结网

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  第21页

  纽扣儿

  读到21页就有点读不下去了，完全是因为王坚“Copy to China”的论调，估计是腾讯的产品经理的主体思想吧。 这里，我很少给我读过的书写做差评，基本上都是5星。在我认为，我何德何能能给作者评星级，但是这本书读到这里我以抑制不住的有一些愤怒了。《结网》在互联网产品经理这个行业中算是发行量数一数二的书籍，对于初入职场的朋友们或多或少起着启蒙的作用。但是，“Copy to China”的论调实在是不敢恭维。 无可厚非的只.. (更多)

  读到21页就有点读不下去了，完全是因为王坚“Copy to China”的论调，估计是腾讯的产品经理的主体思想吧。

  这里，我很少给我读过的书写做差评，基本上都是5星。在我认为，我何德何能能给作者评星级，但是这本书读到这里我以抑制不住的有一些愤怒了。《结网》在互联网产品经理这个行业中算是发行量数一数二的书籍，对于初入职场的朋友们或多或少起着启蒙的作用。但是，“Copy to China”的论调实在是不敢恭维。

  无可厚非的只有创新科技才能让进步，原创对于一个人，一个企业，乃至一个国家都至关重要，这就是为什么全世界都要保护知识产权的重要。中国的造纸、泥活字印刷术，开创了一个时代，使不同时代的大量信息得以保存下来，也传承了中国的古代文明。这就是创新的魅力。在《结网》中提到

  “美国一直走在互联网行业的最前沿，他开创了电子邮件、搜索引擎、电子商务、社会化网络等互联网产品类型” ，“我们很容易得出这样一条结论：发现有价值的海外感念并率先完成Copy to China的工作，是国内大多数互联网公司的成功之道。”

  在这里没有任何关于创新的指导。创新思想对于他来说是“闭门造车”（可参考本书20页）。这里我想说的是，中国的产品经理们应该把眼睛盯高一点，为什么一定拾人牙慧，之后还说真好吃。

  创新对于创业来说是至关重要的。1996年乔布斯接过风雨飘摇的苹果公司，那时谁都不看好苹果，接下来的几年里All-In-One多媒体电脑机的上市，苹果又火起来了，直到2008年iphone的问世打破了智能手机的格局。格鲁夫对于inter的产品创新几近于偏执（可参考《只有偏执狂才能生存》），这让inter在行业中屹立不倒。

  做产品如同做人，如果说抄袭不可耻，是中国产品界的普遍规律，不觉得悲哀吗？ (收起)

  2011-03-02 11:13:40   34回应

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  第27页

  苍浪 (混互联网)

  毕加索曾经说过：“拙劣的艺术家模仿，伟大的艺术家偷取”——从现有的各种产品中将别人的概念“窃为己有”，是一条捷径。 现有很许多copy to china的例子，几乎所有中国成功的产品均为copy，可以copy页面copy按钮，但用户人群不一样，导致的结果是截然不同的。 (更多)

  毕加索曾经说过：“拙劣的艺术家模仿，伟大的艺术家偷取”——从现有的各种产品中将别人的概念“窃为己有”，是一条捷径。

  现有很许多copy to china的例子，几乎所有中国成功的产品均为copy，可以copy页面copy按钮，但用户人群不一样，导致的结果是截然不同的。 (收起)

  2011-03-16 19:43:47   2人收藏   2回应

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  第29页

  武藏 (碧潭沉宝镜)

  对于“Copy to China”我还是持有不同观点的，不说大道理了，腾讯难道没有感觉到来自360的巨大压力吗？360独创的免费桌面安全客户端（没有经过市场调研和分析，但是推测下趋势）基本都成为普及型软件（这点颇似QQ），360依据这个平台很容易实现云平台及其上各类应用，那么统一即时聊天工具也是个时间问题，虽然QQ依然拥有亿万用户，但不要忘了，这亿万用户迟早也是360的，如果腾讯总是本着Copy，而不是洞察市场先机，做创新性产品.. (更多)

