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谁读这本书?
约~
组织的心理作为一种资源有待开发,作者提出了自己的观点。将心理资本分为:自我效能、希望、韧性、乐观四个主要维度分别来开发。心理资本相比其他传统的可见资源,首先不可见,难以衡量,但是相对而言也是潜能巨大,而且一旦可以真实地开发一个组织的心理资本,组织效率据作者保守估计能够提高达到20%。这本书也讨论了例如幽默感、情绪智力等一些认知和社会因素的心理资本的开发可行性,和更高层次的心理资本(精神性、勇气)开发的可行性。但是没有阐述到比较具体的心理资本开发的操作案例。这本书给我的感触是,其实心理学无用论是不经过大脑的,因为如果心理学能够培养出一个“高希望、高效能、高韧性、高乐观的员工或者领导人”那么它的收益是很可怕的。对员工的心理资本开发,需要先从领导者的心理开发开始。ps:这本书有点像看心理学文献
1月17日读过
组织的心理作为一种资源有待开发,作者提出了自己的观点。将心理资本分为:自我效能、希望、韧性、乐观四个主要维度分别来开发。心理资本相比其他传统的可见资源,首先不可见,难以衡量,但是相对而言也是潜能巨大,而且一旦可以真实地开发一个组织的心理资本,组织效率据作者保守估计能够提高达到20%。这本书也讨论了例如幽默感、情绪智力等一些认知和社会因素的心理资本的开发可行性,和更高层次的心理资本(精神性、勇气)开发的可行性。但是没有阐述到比较具体的心理资本开发的操作案例。这本书给我的感触是,其实心理学无用论是不经过大脑的,因为如果心理学能够培养出一个“高希望、高效能、高韧性、高乐观的员工或者领导人”那么它的收益是很可怕的。对员工的心理资本开发,需要先从领导者的心理开发开始。ps:这本书有点像看心理学文献
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