The McKinsey Mind的评论 (9)

《麦肯锡意识》是对《麦肯锡方法》的拾遗补漏和实战应用，侧重于指导，而《麦肯锡方法》侧重于理论描述。笔记省略了书中有关麦肯锡方法的内容。 麦肯锡金三角：  分析： 界定 设计 收集 解释  汇报： 结构 认可  管理： 团队 客户 自我 一 界定 1）结构：也就是系统化思维，利......

这本书的精华只有一章，提出一个结构框架，然后整本书就是具体展开这个框架。 框架不错，但解释的工作很一般，没有体现出一个麦肯锡顾问的才华，这么说吧，要么是顾问文笔不行，要么是翻译文笔不行。 但就案例来看，讲得很浅，似乎随便说下就结束了，难道是钓鱼让你去找他培训的？ 郁闷的是我逢麦肯锡的必买，怕错过什么好...... (4回应)

98年那会儿我在中关村打工，站站柜台、送送货、外加天天早晨送老板闺女上小学，每月300块过得很爽。一天老板突然问我：“大志，你有100万准备怎么花？”KAO，当时不吃不喝要干3300多个月，巨款啊！我立马展示了美好蓝图——买房子、取媳妇、每天早晨吃两个鸡蛋。老板点点头，接着郑重地问问：“那下一步你说说怎么赚到这100万...... (7回应)

读书笔记PPT: http://www.slideshare.net/bingyuvictor/ss-6502089 战略模型图片地址:http://www.flickr.com/photos/brucelibingyu/5341865533/ 下载请留言 或私信 t.qq.com/bingyuvic......

这本书我看了三遍，因为没有更多的案例，感觉还是吃透麦肯锡整套的思维方式，工作中应用到一部分他的解决问题的思路，收益良多。个人感觉在结构化思考和工作专业能力的养成方面，麦肯锡都是我们最好的教员。...... (1回应)

不管你是不是做咨询，是不是在企业，都推荐你读一读这本书。它告诉你的不完全是具体的工具，而是面对问题时的思考、分析、解决方法，面对团队、客户和自己时的正确做法。 印象最深刻的是：MECE，结构化思维-提出假设（粗略验证）-提出问题树，随时准备扼杀自己的婴儿。不要做重复劳动，注意被访谈者的感受。关注客户的价值，方案要容易......

http://www.china-pub.com/193187 媒体评论 《麦肯锡意识》生动解读了麦肯锡最精华的工具、方法和理念。这家备受推崇的公司正是在这些工具、方法和理念的帮助下，将一代又一代年轻的MBA培养成值得信赖的咨询顾问。本书切实可行的建议不仅适用于咨询顾问，麦肯锡人使用的原则方法，也为所有脚踏实地......

I am interested to apply the Mckinsey problem-solving process to the academic strategy research, for every fresh phd candidate, one of the most challenge part o......

书中讲了麦肯锡的解决客户问题的过程和方法. 不在咨询行业的也可以有些借鉴和帮助. 特别是presentation method and skill. 我们在工作中几乎每天都在presentation. 麦肯锡的方法很有用. 并且可以节省时间. 如果用麦肯锡的presentation method, ......