卓有成效的管理者的书评 (18)

行者老孙 2014-05-24 19:05:34

【行者】《卓有成效的管理者》的逻辑及其起点

“在所有的组织中,那些被提拔起来的,担任新岗位的干将,没有几个人能够成功的。为数不少的人彻底失败,大多数人平平淡淡,成功者寥寥可数。” 管理大师彼得•德鲁克总结自己50年的管理咨询经验,向世人指出了这一令人伤心的事实。 问题如何解决?在这本经典管理著作中,...  (展开)
memoto 2013-09-03 17:43:17

平平淡淡才是真

德鲁克,大师中的大师,捧起他的书,总有点敬畏,尤其是正文前居然有六个推荐序!高山仰止…… 但是很快,真的读上了,像一位口渴至极的人,幻想着能喝上酸梅汤,可是入口的,却只是白开水,淡而无味! 就像一位老者,絮絮叨叨的讲着自己的感悟,没有夸张的语汇,也很少有吸...  (展开)
何须踌躇 2021-05-18 15:19:46

卓有成效=产生效益=创造价值

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基本信息 推荐指数:🌟🌟🌟🌟🌟 作者:彼得·德鲁克 内容简介:在当今知识社会中,知识工作者即为管理者。组织需要的是由平凡人来做不平凡的事业。管理者的工作必须卓有成效,而卓有成效是可以学习的。该书主要阐述了管理者如何做到卓有成效(时间管理、用人所长)和...  (展开)
人人都爱中南嗨 2010-03-17 22:08:30

翻译很烂

如果原版英文真如众牛人所推崇的那么一流,那我要很遗憾地说,中文翻译起码把这本书拉到了二流或者三流。正是因为害怕畅销英文书一贯拙劣的中文翻译,这次我很有先见之明地选择了所谓的“双语珍藏版”。事实证明,这个决定是及其英明的。暂不说是否行文是否为读者带来阅读快感...  (展开)
黄三水频道 2021-01-13 21:14:08

废掉一个人,只要不让他做这四件事就行

在成长中,个人管理是我们永远绕不开的话题,我总结为以下四点,分别是,关注时间、关注价值、关注优势、关注战略决策。 这四个点,决定了我们的人生高度,正如管理大师彼得.德鲁克所说。 “管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于“行”;其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯...  (展开)
选择性猜疑 2019-06-02 16:15:58

读书笔记

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大前提: 管理者的工作必须卓有成效。 卓有成效是可以学会的。 一、时间管理 为什么要进行时间管理? ①组织本身的需要 ②处理人事问题的需要 ③创新变革的需要 最简单的说法就是,因为时间是一种最稀缺的资源。 如何管理时间? Ⅰ.诊断时间(1.记录时间耗用的实际情形 2. 时间...  (展开)
涂俊杰 2016-10-18 16:02:30

每个人都可以成为卓有成效的管理者

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《卓有成效的管理者》在多看APP上仅有476页,可是我却看了近10天,因为这本书带给我的思考巨大,经常需要停下来好好想一些问题。在写笔记之前,我想先说一些题外话,关于这本书的结构。 我写读书笔记前都会先梳理好读书笔记的脉络,常常回到书中提炼重要观点,大多数观点通过查...  (展开)
sdsdsd 2012-11-27 22:23:18

少就是多,管理者就是要做最有产出的事情!

这本书想必大家也同我一样如雷贯耳!今年有幸读了两遍,并有姜汝祥博士的MIP商学院该书课程相伴,且客户的董事长是一个这样高效的管理者,因此有些理解,现写下读后感。 书中有个多次提到的词——贡献,它其实是有效产出的意思,也可以说是结果或成果,且更多的是指...  (展开)
如雪思语 2011-12-31 09:22:57

卓有成效的管理你的人生

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此书曾与我错过,有与我重逢。 在大一的第一次班会上,班主任老师推荐了这么书,在本科四年期间我反复鼓起勇气从图书馆借阅,但是很遗憾,没有一次阅读完。 没想到,在研一第一个学期快要结束的现在,我却利用各种时间间隙把这本书读完。 真的是一本经典的管理学著作,也许...  (展开)
无少 2022-03-31 17:08:19

