米娅，快跑

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  第230页

  米米

  在我心中一直有两种人生图景在显现，一种就像书中的苏一样，会努力工作，得到别人的认可，在职场做一个叱姹风云的人物。另一种是自由自在，无拘无束的生活，想干什么就干什么，不喜欢被束缚，不喜欢朝九晚五程式化，被人逼着加班的生活。可能两种方式都太极端，真正能成为第一种人的人太少，我不具备那样的条件，也不必寄希望于别人，己所不欲，勿施于人的道理我还是懂的。第二种，我不可能做到那么洒脱，因为人存在于世不可... (更多)

  在我心中一直有两种人生图景在显现，一种就像书中的苏一样，会努力工作，得到别人的认可，在职场做一个叱姹风云的人物。另一种是自由自在，无拘无束的生活，想干什么就干什么，不喜欢被束缚，不喜欢朝九晚五程式化，被人逼着加班的生活。可能两种方式都太极端，真正能成为第一种人的人太少，我不具备那样的条件，也不必寄希望于别人，己所不欲，勿施于人的道理我还是懂的。第二种，我不可能做到那么洒脱，因为人存在于世不可能完全真正地做自己，我有亲人希望照顾，需要保护。看完这本书我确定我想要的生活是什么。我没有事业心，不想要与人争斗，我容易满足，只愿意用最小的代价换取最大的收获。所以一份轻松有价值的工作是我所希冀的。懂得宠爱自己、享受生活是我所向往的。尽己之力使家人过得更好是我应该要做到的。让我为工作牺牲休息不可能，让我为了挣钱放弃自由也是不可能的，或许是我胸无大志，注定是个平凡人，但目标更高，压力更大，为了不切实际的目标荒废人生、牺牲健康多么遗憾、多么可惜。所以，与其说我目光短浅，不如说我懂的享受生活，知道适可而止，也知道什么才是自己想要的、适合自己的生活！ (收起)

  2011-10-11 21:33:32   1回应

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  第100页

  selina

  前几天看到一句话，“一个有大天分的人只有两种选择，一种是孤独，一种是低俗。”对于芸芸众生，也许也有两种选择，一种是假装自己在做一件有意义的事，并否认它低俗；或者就承认自己在做一件低俗的事，并努力假设它可能还有点意义。我不认为这话很悲观，其实我想它更接近我们对待生活的谨慎乐观。 有两点策略是确定的：一方面，这个错误千万不能碰到死穴，也就是说，它绝不能跟他们最在乎的那几项素质有任何的牵连；另... (更多)

  前几天看到一句话，“一个有大天分的人只有两种选择，一种是孤独，一种是低俗。”对于芸芸众生，也许也有两种选择，一种是假装自己在做一件有意义的事，并否认它低俗；或者就承认自己在做一件低俗的事，并努力假设它可能还有点意义。我不认为这话很悲观，其实我想它更接近我们对待生活的谨慎乐观。

  有两点策略是确定的：一方面，这个错误千万不能碰到死穴，也就是说，它绝不能跟他们最在乎的那几项素质有任何的牵连；另一方面，又不能说自己没有缺陷，这显然是不真实的。所以对待这样的问题，你要透露的是那些无关痛痒的小弱点。

  那一刻，我突然觉得面试的过程有点像武侠小说中的短兵相接。它考验的是对待敌人的各路拳脚如何能一招一招地破解，并且永远不要露出破绽。

  如果一件事情看上去完全不合乎逻辑，而所有的人都不表示惊讶，你一定要特别小心。千万闭上你的嘴巴，避免祸从口出——因为它背后必定有你不知道的内情。

  接着他很认真地拿出一张纸，上面一条一条地写着自己的工作风格以及对我的期望，例如要准时完成项目什么的。最让我印象深刻的是有一条写着：“如果你是一个明星，我也是一个明星。”意思是说如果我的工作表现出色，那他也会因为培养了我这么一个明星而受人称赞。

  即使你有别的选择，这个选择也不会是在泄气的基础上，否则你一辈子都会困在这个结上。

  就算他拿你当炮灰吧，那也是理所当然的事。在一个团队里，做炮灰简直就是小喽啰们的历史使命，你不当炮灰谁当炮灰？”

