将心注入

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  第312页

  凡斯 (子绝四，毋意、毋必、毋固、毋我)

  Pour Your Heart Into It 我的最终目的是本书能够让人们重新振奋起来去追寻自己的梦想，听从自己的内心，即使遭人讥笑也无所顾忌。不要轻易就被否定意见打到，别让尝试失败的可能吓到了你。 我的故事中既有天分和运气，更有努力和坚持。我希望事情是这样的。我将生活把握在自己的手里，尽可能从他人那儿学习，尽可能抓住一切机会，一步一个脚印地踏上成功之路。最初我总是害怕失败，但当我在一次次挑战中胜出后，原先的焦虑.. (更多)

  Pour Your Heart Into It 我的最终目的是本书能够让人们重新振奋起来去追寻自己的梦想，听从自己的内心，即使遭人讥笑也无所顾忌。不要轻易就被否定意见打到，别让尝试失败的可能吓到了你。 我的故事中既有天分和运气，更有努力和坚持。我希望事情是这样的。我将生活把握在自己的手里，尽可能从他人那儿学习，尽可能抓住一切机会，一步一个脚印地踏上成功之路。最初我总是害怕失败，但当我在一次次挑战中胜出后，原先的焦虑被渐渐形成的乐观精神取代了。一旦你超越了似乎是不可逾越的难关，接下来的小坎就比较容易跨过去了。只要坚持下去，大多数人都可以实现并超越梦想。我总是鼓励别人把梦做得大些，把基础打的好些，像海绵吸水一样吸收各种信息，不要害怕与传统智慧抵触。在你还没尝试之前，先不要说做不到。 每一段经历都为你的下一步作了铺垫。只是你不知道下一步是怎么回事。 每天，我都几百次提醒自己，我的物质生活和精神生活都取决于他人的劳动，无论逝者还是生者，我须尽一切努力使自己配得上自己的所得。——阿尔伯特·爱因斯坦 有些人只看见事物的表面，他们问的是“为什么”，而我却想象事物从未呈现的一面，我问“为什么不”。——乔治·萧伯纳 生活往往是一连串的错失组成的。这里面我们归结为运气的东西，说到底并非完全出于运气。其实，该做的就是抓住当下，为你的未来负责。你得有这点精神，敢于直面人所不见，追涉人所不逮——无论谁说不行，也要坚持自己认定的路。 没有一桩伟大成就仅靠运气就能造就。 所谓见解，就是见人所未见 如果这次不抓住机会，以后的一生我都会不停地问自己：如果我做了会怎样？为什么没去做？这是我的机会。哪怕做不好，也得先试一下。 那真是一段非常低贱的日子。最难的还是要保持自己不气馁的精神。你实际上必须成为一条变色龙。在那些让你沮丧到极点的人面前，你还得表现出正常的新鲜感和满怀信心的样子，就好像时初次会面似的。 在自我怀疑和自信之间有一条界线，有时甚至会让人同时体会到两种感情。在当时，哪怕是现在，我也经常有这种感觉，既有一种强烈的不安全感，但同时又有很强的笃定和信心。 如果你今天问任何一个投资者为什么当你愿意冒这样的风险，几乎所有的人都会告诉你他们投资的是我，不是我的创意。他们信我所信，这是因为他们没有在其他任何人身上见过这样的自信。 不管怎么说，这是我生命中的一个转折点。如果我接受这个投资者的要求，他就会把我的梦想彻底粉碎，他会很快以莫须有的罪名把我从星巴克炒掉。我所有的激情，一切的努力以及为之而奉献的事业，就全都会烟消云散。 我们许多人都曾在生活中遭遇这样的危急关头——你的梦想眼看就要破灭。