  对于“Copy to China”我还是持有不同观点的，不说大道理了，腾讯难道没有感觉到来自360的巨大压力吗？360独创的免费桌面安全客户端（没有经过市场调研和分析，但是推测下趋势）基本都成为普及型软件（这点颇似QQ），360依据这个平台很容易实现云平台及其上各类应用，那么统一即时聊天工具也是个时间问题，虽然QQ依然拥有亿万用户，但不要忘了，这亿万用户迟早也是360的，如果腾讯总是本着Copy，而不是洞察市场先机，做创新性产品与360竞争，那么将来他拿什么来与创意不断的360一较高下呢？ (收起)

  2011-12-22 16:01:03   回应

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  第1页

  ゆ一毛和九毛 (归于平淡，没错！就是这样。)

  我感觉有点这本书有点言过其实..不明白为什么有这么高的评价 (更多)

  我感觉有点这本书有点言过其实..不明白为什么有这么高的评价 (收起)

  2011-05-23 13:50:18   回应

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  第1页

  九月

  关于内容 结网由三部分构成，第一部分“职业选择”和第三部分“主线任务之外”，主要介绍产品经理这一职位以及自身修养。实践部分则重点在第二部分“创建互联网产品”中阐述，归纳如下: 一.概念的提出及过滤 1.追溯概念原始出处——更深刻地理解核心概念 寻找全球最佳实践——提高产品起点 2.目标用户是谁？能解决什么问题？（真实世界投射法） 3.进入壁垒的代价是否过高或过低：技术、成本、对特定资源的占有。 4.是否具... (更多)

  关于内容

  结网由三部分构成，第一部分“职业选择”和第三部分“主线任务之外”，主要介绍产品经理这一职位以及自身修养。实践部分则重点在第二部分“创建互联网产品”中阐述，归纳如下:

  一.概念的提出及过滤

  1.追溯概念原始出处——更深刻地理解核心概念

  寻找全球最佳实践——提高产品起点

  2.目标用户是谁？能解决什么问题？（真实世界投射法）

  3.进入壁垒的代价是否过高或过低：技术、成本、对特定资源的占有。

  4.是否具有商业模式：个人用户——体验 ；企业用户——广告

  5.能否成为平台或现金牛?

  平台产品——能通过自身的资源优势拉动其他产品的产品；

  现金牛产品——利润率高，占公司总利润比例大；

  二.概念的实践

  1.获得投资

  2.变成图纸

  网站结构图——网站结构、模块划分、网页个数；（类似需求分析部分）

  网页蓝图——布局、基础元素、网页设计图（其实就是原型和效果图）；

  网页描述表——元素及背后逻辑（类似交互过程）

  3.关注用户体验:别让我等、别让我想、别让我烦。

  4.项目管理及沟通

  5.网站的测试与分析

  三.网站运营与维护

  1.拉动：广告、平台、口碑传播。

  2.持续更新：功能更新、内容更新、热点实践应激反应。

  3.竞争情报

  一点困惑

  又是一本实践性的书籍，与《人人都是产品经理》大同小异，个人却更倾向《人人》，不知道是因为先入为主，还是有浙大情结在里面。

  作者Copy to China的理念贯穿始终，是不是就像《人人》之于阿里，《结网》在某种层面上也代表着腾讯的文化呢？

  我承认Copy to China的便捷，重新发明轮子的冒险，以及后发先至的优越感，但是承认这些的同时，你是不是也承认了中国的互联网将永远是时代的追随者，而无法创造时代。难道这就是产品经理的使命吗：仅仅对产品负责？ (收起)

  2012-01-16 23:43:26   回应

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  第1页

  大猪的小兔

  目录整理 1 职业选择 2 创建互联网产品 从概念—>投资—>用户体验—>项目管理—>网站分析和运营 3 主线以外的任务 创新和自省 (更多)

