点石成金

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  Alchain|花生 (看的太多，思考的太少)

  我们是如何使用Web的： 一、我们不是阅读，而是扫描 二、我们不做最佳选择，而是满意即可 三、我们不是追根究底，而是勉强应付 ①、因为这对我们来说并不重要 ②、如果发现某个事物（方法）能用，我们会一直用它 Web设计的五个重要原则： 一、建立清楚的视觉层次 ①、越重要的部分越突出 ②、逻辑上相关的部分视觉上也相关 ③、逻辑上包含的部分在视觉上进行嵌套 二、尽量使用习.. (更多)

  我们是如何使用Web的：

  一、我们不是阅读，而是扫描

  二、我们不做最佳选择，而是满意即可

  三、我们不是追根究底，而是勉强应付

  ①、因为这对我们来说并不重要

  ②、如果发现某个事物（方法）能用，我们会一直用它

  Web设计的五个重要原则：

  一、建立清楚的视觉层次

  ①、越重要的部分越突出

  ②、逻辑上相关的部分视觉上也相关

  ③、逻辑上包含的部分在视觉上进行嵌套

  二、尽量使用习惯用法

  ①、因为它们确实非常好用

  ②、不要试图重新发明轮子

  三、把页面划分成明确定义的区域

  四、明显标志可以点击的地方

  五、降低视觉噪声

  ①、眼花缭乱

  ②、背景噪声

  记住：三次无须思考、明确无误的点击相当于一次需要思考的点击。

  后备厢测试（抽取一个网页，回答以下问题）：

  一、这是什么网站？（站点ID）

  二、我在哪个网页上？（网页名称）

  三、这个网站的主要栏目有哪些？（栏目清单）

  四、在这个层次上我有哪些选择？（本页导航）

  五、我在导航系统的什么位置？（面包屑，”你在这里“的指示器）

  六、我怎么搜索？

  焦点小组：用于抽象地确定目标受众想要什么，需要什么，喜欢什么，在产品开发的前期，网页设计之前比较有用。

  可用性测试：用于了解网站运行情况，以及怎样改进网站时比较有用。 (收起)

  2011-04-06 17:29:33   回应

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  我们实际上是如何使用Web的

  言若一不小心 (主动生活)

  我们使用web的三个事实： 1.我们不是阅读，而是扫描 2.我们不做最优选择，而是满意即可 3.我们不是追根究底，而是勉强应付（总觉得“勉强应付”并不适合这个语意，不知道英文原文是什么） (更多)

  我们使用web的三个事实：

  1.我们不是阅读，而是扫描

  2.我们不做最优选择，而是满意即可

  3.我们不是追根究底，而是勉强应付（总觉得“勉强应付”并不适合这个语意，不知道英文原文是什么） (收起)

  2011-09-30 20:55:26   2回应

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  第8页

  救世猪

  p8 Krug可用性第一定律：别让我思考！ 设计者应该尽量做到，当我看一个页面时，它应该是不言而喻，一目了然，自我解释的。 到底有多不言而喻才行？一眼就能看到网页的主题，其次立刻能看到用户所需的东西 p11 当我们访问Web的时候，每个问号都会加重我们的认知负担，把我们的注意力从要完成的任务上拉开，这种干扰也许很轻微，但它们会累积起来，这时候这样的干扰不用太多，就足以让我们抓狂。 P12 如果做不到让一切都不言... (更多)

  p8 Krug可用性第一定律：别让我思考！

  设计者应该尽量做到，当我看一个页面时，它应该是不言而喻，一目了然，自我解释的。

  到底有多不言而喻才行？一眼就能看到网页的主题，其次立刻能看到用户所需的东西

  p11 当我们访问Web的时候，每个问号都会加重我们的认知负担，把我们的注意力从要完成的任务上拉开，这种干扰也许很轻微，但它们会累积起来，这时候这样的干扰不用太多，就足以让我们抓狂。

  P12 如果做不到让一切都不言而喻，那应该要做到“自我解释”。在一个自我解释的页面中，用户需要花一点点时间去理解。

  p13 在因特网上，竞争有时就在于一个点击的差别，因此如果你得罪了用户，他们会跑到别的地方去。

  P15 我们精心准备的文字，在用户看来更像“以每小时100公里的速度驶过的广告牌” 所以，尽量活用文字，多用图片。

  用户看网页的步骤：1) 很快的四处查看任何内容 2) 关注有趣的或大至符合他们寻找对象的 3) 点进去

  用户看网页的事实：1) 不是阅读，是扫描 2）不作最佳选择，而是满意即可 3) 不是追根究底，而是勉强应付 (收起)

  2011-05-09 01:03:38   回应

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  第1页

  Alchain|花生 (看的太多，思考的太少)

  我们是如何使用Web的： 一、我们不是阅读，而是扫描 二、我们不做最佳选择，而是满意即可 三、我们不是追根究底，而是勉强应付 ①、因为这对我们来说并不重要 ②、如果发现某个事物（方法）能用，我们会一直用它 Web设计的五个重要原则： 一、建立清楚的视觉层次 ①、越重要的部分越突出 ②、逻辑上相关的部分视觉上也相关 ③、逻辑上包含的部分在视觉上进行嵌套 二、尽量使用习.. (更多)