你也许根本没想到会出现这种情况，但你对此作何反应是至关重要的。重要的是，记住你的价值观：勇敢去面对，但也须有公平之心，不要屈服。如果你周围的人也有同样的正直感，你就一定能赢。 那种脆弱的时刻，就像一个球冷不防重重地击到你脑袋上，眼看机会就要失去。显然这也是考验你的能力的时刻。 在20世纪90年代，咖啡吧成了人们社交活动的一个重要地点，因为他们需要一处不受骚扰的聚会地点，一个工作和家庭之外的“第三空间”。 P100 大的机遇存在于对新鲜事物的创意之中。但革新必须是互有关联的和激动人心的，否则便会像烟花一样，一瞬间灿烂过后，马上消散得无影无踪。 在他去世之前我没能对他说我理解他，这是我生命中的一个重大遗憾。我不应该责备他没能克服自身能力的困难去争取成功。这是美国的错，这个梦想之地，一个像他那样努力工作的人却找不到一个给他以尊严的栖息之处。 说服股东增加投资可能是企业发展中最艰难的事情了。站在那些经济知识渊博而又对你的计划充满疑惑的人的面前，告诉他们：“我们正在亏钱，你能再多点投资吗？”这真是一种令人羞愧的经历。 没有浪漫精神和远见，一个企业就没有灵魂和精神来推动大家去实现一个宏伟的目标。在创意点子被有效实施之前，规程和架构，制度和效率，都需要事先奠定基础。P136 华尔街教会了我许多东西，最持久的教训就是对股票的理解——有那么多的人为因素。而这会让你轻易地以为这就是你公司的真实价值，甚至是你自己的真实价值。 在未曾经历的危殆状态下表现镇定自若，方见人生淬砺的天赋与气质。——詹姆斯·拉塞尔·洛威尔 《亚伯拉罕·林肯》刊于《北美评论》1864年1月 “胡乱猜测市场价格是愚蠢的，”他劝道，“让我们来看看眼下的局面。照推测只有两种概率相等的冒险：一是咖啡豆价格有可能持续攀升，另者也有可能就此走低。问题是，我们能接受的是哪种风险？”P208 如果在众人六神无主之时， 你能镇定自若而不是人云亦云； 如果在被众人猜忌之日， 你能自信如常而不去妄加辩论； ………… 如果众人指责的时刻，还能悠然慢跑，那么，世界就是你的，万物尽在你宽大的胸襟中，而你——就是真正的男子汉了，我的儿子！——拉迪亚德·吉卜林 《如果》 我越来越意识到，作为一个领导人，最基本的原则是，当你自己也不是很有信心时，一定要把信心灌输给别人。P280 如果你在困难时期把自己摆在与员工平等的位置上，他们就会在你说“事情会好起来”的时候更信任你。 我们必须随着心灵前行。在生意上，如同生活中一样，我们每个人内心都有一个标准，对于什么是世上最重要的事情，有一种出自内心本能的理解，以此为指导作出决策。 当你每次关注着任何一个局部情形，你会被引向那些封闭的条条框框。但在更深入的观察之下，你会看到真诚、敬意和尊严。 P290 在星巴克——如同在任何企业、任何生活中一样——当我们在某一天只想专心做好这件事时，总会有这样那样的琐事、烦心事来搅局：去什么地方救急，去解决哪个具体问题，弄得我们总是不能专注于真正要做的事情。 不管周围有多少喧嚣，我们都必须保证自己仍能听到音乐之声。诺阿·宾西在《心灵的天梯》中写道：“是音符之间的空白造就了音乐。”有时候，我们必须停下来，倾听它。 怀疑论者成了成熟的代名词，能说会道被误认为是智慧的象征。在别人做好了90%的事情时，批评者也会对没做好的10%揪住不放。

