内容简介 · · · · · ·
《笑着离开惠普》是作者的最新力作。作者以丰富的管理实践、深刻的感悟、融汇中西的视野，将惠普之道的精髓展现在读者面前，使大家体验到人性化管理的内涵，并通过学习借鉴达到少走弯路、少交学费的目的，推动中国企业的管理水平上升到新台阶。
作者简介 · · · · · ·
高建华，著名实战派市场营销专家、企业管理专家，是国内为数不多的具有国际一流水平的职业经理人之一。曾在中国惠普公司工作15年，从助理工程师做起，先后担任市场总监、战略规划总监、华北区总经理、助理总裁、首席知识官（CKO）、中国惠普决策委员会成员等职。
曾被《经济观察报》评选为最受尊敬企业家，被《中人网》评为中国最优秀实战派培训讲师，先后成为《世界经理人》、《中外管理》等多家知名谋体的封面人物，中央电视台、凤凰卫视、湖南电视台、山东电视台、CNBC等多家媒体的特邀嘉宾，《世界经理人》、《中外管理》、《销售与市场》等媒体的专栏作家、管理顾问。
曾被《经济观察报》评选为最受尊敬企业家，被《中人网》评为中国最优秀实战派培训讲师，先后成为《世界经理人》、《中外管理》等多家知名谋体的封面人物，中央电视台、凤凰卫视、湖南电视台、山东电视台、CNBC等多家媒体的特邀嘉宾，《世界经理人》、《中外管理》、《销售与市场》等媒体的专栏作家、管理顾问。
目录 · · · · · ·
第一部分发现惠普1.初次进入惠普/
2.选人就如同是选钻石/
3.标准化的招聘流程/
4.如何避免招聘走后门/
5.人事部门不是权力部门/
6.招聘是一场理性的婚姻/
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2.选人就如同是选钻石/
3.标准化的招聘流程/
4.如何避免招聘走后门/
5.人事部门不是权力部门/
6.招聘是一场理性的婚姻/
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"笑着离开惠普"试读 · · · · · ·
从我1986年3月加入中国惠普到现在已经快20年了。在17年的跨国公司职业生涯中，在为国内企业提供管理咨询和管理培训的8年实践中，我渐渐地悟出了这样一个道理，那就是：一个企业如果经营得好，可以赚到钱；一个企业如果管理得好，可以很健康；而惟有当一个企业文化好的时候，才会令员工快乐地工作。而惠普就是这样一家集赢利、健康、快乐于一体的卓越企业。 惠普的创始人之一，比尔·休...
· · · · · · (查看全部试读)
书评 · · · · · · (共38条)
我来评论这本书
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最有用的好评
高建华，笑着离开惠普的个... 13/15有用
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最有用的中差评
一个马屁笑着离开惠普 18/28有用
热门评论 最新评论
高建华，笑着离开惠普的个人风格
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- sos(OMG) 高建华是惠普中国公司曾经的CKO，首席知识官。这个头衔，在国内应该是首创的，很多熟悉CXO的企业白领，记住了CKO，也就记住了高建华。这周三，高建华在商务图书馆的涵芬楼举办他的新书《笑着离开惠普》的发布会，安静地坐在那里，给朋友解释写作的原因，以及有关惠普的一些美丽回忆。到场的嘉宾有企业管理方面的有所得者，也有一些是企...... (2回应)2006-04-05 13/15有用
一本需要感谢公司的书
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- 水纹 这本书我看了很久，因为有些内容正中创业时期公司的苦衷，让我看得感慨万千，又因为以前也在500小混过，回想起那时的舒适，和现在的挑战比起来真是唏嘘。 我并不打算对作者做太多评价，不管他拿这本书作广告也罢，抨击卡莉也罢。导向性是很明显的，大家都看得懂，心领神会就行了。 当然，还是要谢谢他show了一些跨国公司的精华...... (1回应)2008-04-14 9/9有用
一个马屁笑着离开惠普
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- 银色叉子 本书几乎没什么可读性,作者离开惠普3年后著写本书,内容泛泛不知所云.惠普是国际化大企业,能生存到现在所有的流程规则已经建立的非常合理而且齐全.客观真实的看一个企业,惠普还是有很多问题的.观遍此书,作者始终是以讨好的口吻,吹嘘中国惠普如何如何.真是让人怀疑作者的动机,离开惠普三年后混不下去了,赶快编本书赚些小钱.国...... (15回应)2006-07-14 18/28有用
制度，与保证制度有效实现的标准流程
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- leaf 用两个晚上时间看完这本书，本来在想着写书评的时候可以说“通过目录可以了解书本内容”，的确，目录的明确让我在开完书后对着目录可以回忆起每个部分。但是正是在这种回忆中，我才发现，书中的精华还是必须通过看里面的详细内容才能领会。 书中讲了HP的很多方面的管理，招人、用人、培训、管理、战略、服务等等，但是所有的部分我觉得都是......2010-08-08
生活还是很现实的，企业文化还是很遥远的~
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- SoberGGG 一本不错的书，不过看来看去，这种企业文化只能在IT之类的知识密集型行业做做。当然，要比HP还要好的，应该是Google的自由、开放、创新的企业文化？ 而且，HP的如此宽容的企业文化，也建立在企业业绩不错的年头。因为太多的地方需要花钱，这就大大增加了成本。这也是卡利一上台，大规模裁员，精简团队，降低成本的原因。而其后继......2010-02-11
叩问中国社会的整体智慧
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- Frank(三度修炼) 作者高建华，从1980年代就加入中国惠普，三进三出，最后于05年离开惠普，离开惠普前就在大家熟知的孙振耀手下干，是孙德得力助手。在惠普主要从事市场营销相关的工作，后来也做过战略、知识管理以及并购重组（参与了惠普并购康柏）。一直在惠普这家神一样的跨国公司工作了近20年，积累了非常丰富了跨国公司管理经验。 ......2009-12-11
"笑着离开惠普"的论坛 · · · · · ·
| 很适合初入之长职场的人读 | 来自duoduo | 1 回应 | 2009-03-20 |
| 看看可以，研究的价值不大 | 来自指北针 | 5 回应 | 2010-09-08 |
| 20年后渴望有中国的企业文化出现 | 来自费墨涂鸦 | 1 回应 | 2009-03-20 |
在哪儿借这本书? · · · · · ·
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谁读这本书?
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时间：2012-02-26 14:00
地点：苏州 平江区 苏州博物馆
122人关注 -
时间：2012-03-10 19:30
地点：北京 西城区 国家大剧院·音乐厅
1021人关注
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