  我已经向苏学习了一些向老板汇报的原则，比如把话往大了说，把意义往深远了讲。

  “你可以选择不出风头，但你不能不履行责任。

  你不能既得罪你的大老板，又得罪你的直接老板

  可是有没有人想过：如果你是一株水仙，一株因为来不及开花而被人当葱使的水仙，你该如何自处？

  所以，如果你是一株还来不及开花的水仙，你一定一定不能放弃。不能因为被当作葱而郁郁寡欢。因为如果你郁闷而死，你的墓志铭上也只会写着：“这里埋着一棵不香的葱。”

  你一定要努力成长，不要跟葱一般见识。一根细嫩的青葱再香，也只能永远做一根葱。而一旦水仙的叶子长得更为茂盛的时候，人们就明白你不是用来爆锅的。他们会琢磨是不是该把你当蔬菜炒个肉片什么的，或者开始拿你当个绿色的摆设。

  更重要的是，你要相信自己真的是一株水仙，相信你终于有一天是会开花的。只有这样坚定乐观的心态才能支撑你度过最艰难的日子。你知道隐忍是必须的，今天的隐忍是为明天的绽放积蓄养分和能量。

  象丑小鸭终会变成天鹅。有一天，人们终于会明白：之所以用你来爆锅不香，是因为你是水仙不是一根葱。没有人会再用你来爆锅了，他们会把你供起来。

  在工作中，领会领导意图的重要性高于一切。明白了领导的意图，就等于找到了解决问题的捷径。最倒霉的是那些既没有领会领导意图又努力工作的人，他们工作得越努力，离目的地就越远。

  我的原则是这样的：如果我的老板让我做一个这样的项目，我首先会跟他说我建议不要做，并给出我的理由。如果他听完之后还坚持要做，那确实是他的权利。接下来我会按照他说的去做，就让项目死给他看。你放心，因为你的立场已经很清楚了，所以只有结果是检验真理的唯一标准。如果结果很糟糕，大家都知道明白是谁的责任。”

  女老板跟男老板在本质上是不同的：男老板首先是个老板，然后是个人，最后才是个男人；而女老板首先是个女人，然后是个老板，最后才是个人。

  这是一个充满了潜规则的世界。无论是营销策略、办公室政治、还是钓金龟婿，水平的上下和境界的高低都取决于能不能发现并遵守一系列的潜规则。

  在开会之前，你要清楚地明白自己所希望的会议结果是什么。要事先和每一个与会者沟通，明白他们各自的立场和观点。你要知道哪些是你的支持者，哪些是可以争取的中间派，哪些是顽固的反对派。你要收集尽可能多的数据和信息并与他们分享，让支持者更坚定，让中间派转而支持你，让反对派知道你不是没有道理的。

  接下来，你还要确保与会者中支持派在人数上是更多的，在头衔上是更高的。然后你就可以去开会了。别忘了带上你的老板，并让他坐在你的身边。即使他用不着说什么，他的出现本身就是一种支持的信号。

  这样的会议更象是一场戏，而你是导演。你知道每个人扮演什么角色。你知道什么时候应该让谁说什么话。你知道什么时候该做一些妥协和让步，在守住底线的前提下给反对派一个体面的台阶。你手上还留着一个秘密武器，别急着把它亮出来，让它在关键时刻成为压垮对手的最后一根稻草……

  只有愚蠢的女人才会一心想当老板的情人。处理上下级关系的最高境界是不要涉及男女之情，而是要让他把你当作女儿来看待。情人是很容易被抛弃的，尤其是当这样的绯闻影响了他的职业形象和发展，他第一个放弃的就是你。只有对自己的女儿才是要尽全力帮助并会长久维系的，谁会把自己的女儿给扔了呢？

  首先你自己得行，然后得有人说你行，说你行的人他自己也得行，最后还得有空位子才行。

  你如何看待你的工作，决定了你的工作方式和生活状态，也决定了你能得到啥。重要的是，一个人要清楚地知道自己想要什么，明白应该通过怎样的路径得到，并承担一切后果。

  我倒不介意这个。如果一个人能骗得了这些经验丰富老谋深算的考官，他就骗得了消费者。从这个意义上说，他就是我们要招的人。”