  目录整理

  1 职业选择

  2 创建互联网产品

  从概念—>投资—>用户体验—>项目管理—>网站分析和运营

  3 主线以外的任务

  创新和自省 (收起)

  2012-02-05 12:03:13   回应

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  第140页

  大猪的小兔

  网站数据分析 1 原则： 可行性，一切数据分析，都是要为改进而分析；以用户为中心，网站分析的本质是要搞清楚，用户们的目的是什么，这些目的能达成么，没有达成的原因在哪里 2 数据来源 a 直接访问，通过浏览器收藏夹或者直接输入域名 b 通过其他网站上的链接，包括友情链接，引用和广告 3 搜索引擎 3 网页相关数据 landing page exit page bounce rate 4 用户属性和行为，即用户画像 5 如何分析这些数据 ... (更多)

  网站数据分析

  1 原则： 可行性，一切数据分析，都是要为改进而分析；以用户为中心，网站分析的本质是要搞清楚，用户们的目的是什么，这些目的能达成么，没有达成的原因在哪里

  2 数据来源

  a 直接访问，通过浏览器收藏夹或者直接输入域名

  b 通过其他网站上的链接，包括友情链接，引用和广告

  3 搜索引擎

  3 网页相关数据

  landing page

  exit page

  bounce rate

  4 用户属性和行为，即用户画像

  5 如何分析这些数据

  细分，细分每个入口，了解问题的本质

  对比，和历史最高、最低、平均流量对比 (收起)

  2012-02-05 14:17:54   回应

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  第110页

  大猪的小兔

  用户体验的指导思想 1 自动，自动完成任务，或则是出现错误的时候自动矫正 2 隔离，通过区域划分，禁止用户进入危险区域。不希望用户误点的东西不展现 3 顺序，将流程编号，依次执行 4 指引，通过形状和颜色对用户接下来要做什么进行指引，不要让用户思考 5 警告，将不正常的情况通过文字、颜色、声音等媒介及时通知用户 6 缓冲，利用各种方法减免差错带来的伤害，比如写博客的时候保存未写完的日志为草稿 (更多)

  用户体验的指导思想

  1 自动，自动完成任务，或则是出现错误的时候自动矫正

  2 隔离，通过区域划分，禁止用户进入危险区域。不希望用户误点的东西不展现

  3 顺序，将流程编号，依次执行

  4 指引，通过形状和颜色对用户接下来要做什么进行指引，不要让用户思考

  5 警告，将不正常的情况通过文字、颜色、声音等媒介及时通知用户

  6 缓冲，利用各种方法减免差错带来的伤害，比如写博客的时候保存未写完的日志为草稿 (收起)

  2012-02-05 14:11:14   回应

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  第78页

  大猪的小兔

  用户体验部分： 1 用户体验三要素—别让我等，别让我想，别让我烦！ 2 别让我等 网站最好能在10s之内呈现，超过时间，用户会终端任务，通过进度条，可以把这个时限延长到38s； 解决方案，技术上优化http的请求，给用户即时的反馈 3 别让我想 尽可能降低用户的学习成本； 中国式产品的精华所在，傻瓜到只有一次操作； 化繁为简，让用户甚至感觉不到他们的存在 4 别让我烦 缩短完成路径就是在帮助用户 用户研修的... (更多)

  用户体验部分：

  1 用户体验三要素—别让我等，别让我想，别让我烦！

  2 别让我等

  网站最好能在10s之内呈现，超过时间，用户会终端任务，通过进度条，可以把这个时限延长到38s；

  解决方案，技术上优化http的请求，给用户即时的反馈

  3 别让我想

  尽可能降低用户的学习成本；

  中国式产品的精华所在，傻瓜到只有一次操作；

  化繁为简，让用户甚至感觉不到他们的存在

  4 别让我烦

  缩短完成路径就是在帮助用户

  用户研修的运动时间比指点设备的运动时间更长，将用户的视线保持在一条直线上

  (收起)

  2012-02-05 13:52:35   回应

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