走出软件作坊

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  第103页

  请叫我麦兜兜儿 (彪悍的人生不需要解释)

  现在企业管理软件的开发，主要难点集中在大规模开发团队的组织、任务调度、人员培训、大规模开发团队的质量和进度控制。 大规模的开发，必然需要的是一般素质的人员，而非高级人才，否则不可能有那么多资金来实现大规模开发；人多了，各个层次各个水平的人都有，对事物的理解有很大的不同，如何保证质量和进度是很关键的，否则很容易导致项目预算失控；一般素质的人多了，很容易成为乌合之众，只消耗不产出，对于管理的要求是很高... (更多)

  现在企业管理软件的开发，主要难点集中在大规模开发团队的组织、任务调度、人员培训、大规模开发团队的质量和进度控制。 大规模的开发，必然需要的是一般素质的人员，而非高级人才，否则不可能有那么多资金来实现大规模开发；人多了，各个层次各个水平的人都有，对事物的理解有很大的不同，如何保证质量和进度是很关键的，否则很容易导致项目预算失控；一般素质的人多了，很容易成为乌合之众，只消耗不产出，对于管理的要求是很高的。

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  2011-12-20 17:21:09   回应

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  第101页

  请叫我麦兜兜儿 (彪悍的人生不需要解释)

  解决问题，这是你自己面临的问题，你不去自己想办法，没有人会给你解决这个问题。能救你自己的只能是你自己。 (更多)

  解决问题，这是你自己面临的问题，你不去自己想办法，没有人会给你解决这个问题。能救你自己的只能是你自己。

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  2011-12-20 17:19:13   回应

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  第96页

  请叫我麦兜兜儿 (彪悍的人生不需要解释)

  客户其实只想解决问题而已，什么技术都无所谓，只要能解决了，解决方法越简单越好。 (更多)

  客户其实只想解决问题而已，什么技术都无所谓，只要能解决了，解决方法越简单越好。

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  2011-12-20 17:17:30   回应

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  第1页

  学徒

  (1)软件文档 (2)需求变更记录 (3)要对业务非常了解非常熟悉 (4)ppt要能震住场面 (5)尽可能在客户面前表现出专业素养 (6)计算机世界 (更多)

  (1)软件文档

  (2)需求变更记录

  (3)要对业务非常了解非常熟悉

  (4)ppt要能震住场面

  (5)尽可能在客户面前表现出专业素养

  (6)计算机世界 (收起)

  2011-06-20 10:20:51   回应

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  第4页

  kunth (控制情绪。)

  我曾经特别强调流程和工具， 认为这样可以正规管理。 咱们国内就缺乏正规。 但是我尝试了许多工具，发现用不起来。 …… 现在我才明白，原来我面临的问题， 只需要一个管理的小小技巧就可以解决， 根本不需要动辄就是制度就是自动化工具。 人的认知没有提高， 给了自动化工具也不知道为什么用， 制定了制度也不知道干什么使。 (更多)

  我曾经特别强调流程和工具， 认为这样可以正规管理。 咱们国内就缺乏正规。 但是我尝试了许多工具，发现用不起来。 …… 现在我才明白，原来我面临的问题， 只需要一个管理的小小技巧就可以解决， 根本不需要动辄就是制度就是自动化工具。 人的认知没有提高， 给了自动化工具也不知道为什么用， 制定了制度也不知道干什么使。

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  2011-02-21 08:00:13   回应

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  第7页

  请叫我麦兜兜儿 (彪悍的人生不需要解释)

  老板给你的资源，永远小于你干事的资源 想出了与老板想法匹配的产品，但发现现在人力财力销售力品牌影响力根本达不到目标，眼看着好肉却吃不到嘴里。这样的产品设想就是空想。一个公司所处的困境都是各有各的不同，永远都会少一张关键的好牌，从来也不存在春风得意让你随意调度资源的公司。老板给你的资源，永远小于你干事的需要的资源。这就是现实。就这么多人，就这样的素质。所以，你的设想，不仅要和公司战略匹配，而且还要和... (更多)

  老板给你的资源，永远小于你干事的资源

  想出了与老板想法匹配的产品，但发现现在人力财力销售力品牌影响力根本达不到目标，眼看着好肉却吃不到嘴里。这样的产品设想就是空想。一个公司所处的困境都是各有各的不同，永远都会少一张关键的好牌，从来也不存在春风得意让你随意调度资源的公司。老板给你的资源，永远小于你干事的需要的资源。这就是现实。就这么多人，就这样的素质。所以，你的设想，不仅要和公司战略匹配，而且还要和公司现状匹配，找好平衡点可得有真本事！

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  2011-11-19 15:20:11   回应

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  第103页

  请叫我麦兜兜儿 (彪悍的人生不需要解释)

  现在企业管理软件的开发，主要难点集中在大规模开发团队的组织、任务调度、人员培训、大规模开发团队的质量和进度控制。 大规模的开发，必然需要的是一般素质的人员，而非高级人才，否则不可能有那么多资金来实现大规模开发；人多了，各个层次各个水平的人都有，对事物的理解有很大的不同，如何保证质量和进度是很关键的，否则很容易导致项目预算失控；一般素质的人多了，很容易成为乌合之众，只消耗不产出，对于管理的要求是很高... (更多)

  现在企业管理软件的开发，主要难点集中在大规模开发团队的组织、任务调度、人员培训、大规模开发团队的质量和进度控制。 大规模的开发，必然需要的是一般素质的人员，而非高级人才，否则不可能有那么多资金来实现大规模开发；人多了，各个层次各个水平的人都有，对事物的理解有很大的不同，如何保证质量和进度是很关键的，否则很容易导致项目预算失控；一般素质的人多了，很容易成为乌合之众，只消耗不产出，对于管理的要求是很高的。

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  2011-12-20 17:21:09   回应

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  第101页

  请叫我麦兜兜儿 (彪悍的人生不需要解释)

  解决问题，这是你自己面临的问题，你不去自己想办法，没有人会给你解决这个问题。能救你自己的只能是你自己。 (更多)

  解决问题，这是你自己面临的问题，你不去自己想办法，没有人会给你解决这个问题。能救你自己的只能是你自己。

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  2011-12-20 17:19:13   回应

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  第96页

  请叫我麦兜兜儿 (彪悍的人生不需要解释)

  客户其实只想解决问题而已，什么技术都无所谓，只要能解决了，解决方法越简单越好。 (更多)

  客户其实只想解决问题而已，什么技术都无所谓，只要能解决了，解决方法越简单越好。

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  2011-12-20 17:17:30   回应

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