  老板和强将讨论目标,倾听他们的意见，让他们决定解决问题的方式；老板告诉弱兵具体该怎样怎样做。

  　　老板给强将很多不同的活儿，多得超过他们能做的，但同时也给予他们选择的权利；老板给弱兵有限的常规性工

  作，很少的选择余地。

  　　当强将犯错误时，老板说“犯错误的过程就是学习的过程”；当弱兵犯错时，老板说“我早就让你小心一点”。

  　　老板在强将面前总是有时间，他说“需要我帮忙的时候随时来找我”；对于弱兵，老板总是在不得不见的时候才见。

  　　老板会和强将聊阿猫阿狗的生活琐事，让你觉得他也是个人，一个有时候很孤独的人；老板和弱兵只谈工作，让你觉得他是个老板，不苟言笑的老板。

  她是一个非常逻辑化的人，所有的行为都需要有特别明确的目标和动力。但是我那天和她聊天的时候就感觉，她的目标是清晰的，但她的动力是模糊的，这个模糊的动力随时可能因为一个变故或者清晰化，或者消解掉。”<原文开始></原文结束>

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  2011-03-22 21:39:35   回应

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  第11页

  爱上菜煎饼 (我想要个书房~~)

  所有的公司本质上就是罪恶和违背人性的，把一个个活生生有爱有恨有想法有趣味的人搞得目光短浅、恶趣丛生，让世界充满了混口饭吃的人，还有脸声称自己很高尚。扯淡嘛！ (更多)

  所有的公司本质上就是罪恶和违背人性的，把一个个活生生有爱有恨有想法有趣味的人搞得目光短浅、恶趣丛生，让世界充满了混口饭吃的人，还有脸声称自己很高尚。扯淡嘛！ (收起)

  2012-01-31 09:26:55   回应

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  第1页

  vivian.deter (Freedom,Courage and Love)

  《米娅快跑》 其实米娅的才能在于琢磨人心。 1.误打误撞进QT GRE，英语优秀，通过两轮笔试；晓晴，苏，面试题，借用别人经历，反复重现内化，骗过面试官；青春热血，和苏辩驳。 2.如果一件不和逻辑的事情没人说，千万要谨慎，因为背后一定有你不知道的故事。 误解，公司文化，jerry拍peter马屁，西红柿鸡蛋，fion陷害，得罪peter；不认真听会议，耍小聪明，yes或no，再次开罪peter。 3.你的工作表现好不好不是.. (更多)

  《米娅快跑》

  其实米娅的才能在于琢磨人心。

  1.误打误撞进QT

  GRE，英语优秀，通过两轮笔试；晓晴，苏，面试题，借用别人经历，反复重现内化，骗过面试官；青春热血，和苏辩驳。

  2.如果一件不和逻辑的事情没人说，千万要谨慎，因为背后一定有你不知道的故事。

  误解，公司文化，jerry拍peter马屁，西红柿鸡蛋，fion陷害，得罪peter；不认真听会议，耍小聪明，yes或no，再次开罪peter。

  3.你的工作表现好不好不是由你个人能力决定的，而是和老板的预期差距决定的。聪明的老板会让你学会很多，同时也会反衬的你极为无能。

  Leon对待mia，放入大海学习游泳，逼迫mia多思考；mia，便利贴，包装袋，讨好leon；公司文化，上司和下属挂钩，peter评价mia低，leon和peter不和，leon帮助mia，市场报告全归功mia。

  4.三角形公里：你和你的直接上司联合起来力量比大老板都大

  Leon VS peter公开叫板，mia抽奖环节取消，leon离职，大象询问情况，mia的意见推动peter离开（注意mia这里的回答哦，学会间接回答问题）；leon，黑三角，办公司政治，影响大象；leon离开前和peter斗架。

  leon,mia做数据，找peter，mia从恨到理解leon，下属天生就是上司的炮灰，做炮灰也要能力，peter也不会白痴的把责任都归集到mia身上，他自然知道是leon的主意；

  leon离职，mia被迫演讲，害怕到成功，晓晴，练习；peter，撺掇victor打电话给mia，动员mia把演讲机会让给peter，事情都是有其背后的意义，办公室平时不理你的人谁会没事好心来帮你。

  5.上面有人

  新老板david，搞定上司，两把刷子：依仗你的业务能力以及上头有人，最好能抓住他的小把柄。

  专栏，Alice成为朋友，大象邮件peter，mia蛮横态度让大家都以为上头有人（团结各个方向的力量）；david，画报，peter指手画脚(习惯性指手画脚)，mia出鬼点子，诱使david落下把柄，办公司政治，mia和david站在一条船上；