  (收起)

  2011-06-01 14:58:16   回应

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  麦三 (好读书 读书好 读好书)

  若比他人计较得失——想想明智 若比他人铤而走险——想想平安 若比他人耽于梦想——想想现实 若比他人期望更多——想想概率 (更多)

  若比他人计较得失——想想明智

  若比他人铤而走险——想想平安

  若比他人耽于梦想——想想现实

  若比他人期望更多——想想概率 (收起)

  2011-04-27 10:58:04   回应

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  若比他人铤而走险——想想平安

  若比他人耽于梦想——想想现实

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  凡斯 (子绝四，毋意、毋必、毋固、毋我)

  Pour Your Heart Into It 我的最终目的是本书能够让人们重新振奋起来去追寻自己的梦想，听从自己的内心，即使遭人讥笑也无所顾忌。不要轻易就被否定意见打到，别让尝试失败的可能吓到了你。 我的故事中既有天分和运气，更有努力和坚持。我希望事情是这样的。我将生活把握在自己的手里，尽可能从他人那儿学习，尽可能抓住一切机会，一步一个脚印地踏上成功之路。最初我总是害怕失败，但当我在一次次挑战中胜出后，原先的焦虑.. (更多)

  Pour Your Heart Into It 我的最终目的是本书能够让人们重新振奋起来去追寻自己的梦想，听从自己的内心，即使遭人讥笑也无所顾忌。不要轻易就被否定意见打到，别让尝试失败的可能吓到了你。 我的故事中既有天分和运气，更有努力和坚持。我希望事情是这样的。我将生活把握在自己的手里，尽可能从他人那儿学习，尽可能抓住一切机会，一步一个脚印地踏上成功之路。最初我总是害怕失败，但当我在一次次挑战中胜出后，原先的焦虑被渐渐形成的乐观精神取代了。一旦你超越了似乎是不可逾越的难关，接下来的小坎就比较容易跨过去了。只要坚持下去，大多数人都可以实现并超越梦想。我总是鼓励别人把梦做得大些，把基础打的好些，像海绵吸水一样吸收各种信息，不要害怕与传统智慧抵触。在你还没尝试之前，先不要说做不到。 每一段经历都为你的下一步作了铺垫。只是你不知道下一步是怎么回事。 每天，我都几百次提醒自己，我的物质生活和精神生活都取决于他人的劳动，无论逝者还是生者，我须尽一切努力使自己配得上自己的所得。——阿尔伯特·爱因斯坦 有些人只看见事物的表面，他们问的是“为什么”，而我却想象事物从未呈现的一面，我问“为什么不”。——乔治·萧伯纳 生活往往是一连串的错失组成的。这里面我们归结为运气的东西，说到底并非完全出于运气。其实，该做的就是抓住当下，为你的未来负责。你得有这点精神，敢于直面人所不见，追涉人所不逮——无论谁说不行，也要坚持自己认定的路。 没有一桩伟大成就仅靠运气就能造就。 所谓见解，就是见人所未见 如果这次不抓住机会，以后的一生我都会不停地问自己：如果我做了会怎样？为什么没去做？这是我的机会。哪怕做不好，也得先试一下。 那真是一段非常低贱的日子。最难的还是要保持自己不气馁的精神。你实际上必须成为一条变色龙。在那些让你沮丧到极点的人面前，你还得表现出正常的新鲜感和满怀信心的样子，就好像时初次会面似的。 在自我怀疑和自信之间有一条界线，有时甚至会让人同时体会到两种感情。在当时，哪怕是现在，我也经常有这种感觉，既有一种强烈的不安全感，但同时又有很强的笃定和信心。 如果你今天问任何一个投资者为什么当你愿意冒这样的风险，几乎所有的人都会告诉你他们投资的是我，不是我的创意。