知性力 (豆瓣)

副标题: 变革时代上班族的核心竞争力
作者: [日]大前研一
译者: 张宏
出版社: 中华工商联合出版社
出版年: 2009-1-1
页数: 288页
定价: 28.00元
装帧: 平装
ISBN: 9787802491144

7.7

(379人评价)

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评价:

内容简介 · · · · · ·

　　金融风暴来临，制造业陷入困顿，经济面临转型……当熟悉的环境面临巨变，当竞争压力突然加大，当未来变得很不确定，上班族该如何应对？本书告诉你：发掘知性力，提升附加值，是你走出迷雾的应对之道。
　　知性力是外来的一种超能力吗？不，知性力是我们每个人自身的天然禀赋，它就潜藏于我们的内心深处。我们需要做的就是用积极的态度和正确的方法来揭开这种能力。在本书中，大前研一先生将把这种方法传授给你，帮助你获得更加美好的人生。

作者简介 · · · · · ·

　　[日]大前研一 1943年生于日本福冈县，麻省理工大学（MIT）博士。曾任麦肯锡日本分公司董事长，兼任许多跨国公司的管理顾问。1994年7月离开麦肯锡，现任创业者商学院校长和一新塾校长。1996年起任美国加州大学洛杉矶分校教授，斯坦福大学客座教授。被英国《经济学人》杂志评选为“全球五位管理大师”之一，“日本战略之父”。

"知性力"试读 · · · · · ·

作为译者,对于大前研一,我是既陌生又熟悉。陌生是因为没有真正面对面地见过他。熟悉是因为自己的专业关系,很了解这个世界着名的企业管理咨询师的思想和观点。译者十年多一直见证了日本经济在泡沫破裂后的那种持续“低迷”。当时日本的媒体和政府发表的经济数据都是令人沮丧的。政府每年发布的景气也很有意思。例如,“今年的经济景气在谷底持续徘徊”,“今年的...

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书评 · · · · · · (共20条)
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最有用的好评

读书笔记：知性力 9/9有用

yyb 2011-04-11

《知性力》的作者是日本麦肯锡前CEO大前研一，这本书信息量大，结构稍显散乱。作者的主要观点是“从知性蓝领转化成知性白领，转化积极观念，进行自我投...... (查看原文)

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最有用的中差评

好的公司是不存在的 1/1有用

追逐日光 2010-08-22

现在已经不是“挑选公司”的时代。之所以这样说，是因为在这个社会上，对上班族而言，所谓的“好公司”是不存在的。公司不是为了员工而存在的，而是为了管...... (查看原文)

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热门评论  最新评论

读书笔记：知性力
yyb

《知性力》的作者是日本麦肯锡前CEO大前研一，这本书信息量大，结构稍显散乱。作者的主要观点是“从知性蓝领转化成知性白领，转化积极观念，进行自我投资，提升附加价值，主动适应85年后变革的社会潮流”。第一章变革观念，向“知性白领”转型（本章观点，社会变革较快，如果不自我转变，必定会被淘汰，因此主要介绍......

2011-04-11 9/9有用

好的公司是不存在的
追逐日光(将普罗旺斯烧成灰烬)

现在已经不是“挑选公司”的时代。之所以这样说，是因为在这个社会上，对上班族而言，所谓的“好公司”是不存在的。公司不是为了员工而存在的，而是为了管理者和股东而存在的。如果你习惯了在公司工作，你会逐渐丧失挑战新事物的意欲。到了5年左右，你就什么都不想了。如果在那以后再持续做着上班族的工作，你就只会担心辞去工作后该怎么生......

2010-08-22 1/1有用

让我受益的书都可以看看
毛毛(夏天完了冬天来了)

让我受益的书哪怕只有一两句话都是好书说明没白看今天在图书馆随便拿来翻翻的翻完后让我印象深刻的话有以下这些 1人要敢于全盘否定自己五年一次（大前学了9年的什么核动力，结果后来却从事的咨询行业） 2学校培养的是巴浦洛夫的狗，不要成为这个样子，做你自己。 3每年给自己找一个领域，来学......

2010-08-31 3/4有用

读书笔记
吴佳平(尽信书不如无书)

作者年轻的时候（即上世纪70年代左右）是日立公司的一位核能工程师。日立对工程师的管理有点像现在我们国内工厂对工人的管理方式，比如上班时间如果没事的话不能随便走动、只有在固定的时间才可以休息和上厕所，而且有专门的工作人员负责监督。作者认为，如果要改变现有的观念、制度，首先要改变新员工的教育方法。放弃用老员工培训新员工......

2010-02-21 1/1有用

成功者的共性—不断学习
lifebook(生活像一本旋律的小说)

在我所看过的书中，那些成功人士都强调了学习的重要性，在这本书中再次得到印证。其实学习是个很广的概念，我们可以通过看书，观察别人言行，看有创意的电影等等。我一直很喜欢看名人或长者的访谈，因为他们的阅历等什么的要比我们年轻人丰富，无形中他们就把他们的经验等传授给我们。所以时刻保持一定的学习量是个很重要的事。......

2010-04-27 1/1有用

变革内在和外在的力量
m(烦死了烦死了烦死了我烦死了)

1时间 a今日事今日毕 b不要把在家做的事情带到上班来做 2思考 a思考解决问题的方法 b不要抱怨要想解决的方法 c从boss的角度思考问题 3步伐 a敢于失败 b效率一年的专家 c做第一产业等于企业 4方法 aA+B=100......

2011-11-05

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不要停止前进的步伐
豆要睡懒觉

信息有些散乱，但核心思想还是很有启发性的。 1. 不要抱怨，发现自身或者周围环境有不足的地方，要想法改进，而不只是口头上发牢骚。 2. 永远不要停止前进的步伐，用积极的思考方式接受学习新的东西，不断地提高自己。 3. 理性思维、策划创新都需要不断训练。时刻准备着，才会抓住微小的机会。......

2011-08-12

【读书笔记】《知性力》大前研一著
云霄龙吟

读了大前先生的几本书以后，越发的佩服，这里把他的畅销书《知性力》的读书笔记放在人人上。供大家参考。 1、变革观念，向“知性白领”转型 ►今天的工作不要拖到明天（平时在工作时就要思考如何为客户提供附件价值。平时懒散，最后几天彻夜工作完成既定的工作即使完成了既定工作，也是低质量的，所以平时就不要把把当天的工作拖......

2011-07-24

几点小收获与思考
sky(人生不止奋斗不息)

看完书还是不清楚知性力到底是什么，不过书中的几个观点是不错的： 1.不要把生产型企业的组织结构移植到服务业中。 2.顾客立场。 3.要会思考与创新，并表达出来。会理性思考，有逻辑。 4.年轻人可以用时间来雕刻自己，不断学习新事物。 5.不仅要具备批判能力，更要具备解决问题的想法。看了很多类似的的书......

2011-07-03

知性懒惰的人是不会生存下去的
失败者的飞翔(我宁愿犯错，也不愿错过。)

虽然是十年前写的书，但是本书论述的关于公司战略发展以及个人生涯规划等基本观点在今天仍然没有过时，大前研一不愧是日本少数具有战略眼光的大师。作者书中反复强调的观念在今天开来都是一些常识，但常识之所以成为常识，恰恰反映了它们的重要型，况且这些常识在我们的实际工作与生活中有多少是落到实处了呢。因此,我们所要做的是 j......

2011-03-27