  （要想能有所行动又使得你老板不敢动你，那就需要恩威并施，而不是言听计从，要做一个彪悍的手下又让你的老板不敢动你，你要么在业务上不可替代，要么手里有他把柄，要么上头有人）

  外地视察，三个人，三辆出租，回宾馆（有时候，不需要那么折腾，知道什么时候可以偷懒）

  david离职，fion再次传话，mia的工资上涨幅度最小。

  6.人不犯我，我不犯人，人若犯我，我必犯人。

  和Fion的矛盾尖锐化，利用工作职能折腾Fion，发现墨盒事件，找到同一届入职的物资部同事，匿名，双赢，追查fion，fion被迫离职。

  7.南辕北辙--理解上司意图比做事更重要

  苏，反对上司，被迫遵从上司，踏实做上司计划方案；mia劝她把事情做砸，责任反正上司担，su不能忍受事情在她手里坏掉，多家供应商压价，省下10万美元，反而得罪上司--上司和供应商，秘密交易。

  8.helen流产

  超级女强人helen，mia学会如何在强势女人手下做事，接受她的意见，给她思考时间，D型女人；helen，结婚不休假，怀孕生孩子只请2个月产假，嫁给对她最疼爱的herny，流产，成了中国最年轻VP，肺癌；

  mia给helen生日礼物，mia教su送礼，投其所好或者出其不意；

  helen临走，美佳饼干，超高预期，丢手绢政治游戏；

  helen，mia，撞鞋，换鞋；helen在mia面前哭，helen为mia铺路。

  9.Jeff到来，势利眼

  Helen，mia，北大；

  广告商，经理总监区别对待，mia整他们；

  得到男上司照顾最好的方法是成为他的女儿，而不是情人；

  Jeff刚来，mia逗乐jeff，为jeff招待大象出主意（有北京特色的地方），把Jeff当“朋友”，赢得jeff喜爱。

  谈判文化，从小经理到大经理逐层逐级发表意见，避免所有人尴尬，办公室内会谈，jeff和mia两人，mia为了便利直接发表意见，赢得Jeff赞赏。

  mia，绝妙点子，朋友和朋友的口碑营销，赢得广泛赞赏，升职奖励。

  mia，煮熟的鸭子飞了，新项目给别的部门，jeff将手下的最大利润项目分割，给mia最容易增长的品牌，引起kevin的不满，kevin不告诉mia任何项目信息，mia没有去找jeff，反而在和别的部门会议上获取了所有想要的信息，并获得别的部门领导好评；mia一次（注意是一次~）套出kevin全年计划，找jeff要求插入沐浴乳的促销，jeff更好的帮助了mia.

  kevin部门超支，mia帮助他，kevin和mia和解。

  10.Su和部门经理--强势手下和弱势手下

  Su，部门经理，许诺升职，迟迟不兑现，su找大象，离职要挟，走入绝境；leon建议，Su单独找大象谈，获得一丝生机，大象对部门经理映像不佳，但部门经理又不能赶Su走。

  11.Su和mia--外企是格式化人的机器

  mia,经理已经是上限，再往上，性价比越来越低；mia越来越不开心，和晓晴去学法语，有了出国念MBA念头

  su，每件事情都要完全搞懂搞透，mia能混就混；mia开始混的好，但是leon说su是整个中国区最有潜力的年轻人，也可能成为最年轻的vp，但是Su亦为此付出了代价。

  外企，许诺给很多年轻人目标，又有多少能达到？mia不认为自己有意愿去为那个更高的目标牺牲很多生活。su和mia毕竟是不一样的人。

  12.晓晴的同事，拧着，为别人的目标奋斗，辞职。

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  2011-03-25 22:01:21   回应

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  第1页

  berrifiorina (fighting！fighting！)

  一本很轻松的读物~！我花了两个晚上看完的~~~~ 这里写的不是字更多的是话，不隐晦。这里的职场没有美化更多的是生活化。兴许这一切与我日后的工作境况很不一样。但是，这里的青春、奋斗、成长的印记却是让人有通感的！ 米娅是一个很懂混的聪明人，她懂自己、懂生活！所以她时常能清楚地分析事情的要点、巧点。面对职业转折，她勇敢抉择。并不是每个人都能清晰明白地知道自己的人生追求，也并不是每个人面对安稳与优越的时候，有.. (更多)

