,那就是公司的产品畅销,有一定市场占有率,唯一的瓶颈突破口似乎都在帮助买家解决现金流问题。 文中的区分市场,销购等等都是现在耳熟能祥的“差异化经营”,“定制式经营”,“现金流系统整合”等等,虽...... (1回应)

    2007-09-14     4/4有用
  • 貌似和彼得圣吉的《第五项修炼》中的系统思考类似

  • Elact
  • Elact(我能很快地判断书的品位)  

    高德拉特的小说,总是让你看到一些希望,但是有朦朦胧胧,不知如何应用,我指的是系统的应用。 所以,读者就有兴趣去参加高德拉特培训机构的课程,从这个角度上来说,高德拉特是一个成功的商人。 这本书中的一些图表,和《第五项修炼》中系统思考类似......

    2009-01-10     2/2有用
  • 思考及思维方式

  • George
  • George  

    快速翻完了这本书,没有太多感触,看管理小说总觉得怪怪的,因为一般的小说情节会吸引你,人物的性格会推动情节的发展,觉得一切都顺理成章,而管理小说,总有一种突兀感,让你觉得这一切不过是作者早就编好的一个故事。 作者很强调思维,通俗讲就是想,以前就是思考不多,也不太喜欢想,因为这会消耗脑细胞的,随着年龄增长,慢慢思考的......

    2012-04-27    
  • 渠道再造

  • Dan
  • Dan(客户是上帝)  

    高德拉特的TOC系列小说每本都有一个主题,就像《目标》的主题是“瓶颈优化”,本书的主题是“分销渠道再造”。就渠道策略而言,书中有不少金玉良言,但个人感觉本书写的没有《目标》好,因为他用的方法论“冲突图”不太好理解,感觉很多问题的解决靠的是直觉而不是方法。......

    2010-06-16    
  • 逻辑 就是逻辑

  • eastward_liu
  • eastward_liu  

    管理总是面对千头万绪的问题,而逻辑是我们把握问题的最重要的工具。TOC系列小说贯穿其中的逻辑及思考问题的方式,是每一个管理者或者对管理有兴趣的人,应该进行锻炼的。小说对逻辑性和管理品质的、方法的讲解,大于小说的内容本身。从管理学的角度讲,是一个非常精彩的系列。推荐大家看看。......

    2006-09-26    
绝不是靠运气

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