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21世纪的管理挑战
副标题:
(中英文双语)
作者
:
彼得·德鲁克
译者
:
朱雁斌
出版年:
2009-9
页数:
277
定价:
42.00元
ISBN:
9787111280590
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内容简介 · · · · · ·
我们生活在一个意义深远的转型期,变革空前而彻底。现在的管理学思想仍然沿用20世纪的那些基本假设。很少有人去注意它们是不是“事实”。但实际上。它们都已经过时了。如果用不正确的假设去制定战略。将不可避免地把组织引向不正确的轨道。《21世纪的管理挑战(珍藏版)(中英文双语)》只涉及明天的“热点”问题,即关键性的、决定性的、生死攸关的和明天肯定会成为主要挑战的问题。将从以下6个方面深刻分析21世纪管理者面临的挑战:管理的新范式,战略——新的必然趋势,变革的引导者,信息挑战,知识工作者的生产率,自我管理。
目录 · · · · · ·
推荐序一(邵明路)
推荐序二(彼得·德鲁克管理学院)
推荐序三(詹文明)
前言
鸣谢
第1章 管理的新范式
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推荐序一(邵明路)
推荐序二(彼得·德鲁克管理学院)
推荐序三(詹文明)
前言
鸣谢
第1章 管理的新范式
第2章 战略——新的必然趋势
第3章 变革的引导者
第4章 信息挑战
第5章 知识工作者的生产率
第6章 自我管理
译者后记
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你就是自己的首席执行官
[已注销]
文/老钱 《21世纪的管理挑战》,是我读过的彼得•德鲁克的第三本书,前两本分别是《管理的实践》和《旁观者》。作为20世纪管理学研究的泰斗,德鲁克以旁观者的身份,为我们清晰地勾勒出了管理学这门学科的脉络,令人印象深刻。 较之于《管理的实践》对管理学的系统描述,以及《旁观者》对作者本人的发展历程所做的深刻挖掘,《2......
(11回应)
2009-08-09 12/12有用
来自
机械工业出版社2006版
来自社会未来的机遇
铂程斋@喷嚏网
(在dapenti.com的路上)
德鲁克的书,总是让人爱不释手。其中,有两本最为突出,一本是《卓有成效的管理者》。另外一本就是《21世纪的管理挑战》。 在《卓有成效的管理者》,德鲁克告诉我们:老板和主管不是管理者的专利代名词,所有的知识工作者也是管理者。 在《21世纪的管理挑战》里,德鲁克发挥其招牌式的洞察力,洞悉了21世纪来自社会未......
(2回应)
2006-12-17 10/10有用
来自
机械工业出版社2006版
初识德鲁克
winterlight
(身未动,心已远)
看完管理学大师德鲁克(Peter F.Drucker)这本《21世纪的管理挑战》,令我心悦诚服。 几乎我见到所有提到德鲁克的文字都不吝溢美之词,给予这位移居美国的维也纳人以“大师中的大师”这样最高级别的称号(令我想起被称为“作家中的作家”的博尔赫斯)。我最早听到这个名字是在许知远的文章里,出于对所谓“成功学”和“......
(1回应)
2008-03-28 7/7有用
来自
机械工业出版社2006版
阅读笔记
宋俞晓
前按:用德鲁克的思想来组织教学貌似杀鸡牛刀,但是我近来运用顺手的策略。故摘录总结,重新梳理理论。 向钱兄致敬。 ====5月3日00时15分===== 引言 每次看一章。 看完一章后先问:"这些话题和挑战,对我们的组织,对像我这样的知识工作者、专业人员、经理人有什么意义?"仔细思考后,再问:"我们的组织和......
2011-05-03 5/5有用
来自
机械工业出版社2006版
读书笔记
番茄酱横飞
(明儿Oscar~)
只记录第六章:自我管理 1.我的优势是什么? 解决这个问题,如何了解自己的长处,很多人自以为了解自己的长处,其实他们通常都错了,更多的时候他们更了解自己的短处。人们只能在工作中发挥自己的长处,而不是自己的短处来创造业绩。所以现代人要知道自己的长处,以便找出自己属于哪个职位! 一种办法来了解自己的长处:反馈分析法无......
2011-12-10
来自
机械工业出版社2006版
大师绝笔
小眼看天
(装逼总也装不好)
记得当年,我的会计学老师岳殿民对我说:“任何一个领域,如果评选一名绝对的权威人士,都会存在争议。而只有管理学界不存在,这名权威就是彼得德鲁克。” 还记得当年,我的院长王云峰对我说:“这本书是德鲁克先生的最后一部著作,当时他虽然已经90高龄,但是却是他所有著作中逻辑最严密,最清晰的一部。” 当时的我上大二,饶有兴致的......
(4回应)
2010-09-07 1/1有用
来自
机械工业出版社2006版
>
更多书评(共16条)
初读大师
吴观点
(just one last dance!)
下午终于啃完了管理大师彼得.德鲁克的耄耋之作。说是啃,因为消化不良,这是一个初探管理学浅滩的跋涉者的必然结果。正是这份感觉,让我很想再找个时间好好研究。以下是对其中的一些感想。 德鲁克在晚年用毕生的人生阅历和深厚的管理理论对过去的管理理论作了一次近乎颠覆性的结论,并且以丰富的论据和敏锐的笔端对未来......
2010-11-22
来自
机械工业出版社2006版
知识工作者的自我管理
剑花
作者在本书中提出了问题:21世纪最大的管理挑战是知识工作者的生产率。要提高知识工作者的生产率不但需要组织改变态度和方法,还需要知识工作者进行自我管理。 知识工作者自我管理需要回答的问题: 1.我的优势是什么? 采用反馈分析法找出自己的长处和不足。然后集中精力发挥自己的优势,努力增强优势;改正坏习惯,尽......
2010-10-25
来自
机械工业出版社2006版
the world without guru
sam wang
不知道怎么回事,从来没觉得DRUCKER的东西好,居然还没这么多人来捧,既没有porter的范式之美,也没有Mintzberg的洞察之美。想起以前在国外读书时,某教授戏谑的说了一句:he is a journalist,so so。世界本无大师。......
(1回应)
2010-02-02
来自
机械工业出版社2006版
>
更多书评(共16条)
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