  一本很轻松的读物~！我花了两个晚上看完的~~~~

  这里写的不是字更多的是话，不隐晦。这里的职场没有美化更多的是生活化。兴许这一切与我日后的工作境况很不一样。但是，这里的青春、奋斗、成长的印记却是让人有通感的！

  米娅是一个很懂混的聪明人，她懂自己、懂生活！所以她时常能清楚地分析事情的要点、巧点。面对职业转折，她勇敢抉择。并不是每个人都能清晰明白地知道自己的人生追求，也并不是每个人面对安稳与优越的时候，有勇气与智慧为自己的未来作抉择。

  书中没有出现过任何与职业规划相似的字眼，但是米娅对自己的人生与工作规划的蓝图早已印在脑海中！意义、价值、梦想，这是主人公在成长中反思的字眼······

  再过三个月我就要离开这座象牙塔了，大社会的生活对于我既熟悉又陌生。慢慢地开始相信阅历的打磨，终究会让为了生存而缺乏智慧的我，从天真傻帽变得心有城府！我不再是便利贴不再是老好人，但怎么变心中始终会恪守一个底线---守信、守法、不讲是非、客观、不卑不亢。合上书，我开始思考工作的意义，职业的规划，但更多是漫漫人生的追求。以终为始，究竟我渴望过的是一种怎样的生活？

  坐着空想难有答案，或许早点入梦，周公会给我指引一个方向······· (收起)

  2011-04-03 21:33:30   回应

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  第1页

  leafwinder

  你的本性中有些部分被现在的工作压抑了，尤其是你自我认同比较高的部分。早些年你忙于适应在强压力下工作，但是现在这些隐约的不安已经变成显性的不安，越来越影响你的状态...... 你对你现在的生活已经严重不满意，不过你不知道怎么打开这个突破口，于是你不惜用破坏性的举动来改变这个逐渐让你窒息的状态...... 每个人对上坡路的定义是不一样的，此之甘饴，彼之砒霜。理想是那样一种东西，也许理性的考虑和功利的计算都证... (更多)

  你的本性中有些部分被现在的工作压抑了，尤其是你自我认同比较高的部分。早些年你忙于适应在强压力下工作，但是现在这些隐约的不安已经变成显性的不安，越来越影响你的状态......

  你对你现在的生活已经严重不满意，不过你不知道怎么打开这个突破口，于是你不惜用破坏性的举动来改变这个逐渐让你窒息的状态......

  每个人对上坡路的定义是不一样的，此之甘饴，彼之砒霜。理想是那样一种东西，也许理性的考虑和功利的计算都证明那并不是最优选择，但你就是想那么做。

  电子书看完的，不知道这些在哪一页，但却是落在我心里的话。

  钦佩米娅能冲出去寻找多样的生活，我却不知道该怎么去行动，甚至找不到目标。 (收起)

  2011-05-14 00:02:41   回应

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  第11页

  爱上菜煎饼 (我想要个书房~~)

  所有的公司本质上就是罪恶和违背人性的，把一个个活生生有爱有恨有想法有趣味的人搞得目光短浅、恶趣丛生，让世界充满了混口饭吃的人，还有脸声称自己很高尚。扯淡嘛！ (更多)

  所有的公司本质上就是罪恶和违背人性的，把一个个活生生有爱有恨有想法有趣味的人搞得目光短浅、恶趣丛生，让世界充满了混口饭吃的人，还有脸声称自己很高尚。扯淡嘛！ (收起)

  2012-01-31 09:26:55   回应

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  待鱼

  1. 如果一件事情看上去完全不合乎逻辑，而所有的人都不表示惊讶，你一定要特别小心。千万闭上你的嘴巴，避免祸从口出——因为它背后必定有你不知道的内情。 2. 一个人的工作表现其实并不是跟个人能力成正比的，而是跟老板的期待值成反比。从这个意义上说，一个过于优秀的老板是一把双刃剑：在给你树立最佳榜样的同时，他也像一个难以企及的高度，把你反衬得极为无能。 3. 在工作中，领会领导意图的重要性高于一切。明白了领.. (更多)

  1. 如果一件事情看上去完全不合乎逻辑，而所有的人都不表示惊讶，你一定要特别小心。千万闭上你的嘴巴，避免祸从口出——因为它背后必定有你不知道的内情。

  2. 一个人的工作表现其实并不是跟个人能力成正比的，而是跟老板的期待值成反比。从这个意义上说，一个过于优秀的老板是一把双刃剑：在给你树立最佳榜样的同时，他也像一个难以企及的高度，把你反衬得极为无能。