读书笔记

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除去引言和最后的总结,书本的内容大致可以分为两大块:为什么需要卓有成效的管理者?如何做到卓有成效? 为什么需要卓有成效的管理者? 某种程度上来说“管理者需要卓有成效” 和 “需要卓有成效的管理者”这两句话都是废话,但这两句话又有些不同。前者基本是确定,且在理解...  (展开)
欣欣 ♥ 虫子 2022-03-11 16:10:41

做自己的管理者,也可以从这些方面精进自己

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这本书一直在我的「想读」清单里。一个偶然的机会把它找来看看,读罢受益良多,也深受作者启发。 全书分享了作为一个卓有成效的管理者,应该不断精进的五个方面,分别是: 时间管理、理解工作的意义、充分利用自己和他人的长处、要事优先以及有作出有效决策的能力。 在坐着看来...  (展开)
李凤阳 2020-06-02 23:06:54

知识经济时代,我们应该如何做好管理和自我管理?

从英国工业革命到信息技术革命,从蒸汽机到富士康,我们的生活发生了巨大的变化,而我们的工作更是发生了天翻地覆的改变。越来越多的机器被使用,越来越多的人类则走进了写字楼。中国改革开放四十年更是如此,父辈一代或务农、或在工厂中做工,而儿孙一代则渐渐变成了公司的白...  (展开)
随风天涯 2020-04-14 18:53:05

卓有成效的管理者

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本书1966首次初版,作为上个世纪60年的管理理论,其中的理念让人读完之后尤其觉得不容易 首先作者重新定义了管理者的概念。什么是管理者?有下属,管理团队的人才是管理者?德鲁克认为,一个现代组织里,如果一个知识工作者对该组织负有奉献责任,并对组织的经营能力及达成成果...  (展开)
选择性猜疑 2019-06-02 16:18:23

有效的管理者

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全书最中心的一句话就是:“管理者必须卓有成效,而且卓有成效不是先天拥有的,而是后天可以学会的。” 从而本书所有讨论的内容以这两个为大前提:①“管理者的工作必须卓有成效。”②“卓有成效是可以学会的。”书本从头到尾都随时不忘一个问题:“是什么促使组织和管理者卓有...  (展开)
熊孩子 2016-02-05 16:43:07

学习卓有成效·札记

【阅读缘由】在图书馆借过一本图解管理学的书(日本人做图解很厉害),里面有一页对德鲁克思想的图解,感觉很受启发。大概一年前买了这本书,断断续续有看。今年定了30本的读书计划,开始认真的做笔记,系统的读完了。 【读后感】 1、谈理念多,实操少。重在让人有思想层面的认...  (展开)
樱花带桔 2015-05-07 15:13:35

有效

第二本彼得·德鲁克的书。 我认为企业、组织里任何人都是管理者。 该书首先是阐释何谓“卓有成效”——把事情做对,而不是单单是做对的事。 首先,我们需要掌握好时间。 1.先是知道自己对时间的使用情况 2.删除浪费时间的活动——根本不用做的、可找人替代的、浪费别人时间...  (展开)
mgjcharlie 2010-06-24 14:36:39

写给将工作的自己:对《卓有成效的管理者》的一些总结

彼得·德鲁克的这本《卓有成效的管理者》(书名有点噱头,英文原名为The Effective Executive,不如直接翻译成“有效的管理者”来得简洁明了),因各种事而断断续续看了很长时间(实际应该看了15天)。乍看书名,会以为是给高层管理者看的,其实普通的个人看了依然也会受些益,...  (展开)
有一些书评被折叠了 为什么被折叠?
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Eva七七 2017-06-15 16:07:31

你也可以成为卓有成效的管理者

一个做管理的人,如果没听过彼得·德鲁克的名字,甚至没有看过彼得·德鲁克的书,我觉得他有点愧对管理这个职业。彼得·德鲁克,被称为“现代管理学之父”,生平著作39本, 36岁创业开公司,自己当老板。60岁后,仍笔耕不辍。 德鲁克从基础的几个方面帮我们系统阐述了这些有法...  (展开)

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