他们信我所信，这是因为他们没有在其他任何人身上见过这样的自信。 不管怎么说，这是我生命中的一个转折点。如果我接受这个投资者的要求，他就会把我的梦想彻底粉碎，他会很快以莫须有的罪名把我从星巴克炒掉。我所有的激情，一切的努力以及为之而奉献的事业，就全都会烟消云散。 我们许多人都曾在生活中遭遇这样的危急关头——你的梦想眼看就要破灭。你也许根本没想到会出现这种情况，但你对此作何反应是至关重要的。重要的是，记住你的价值观：勇敢去面对，但也须有公平之心，不要屈服。如果你周围的人也有同样的正直感，你就一定能赢。 那种脆弱的时刻，就像一个球冷不防重重地击到你脑袋上，眼看机会就要失去。显然这也是考验你的能力的时刻。 在20世纪90年代，咖啡吧成了人们社交活动的一个重要地点，因为他们需要一处不受骚扰的聚会地点，一个工作和家庭之外的“第三空间”。 P100 大的机遇存在于对新鲜事物的创意之中。但革新必须是互有关联的和激动人心的，否则便会像烟花一样，一瞬间灿烂过后，马上消散得无影无踪。 在他去世之前我没能对他说我理解他，这是我生命中的一个重大遗憾。我不应该责备他没能克服自身能力的困难去争取成功。这是美国的错，这个梦想之地，一个像他那样努力工作的人却找不到一个给他以尊严的栖息之处。 说服股东增加投资可能是企业发展中最艰难的事情了。站在那些经济知识渊博而又对你的计划充满疑惑的人的面前，告诉他们：“我们正在亏钱，你能再多点投资吗？”这真是一种令人羞愧的经历。 没有浪漫精神和远见，一个企业就没有灵魂和精神来推动大家去实现一个宏伟的目标。在创意点子被有效实施之前，规程和架构，制度和效率，都需要事先奠定基础。P136 华尔街教会了我许多东西，最持久的教训就是对股票的理解——有那么多的人为因素。而这会让你轻易地以为这就是你公司的真实价值，甚至是你自己的真实价值。 在未曾经历的危殆状态下表现镇定自若，方见人生淬砺的天赋与气质。——詹姆斯·拉塞尔·洛威尔 《亚伯拉罕·林肯》刊于《北美评论》1864年1月 “胡乱猜测市场价格是愚蠢的，”他劝道，“让我们来看看眼下的局面。照推测只有两种概率相等的冒险：一是咖啡豆价格有可能持续攀升，另者也有可能就此走低。问题是，我们能接受的是哪种风险？”P208 如果在众人六神无主之时， 你能镇定自若而不是人云亦云； 如果在被众人猜忌之日， 你能自信如常而不去妄加辩论； ………… 如果众人指责的时刻，还能悠然慢跑，那么，世界就是你的，万物尽在你宽大的胸襟中，而你——就是真正的男子汉了，我的儿子！——拉迪亚德·吉卜林 《如果》 我越来越意识到，作为一个领导人，最基本的原则是，当你自己也不是很有信心时，一定要把信心灌输给别人。P280 如果你在困难时期把自己摆在与员工平等的位置上，他们就会在你说“事情会好起来”的时候更信任你。 我们必须随着心灵前行。在生意上，如同生活中一样，我们每个人内心都有一个标准，对于什么是世上最重要的事情，有一种出自内心本能的理解，以此为指导作出决策。 当你每次关注着任何一个局部情形，你会被引向那些封闭的条条框框。但在更深入的观察之下，你会看到真诚、敬意和尊严。 P290 在星巴克——如同在任何企业、任何生活中一样——当我们在某一天只想专心做好这件事时，总会有这样那样的琐事、烦心事来搅局：去什么地方救急，去解决哪个具体问题，弄得我们总是不能专注于真正要做的事情。 不管周围有多少喧嚣，我们都必须保证自己仍能听到音乐之声。诺阿·宾西在《心灵的天梯》中写道：“是音符之间的空白造就了音乐。”有时候，我们必须停下来，倾听它。 怀疑论者成了成熟的代名词，能说会道被误认为是智慧的象征。在别人做好了90%的事情时，批评者也会对没做好的10%揪住不放。

