内容简介 · · · · · ·
具有企业魅力的公司，如何抵制规模增长的诱惑，潜心追求卓越的品质？
《金融时报》2006年5本最佳商业畅销书之一
保·伯林翰告诉我们一个真理：大并不等同于卓越，卓越也并不代表大。
很多企业都想快步成长，努力做大。但多大才够呢？如果你正在经营一家公司，五年、十年后，你希望自己的事业发展到什么样的规模？假如一切顺利，你下一步会做什么样的选择？
在人们的传统观念中，成功的企业就是要不断地扩张规模，获利高额的利润收益。但总有一些卓越的公司反其道而行：它们成功地克服了无休止增长的压力，转而追求一些在他们看来更重要的商业目标，如在所人事的行业中更优秀，为员工创造更舒适的工作环境，为顾客提供五洲的客户服务，为所在社区做出更多的贡献，以及为自身寻找更好的人生之路等。
在本书中，作者以独特的手法向我们展示，在媒体的镜头和课堂上热烈讨论的案例之外，有很多公司选择了截然... (展开全部)
《金融时报》2006年5本最佳商业畅销书之一
保·伯林翰告诉我们一个真理：大并不等同于卓越，卓越也并不代表大。
很多企业都想快步成长，努力做大。但多大才够呢？如果你正在经营一家公司，五年、十年后，你希望自己的事业发展到什么样的规模？假如一切顺利，你下一步会做什么样的选择？
在人们的传统观念中，成功的企业就是要不断地扩张规模，获利高额的利润收益。但总有一些卓越的公司反其道而行：它们成功地克服了无休止增长的压力，转而追求一些在他们看来更重要的商业目标，如在所人事的行业中更优秀，为员工创造更舒适的工作环境，为顾客提供五洲的客户服务，为所在社区做出更多的贡献，以及为自身寻找更好的人生之路等。
在本书中，作者以独特的手法向我们展示，在媒体的镜头和课堂上热烈讨论的案例之外，有很多公司选择了截然... (展开全部)
书评 · · · · · · (共7条)
我来评论这本书
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最有用的好评
不做大做强又能咋样呢 2/3有用
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最有用的中差评
热门评论 最新评论
不做大做强又能咋样呢
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- 初秋天气 做大做强几乎是中国企业界垄断性的意识形态。实际上很多企业就是在这种意识形态的左右下走向灭亡。 因为太追求大和强，忽略了组织自身的目标，甚至忽略了人的目标。 于是，企业最终成了人性的杀手。 如果不做大，又怎么样呢？ 专注于自己的目标，专注于自己的理想，专注于自己的客户。 这样就能将企业与人生和人性结合起来。 ...... (3回应)2007-11-21 2/3有用
![[已注销]](http://img3.douban.com/icon/user_normal.jpg){kind=icon}
请教“城市储备公司”到底是运营什么的？
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- p_q 因为没见过，有点不理解。从文中描述看，好像是帮别的公司保存文件文档，类似银行贵重物保存的业务。可是这样的业务有人会花钱来办理吗？ 希望了解原英文名称，还有具体业务的说明。 想发个问题求助，也不算评论，但说我字数太少，下面填充一些，大家不需要看： 请尊重创作者的劳动，勿提供下载信息、或转载他人的文章......2011-01-29
解读企业经营的另类疯狂！！！
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- 吴剑(一次只说一句话) 看了很久，看了很多遍，企业经营的探索，特别是我看到了共同经营，多个决策者，这一点让我很惊讶，真的让人感觉很特别！不止于企业经营，更多的是给予了组织成长更多的一种途径。......2008-07-16
解读企业经营的另类疯狂！！！
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- 吴剑(一次只说一句话) 看了很久，看了很多遍，企业经营的探索，特别是我看到了共同经营，多个决策者，这一点让我很惊讶，真的让人感觉很特别！不止于企业经营，更多的是给予了组织成长更多的一种途径。......2008-07-16
第一个在"小巨人"的论坛里发言
在哪儿借这本书? · · · · · ·
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