  3. 在工作中，领会领导意图的重要性高于一切。明白了领导的意图，就等于找到了解决问题的捷径。最倒霉的是那些既没有领会领导意图又努力工作的人，他们工作得越努力，离目的地就越远。

  4.如果你是一株还来不及开花的水仙，你一定一定不能放弃。不能因为被当作葱而郁郁寡欢。因为如果你郁闷而死，你的墓志铭上也只会写着：“这里埋着一棵不香的葱。”

  5.（自我防卫）千万不要主动打别人。但如果有人打你一拳，你一定要踢回一脚。要让欺负你的人知道：你可不是软柿子。

  6.（女性特质）女老板跟男老板在本质上是不同的：男老板首先是个老板，然后是个人，最后才是个男人；而女老板，首先是个女人，然后是个老板，最后才是个人。

  7.送礼物这个事情通常来说有两条路径：一条叫投其所好，另一条叫出奇制胜。礼物的功能有两种：一种是留给自己用的，一种是给别人看的。

  8.（潜规则）这是一个充满了潜规则的世界。无论是营销策略、办公室政治、还是钓金龟婿，水平的上下和境界的高低都取决于能不能发现并遵守一系列的潜规则。

  9.搞营销，提高销量最行至有效的办法：一时增加每一次的用量。二是增加使用的频率。三是鼓励系统的使用。四是鼓励其他家庭成员一起使用。另外还有倡导另类的使用方法。

  10.（女儿策略）只有愚蠢的女人才会一心想当老板的情人。处理上下级关系的最高境界是不要涉及男女之情，而是要让他把你当女儿来看待。情人是很容易被抛弃的，尤其是当这样的绯闻影响了他的职业形象和发展，他第一个放弃的就是你。只有对自己的女儿才是要尽全力帮助并且会长久维系的，谁会把自己的女儿给扔了呢？

  11.在开会之前，你要清楚地明白自己所希望的会议结果是什么，要事先和每一个与会者沟通，明白他们各自的立场和观点。你要知道哪些是你的支持者，哪些是可以争取的中间派，哪些是顽固的反对派。你要收集尽可能多的数据和信息并与他们分享，让支持者更坚定，让中间派转而支持你，让反对派知道你不是没有道理的。别忘了带上你的老板，并让他坐在你身边。即使他用不着说什么，他的出现本身就是一种支持的信号。

  12.要想升职得具备四个条件，缺一不可：首先你自己得行，然后得有人说你行，说你行的人自己也得行，最后还得有空位子才行。

  13.在老板的心中，你是他的强将还是他的弱兵？ 老板与强将讨论目标，倾听他们的意见，让他们决定解决问题的方式；老板告诉弱兵具体该怎么做。 老板给强将很多不同的活儿，多得超过他们能做的，但同时也给于他们选择的权利；老板给弱兵有限的常规工作，很少有选择的余地。 当强将犯错误时，老板说”犯错误的过程就是学习的过程“，当弱兵犯错误时，老板说”我早就让你小心一点“。 老板在强将面前总是有时间，对于弱兵，总在不得不见的时候才见。 老板会和强将聊阿猫阿狗的生活琐事，老板和弱兵只谈工作。

  14.亦舒有话：如果姿态太难看，赢了也是输了。而在我的定义里，最有风度的赢，是一不小心就赢了；最有风度的输，是即使失败了还能不动声色地微笑。

  15.办公室政治跟打麻将一样，无非就是捧着上家，压着下家，防着对家。

  16.跟势利鬼共事的唯一好处：基于平等利益交换基础上的合作，才是最稳定坚固的。

  17.即使是对待应得的东西，争取的时候也是需要讲究策略的。至少需要做到三点：知之以谋，晓之以理，动之以情。

  18.你如何看待你的工作，决定了你的工作方式和生活状态，也决定了你能得到啥。重要的是，一个人要清楚地知道自己想要什么，明白应该通过怎样的路径得到，并承担一切后果。

  19.在做case study的时候有两条路径可以让一个人脱颖而出：要么你确信自己能提出正确的观点，体现分析问题和解决问题的能力；如果你完全弄不明白这个案例，唯一的出路就是飞快地跳出来担负起主持人的角色，组织大家进行有序的讨论，这至少还能体现你的领导能力。 (收起)