  我们是如何使用Web的：

  一、我们不是阅读，而是扫描

  二、我们不做最佳选择，而是满意即可

  三、我们不是追根究底，而是勉强应付

  ①、因为这对我们来说并不重要

  ②、如果发现某个事物（方法）能用，我们会一直用它

  Web设计的五个重要原则：

  一、建立清楚的视觉层次

  ①、越重要的部分越突出

  ②、逻辑上相关的部分视觉上也相关

  ③、逻辑上包含的部分在视觉上进行嵌套

  二、尽量使用习惯用法

  ①、因为它们确实非常好用

  ②、不要试图重新发明轮子

  三、把页面划分成明确定义的区域

  四、明显标志可以点击的地方

  五、降低视觉噪声

  ①、眼花缭乱

  ②、背景噪声

  记住：三次无须思考、明确无误的点击相当于一次需要思考的点击。

  后备厢测试（抽取一个网页，回答以下问题）：

  一、这是什么网站？（站点ID）

  二、我在哪个网页上？（网页名称）

  三、这个网站的主要栏目有哪些？（栏目清单）

  四、在这个层次上我有哪些选择？（本页导航）

  五、我在导航系统的什么位置？（面包屑，”你在这里“的指示器）

  六、我怎么搜索？

  焦点小组：用于抽象地确定目标受众想要什么，需要什么，喜欢什么，在产品开发的前期，网页设计之前比较有用。

  可用性测试：用于了解网站运行情况，以及怎样改进网站时比较有用。 (收起)

  2011-04-06 17:29:33   回应

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  第1页

  Choco (迷糊的小孩)

  用尽可能简单的方式来展现，挺好 (更多)

  用尽可能简单的方式来展现，挺好 (收起)

  2011-04-08 14:31:45   回应

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  第1页

  Sirius (爱生活爱编程)

  还只看了个开头,突然有个想法,每次看到商店门上"推/拉"之类的字样都得反应一下,这个也不符合"don't make me think"原则吧? 是不是可以把需要推的那面不安把手,把拉的那面安一个醒目的把手呢? (更多)

  还只看了个开头,突然有个想法,每次看到商店门上"推/拉"之类的字样都得反应一下,这个也不符合"don't make me think"原则吧?

  是不是可以把需要推的那面不安把手,把拉的那面安一个醒目的把手呢? (收起)

  2011-05-09 12:21:02   3回应

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  第45页

  叶子

  持久导航应该包括5个元素：站点ID、回主页的方式、搜索的方式、栏目和使用工具（例如购物车、帮助） 有两个例外，主页和表单（持久导航可能造成不必要的干扰，比如进入购物车页面之后） (更多)

  持久导航应该包括5个元素：站点ID、回主页的方式、搜索的方式、栏目和使用工具（例如购物车、帮助）

  有两个例外，主页和表单（持久导航可能造成不必要的干扰，比如进入购物车页面之后） (收起)

  2012-02-19 22:52:59   回应

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  全书

  叶子

  现实生活中我们经常通过搜索引擎或其他网站的链接（而不总是通过网站主页开始）直接进入网站的内部而不知道自己身在何处，可以通过后备箱测试来检验页面的导航设计。 1.这是什么网站？（站点ID） 2. 我在哪个网页上？（网页名称） 3. 这个网站的主要栏目有哪些？（栏目清单） 4. 在这个层次上我有哪些选择？（页内导航） 5. 我在导航系统的什么位置？（“你在这里”的指示牌） 6. 我怎么搜索？（搜索） -------------------... (更多)

  现实生活中我们经常通过搜索引擎或其他网站的链接（而不总是通过网站主页开始）直接进入网站的内部而不知道自己身在何处，可以通过后备箱测试来检验页面的导航设计。

  1.这是什么网站？（站点ID）

  2. 我在哪个网页上？（网页名称）

  3. 这个网站的主要栏目有哪些？（栏目清单）

  4. 在这个层次上我有哪些选择？（页内导航）

  5. 我在导航系统的什么位置？（“你在这里”的指示牌）

  6. 我怎么搜索？（搜索）

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  主页做得怎么样？问两个问题先

  1. 这个网站是做什么的？（口号）

  2. 该从哪里开始？

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  web设计团队讨论可用性是在浪费时间

  1.问题要问对。不要问这样的问题“大部分人喜欢下拉框吗？”，应该这样问“在这个页面上，这样的上下文中，这个下拉框以及这些下拉项目和错词会让可能使用这个网站的大部分人产生一种良好的体验吗？”

  2. 通过测试来验证。

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  下拉框的问题

  1. 必须点击下拉框，才能看到下拉列表

  2. 难以扫描：无法控制字体、间隔和列表的格式

  3. 不好控制：列表的显示和收缩很快，会影响查看效果

  例外：下拉框对于组织按字母顺序排列的项目来说最有效，如国家、省份或产品名称。

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  世事无绝对

  要知道老板可能并没有错，在坚持一个糟糕设计想法的背后，几乎总是有一个良好的（或是不那么糟糕的）意图。试着去理解这种好的意图可以找到另一种方法来达到目的。

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  The Tragedy of the Commons， 任何共享的资源都会因为过度使用而遭到破坏

  在主页上增加更多栏目所得到的和付出的并不一致，得到推介的栏目获得了巨大的访问量，而由于主页变得更混乱而造成的有效性总体损失则要有所有的栏目一同承担。

  (收起)

  2012-02-17 09:58:50   回应

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  第1页

  小布丁

  之前在学校的图书馆看过，但太久了，也忘了很多。现在希望再看一遍 (更多)

  之前在学校的图书馆看过，但太久了，也忘了很多。现在希望再看一遍 (收起)

  2012-02-13 11:53:05   回应

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