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  Pour Your Heart Into It 我的最终目的是本书能够让人们重新振奋起来去追寻自己的梦想，听从自己的内心，即使遭人讥笑也无所顾忌。不要轻易就被否定意见打到，别让尝试失败的可能吓到了你。 我的故事中既有天分和运气，更有努力和坚持。我希望事情是这样的。我将生活把握在自己的手里，尽可能从他人那儿学习，尽可能抓住一切机会，一步一个脚印地踏上成功之路。最初我总是害怕失败，但当我在一次次挑战中胜出后，原先的焦虑被渐渐形成的乐观精神取代了。一旦你超越了似乎是不可逾越的难关，接下来的小坎就比较容易跨过去了。只要坚持下去，大多数人都可以实现并超越梦想。我总是鼓励别人把梦做得大些，把基础打的好些，像海绵吸水一样吸收各种信息，不要害怕与传统智慧抵触。在你还没尝试之前，先不要说做不到。 每一段经历都为你的下一步作了铺垫。只是你不知道下一步是怎么回事。 每天，我都几百次提醒自己，我的物质生活和精神生活都取决于他人的劳动，无论逝者还是生者，我须尽一切努力使自己配得上自己的所得。——阿尔伯特·爱因斯坦 有些人只看见事物的表面，他们问的是“为什么”，而我却想象事物从未呈现的一面，我问“为什么不”。——乔治·萧伯纳 生活往往是一连串的错失组成的。这里面我们归结为运气的东西，说到底并非完全出于运气。其实，该做的就是抓住当下，为你的未来负责。你得有这点精神，敢于直面人所不见，追涉人所不逮——无论谁说不行，也要坚持自己认定的路。 没有一桩伟大成就仅靠运气就能造就。 所谓见解，就是见人所未见 如果这次不抓住机会，以后的一生我都会不停地问自己：如果我做了会怎样？为什么没去做？这是我的机会。哪怕做不好，也得先试一下。 那真是一段非常低贱的日子。最难的还是要保持自己不气馁的精神。你实际上必须成为一条变色龙。在那些让你沮丧到极点的人面前，你还得表现出正常的新鲜感和满怀信心的样子，就好像时初次会面似的。 在自我怀疑和自信之间有一条界线，有时甚至会让人同时体会到两种感情。在当时，哪怕是现在，我也经常有这种感觉，既有一种强烈的不安全感，但同时又有很强的笃定和信心。 如果你今天问任何一个投资者为什么当你愿意冒这样的风险，几乎所有的人都会告诉你他们投资的是我，不是我的创意。他们信我所信，这是因为他们没有在其他任何人身上见过这样的自信。 不管怎么说，这是我生命中的一个转折点。如果我接受这个投资者的要求，他就会把我的梦想彻底粉碎，他会很快以莫须有的罪名把我从星巴克炒掉。我所有的激情，一切的努力以及为之而奉献的事业，就全都会烟消云散。 我们许多人都曾在生活中遭遇这样的危急关头——你的梦想眼看就要破灭。你也许根本没想到会出现这种情况，但你对此作何反应是至关重要的。重要的是，记住你的价值观：勇敢去面对，但也须有公平之心，不要屈服。如果你周围的人也有同样的正直感，你就一定能赢。 那种脆弱的时刻，就像一个球冷不防重重地击到你脑袋上，眼看机会就要失去。显然这也是考验你的能力的时刻。 在20世纪90年代，咖啡吧成了人们社交活动的一个重要地点，因为他们需要一处不受骚扰的聚会地点，一个工作和家庭之外的“第三空间”。 P100 大的机遇存在于对新鲜事物的创意之中。但革新必须是互有关联的和激动人心的，否则便会像烟花一样，一瞬间灿烂过后，马上消散得无影无踪。 在他去世之前我没能对他说我理解他，这是我生命中的一个重大遗憾。我不应该责备他没能克服自身能力的困难去争取成功。这是美国的错，这个梦想之地，一个像他那样努力工作的人却找不到一个给他以尊严的栖息之处。 说服股东增加投资可能是企业发展中最艰难的事情了。站在那些经济知识渊博而又对你的计划充满疑惑的人的面前，告诉他们：“我们正在亏钱，你能再多点投资吗？”这真是一种令人羞愧的经历。 没有浪漫精神和远见，一个企业就没有灵魂和精神来推动大家去实现一个宏伟的目标。在创意点子被有效实施之前，规程和架构，制度和效率，都需要事先奠定基础。P136 华尔街教会了我许多东西，最持久的教训就是对股票的理解——有那么多的人为因素。而这会让你轻易地以为这就是你公司的真实价值，甚至是你自己的真实价值。 在未曾经历的危殆状态下表现镇定自若，方见人生淬砺的天赋与气质。——詹姆斯·拉塞尔·洛威尔 《亚伯拉罕·林肯》刊于《北美评论》1864年1月 “胡乱猜测市场价格是愚蠢的，”他劝道，“让我们来看看眼下的局面。照推测只有两种概率相等的冒险：一是咖啡豆价格有可能持续攀升，另者也有可能就此走低。问题是，我们能接受的是哪种风险？”P208 如果在众人六神无主之时， 你能镇定自若而不是人云亦云； 如果在被众人猜忌之日， 你能自信如常而不去妄加辩论； ………… 如果众人指责的时刻，还能悠然慢跑，那么，世界就是你的，万物尽在你宽大的胸襟中，而你——就是真正的男子汉了，我的儿子！——拉迪亚德·吉卜林 《如果》 我越来越意识到，作为一个领导人，最基本的原则是，当你自己也不是很有信心时，一定要把信心灌输给别人。P280 如果你在困难时期把自己摆在与员工平等的位置上，他们就会在你说“事情会好起来”的时候更信任你。 我们必须随着心灵前行。在生意上，如同生活中一样，我们每个人内心都有一个标准，对于什么是世上最重要的事情，有一种出自内心本能的理解，以此为指导作出决策。 当你每次关注着任何一个局部情形，你会被引向那些封闭的条条框框。但在更深入的观察之下，你会看到真诚、敬意和尊严。 P290 在星巴克——如同在任何企业、任何生活中一样——当我们在某一天只想专心做好这件事时，总会有这样那样的琐事、烦心事来搅局：去什么地方救急，去解决哪个具体问题，弄得我们总是不能专注于真正要做的事情。 不管周围有多少喧嚣，我们都必须保证自己仍能听到音乐之声。诺阿·宾西在《心灵的天梯》中写道：“是音符之间的空白造就了音乐。”有时候，我们必须停下来，倾听它。 怀疑论者成了成熟的代名词，能说会道被误认为是智慧的象征。在别人做好了90%的事情时，批评者也会对没做好的10%揪住不放。

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  若比他人铤而走险——想想平安

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