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丰田生产方式

作者: 大野耐一
出版社: 中国铁道出版社
出版年: 2009-4
页数: 145
定价: 28.00元
装帧: 简裝本
ISBN: 9787113070106

8.1

(200人评价)

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内容简介   · · · · · · 

　　《丰田生产方式》是丰田汽车公司前副社长大野耐一先生最经典的作品，系统揭开了丰田公司卓越的秘密，涵盖其及时化（JIT）、自动化、看板方式、标准作业、精益化等生产管理的各种理念。它堪称是丰田核心竞争力的最权威作品，也是全球生产管理的最为重要的标杆，成为国际通用的企业教科书。

"丰田生产方式"试读  · · · · · ·

中文版序一 学习TPS，振兴CPS 天津大学管理学院院长、教授 中国机械工程学会工业工程分会主任 齐二石 大野耐一先生的《丰田生产方式》可以说是世界制造业史上的一大奇迹，这本著作诞生以来，立即风靡全球，被奉为圭臬。作为丰田生产方式鼻祖，大野耐一被誉为“日本企业复活的教父”。该荣誉至今无人能及。 日本人缔造的丰田生产方式（TPS—Toyota Production System），引起了美国制造业..

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书评  · · · · · · (共14条)

热门评论 最新评论

  • 了解丰田精益生产历史和框架的简单读本

  • Hill
  • Hill(虎年偏向虎山行)  

    精益源自美国，发扬于日本，特别是丰田汽车。 前期读过《金矿》一书，对于精益思想有一些认识。通过进一步阅读这本写自上世纪70年代的《丰田生产方式》，对精益有了更深的了解，虽然这本书只有130页的篇幅。 同时通过书中对丰田精益生产模式的历史，可以知道丰田走到今天实际上是经过几十年的努力才能达到这样的一个境界。由......

    2009-12-28     4/4有用

  • TPS的回顾和感想

  • Jeff
  • Jeff  

    首先，世界上产品是多样化的，就必须要求生产厂家也要小批量，多品种，丰田生产方式(以下简称TPS)就是在这样的条件下孕育产生的。 TPS的两大支柱：准时化和自动化 所谓准时化(Just in time, 简称：JIT)，就是必要的时间供应必要的量。过快，过多都是浪费；过慢或过少就是生产能力不足。TPS要求做到刚刚...... (1回应)

    2010-10-05     3/3有用

  • 四毛五未能改變中國

  • Daneestone
  • Daneestone(种瓜得瓜，种豆得豆)  

    ——大野耐一「豐田生產方式」筆記 這本書79年就在北京出版社出版了，當時定價0.45元，我看的就是這個老版，受益良多。 該書非有豐富現場實踐探索的經驗不可能理解。如大野所說“在黑夜裡用手摸著感覺說話，的確是難以讓對方理解的”;“豐田生產方式是一場思想意識上的革命“。私以為，三十年過去了，在製造業管理思想實踐...... (2回应)

    2011-10-04    

  • 《丰田生产方式》读后感

  • Caven
  • Caven(读万卷书，行万里路，交天下友)  

    这本书是丰田生产方式（也叫精益生产方式）的创始人，大野耐一先生的亲笔著作。他被抬到一个什么样的高度呢？据说可以跟彼得.德鲁克并驾齐驱。因为彼得.德鲁克以理论和思考见长，大野耐一却是脚踏实地一步步从生产现场走出来的。切不论二者谁高谁下，就“精益”这种东西来说，你称之为生产方式也好，管理思想也罢，已经在全世界范围内......

    2012-01-01    

  • 执行力

  • miffuer
  • miffuer(宁缺毋滥)  

    其实丰田的生产方式是比较理想的一种状态 其JUST IN TIME 的管理也是大多数人可以想到的 只是执行力的问题 有没有这种能力而不是有没有这种理念 能够做出这种决策而不能坚定不移的执行 这样就是一个健而不康的企业...... (2回应)

    2009-10-10     1/1有用

  • 见贤思齐

  • ann
  • ann  

    丰田生产方式（精益生产）太了不起了！日本人太让人敬佩了，最近我时不时这么想。从日本大地震中的国民到夺冠的日本女足，还有创造出精益生产的两代丰田人，都传递出了日本人的让人钦佩的一面：那种卧薪尝胆，隐忍，每个人无论能力高低都对自己的工作追求精益求精，永远都抱有信念，永远都不放弃，哪怕是一点点进步都努力去追求。最终得到竞争中......

    2011-08-07    

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you know what is JIT :)

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一切以需求为向导，管理的道理都是相通的。

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