做最好的中层

　　《做最好的中层》一书紧紧围绕“最好”这两个字做文章，结合古今中外大量生动鲜活的案例，讲述了中层应该“怎样想”、“怎样做”、“怎样超越”，为中层摆脱困境，进而创造辉煌业绩与前程提供了行动指南。
　　　　中层是企业乃至所有组织的核心力量，是连接“头脑”和“四肢”的“脊柱”， 但中层的问题往往也是高层最头疼的。中层觉得自己最累，高层觉得中层执行不力，基层觉得中层瞎指挥。面对这种“上挤下压”的困境，中层该怎么办？
　　　　无论是渴望突破的中层，还是期待中层提升的高层，甚至是希望被提拔的基层，都会在《做最好的中层》一书中找到自己所需要的智慧。

写这本书，是源于我们在北京大学总裁班做培训时的一次经历。在和学员交流的过程中，一位总裁说：“教授，听了这堂课，我觉得受益匪浅，对自己素质和能力的提升有很大帮助。可让我感到苦恼的是，我是在不断超越和进步，可我的中层队伍却还在原地踏步，已经远远跟不上我的步伐。”这时候，另外一位总裁接过话茬说：“太对了，真是独上高楼，蓦然回首，中层干部都落伍！”他的话顿时引起了哄...

• 做最好的中层 序
• 要忠，还要能

我觉得这本书不错！	来自charlie	1 回应	2010-04-12