  2012-01-05 18:05:28   回应

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  第6页

  钻石阿肥

  如果一件事情看上去完全不合乎逻辑，而所有的人都不表示惊讶，你一定要特别小心。千万闭上你的嘴巴，避免祸从口出——因为它背后必定有你不知道的内情 女老板跟男老板在本质上是不同的：男老板首先是个老板，然后是个人，最后才是个男人；而女老板首先是个女人，然后是个老板，最后才是个人。 但是，跟这样级别的大老板交流业务，你要知道在什么场合下谈什么话题最合适。例如你现在写的前面三项，以及第六项和第八项，是... (更多)

  如果一件事情看上去完全不合乎逻辑，而所有的人都不表示惊讶，你一定要特别小心。千万闭上你的嘴巴，避免祸从口出——因为它背后必定有你不知道的内情

  女老板跟男老板在本质上是不同的：男老板首先是个老板，然后是个人，最后才是个男人；而女老板首先是个女人，然后是个老板，最后才是个人。

  但是，跟这样级别的大老板交流业务，你要知道在什么场合下谈什么话题最合适。例如你现在写的前面三项，以及第六项和第八项，是标准的会议议题。而第四第五项，更适合在酒店的Café里跟他一起吃早餐的时候谈，这就是我们常说的breakfasttopic。至于第七项，有点敏感，是一个典型的golftopic

  怎样的会议是最有效的？能达成你想要的结果才是最有效的——要想做到这一点，工夫其实在会外。

  　　在开会之前，你要清楚地明白自己所希望的会议结果是什么。要事先和每一个与会者沟通，明白他们各自的立场和观点。你要知道哪些是你的支持者，哪些是可以争取的中间派，哪些是顽固的反对派。你要收集尽可能多的数据和信息并与他们分享，让支持者更坚定，让中间派转而支持你，让反对派知道你不是没有道理的。

  　　接下来，你还要确保与会者中支持派在人数上是更多的，在头衔上是更高的。然后你就可以去开会了。别忘了带上你的老板，并让他坐在你的身边。即使他用不着说什么，他的出现本身就是一种支持的信号。

  这样的会议更象是一场戏，而你是导演。你知道每个人扮演什么角色。你知道什么时候应该让谁说什么话。你知道什么时候该做一些妥协和让步，在守住底线的前提下给反对派一个体面的台阶。你手上还留着一个秘密武器，别急着把它亮出来，让它在关键时刻成为压垮对手的最后一根稻草……

  女儿策略

  聪明的女人知道办公室绯闻是最要不得的，她们小心翼翼地和老板保持着亲近但又不过分亲昵的距离。我觉得处理上下级关系的最高境界就是不要涉及男女之情，而是要让他把你当作女儿来看待，这才是你能最好地利用你的关系的时候。就算做了别人的情人又怎么样呢？情人是很容易被抛弃的。尤其是当这样的绯闻影响了他的职业形象和发展，他第一个放弃的就是你。只有对自己的女儿才是要尽全力帮助并会长久维系的，谁会把自己的女儿给扔了呢？

  我是个要风度的人。亦舒有话：如果姿态太难看，赢了也是输了。而在我的定义里，最有风度的赢，是一不小心就赢了；最有风度的输，是即使失败了也还能不动声色地微笑。

  要想升职得具备四个条件，缺一不可：首先你自己得行，然后得有人说你行，说你行的人他自己也得行，最后还得有空位子才行。

  第一步是知之以谋，就是要告诉你大老板你的需求，让他明明白白你的心。然后陈述应得的理由，就是要晓之以理。你要从道理上帮助老板明白为什么你比别人都更有资格升职。最后就是要动之以情。要让你大老板觉得升职这个事对你是多么的重要，你是多么的渴望得到它，没有它你是多么的不快乐。所以你需要帮助，而他是唯一能帮助你的人。适当的场合下在适当的人面前流下适当分量的眼泪是很有效果的事情，虽然这个办法要偶尔使用才会奏效。

  基于平等利益交换基础上的合作，才是最稳定坚固的。

  你如何看待你的工作，决定了你的工作方式和生活状态，也决定了你能得到啥。重要的是，一个人要清楚地知道自己想要什么，明白应该通过怎样的路径得到，并承担一切后果

  动力与目标。 (收起)

  2011-12-24 15:36:28   回应

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