内容简介 · · · · · ·
他因為「天生無可救藥的使命感」，寫下這本書……
他因為「一種油煎火燎的急迫感」，站出來率先發難……
嚴長壽最沈痛的建言 點出我們不願面對的台灣教育真相
一步之遙，一念之轉，就可以讓台灣完全不同，
而我們居然讓它變得那麼遙遠，所以我不得不站出來放大聲量，喚起關心，
這是我能為青年人做的最後一件事。－－嚴長壽
決定未來的力量，在教育。但台灣單一化、升學主義的教育體制卻是用過時的方法，培養準備進入未來的人材。體制的不公、政策的短視、施教者的無心、家長的盲目、到青年的沈默。都是教育共錯結構的共同製造者。
眼看台灣的教育氣球正在錯誤的膨脹，專家不願意去戳破、政府官員不敢抬頭面對，嚴長壽定位自己是一個社會觀察者，一個關心青年未來的社會老師，用沉重的心情，寫下對台灣教育最深刻的分析與建言。
本書透徹分析台灣目前的教育環境，包括快被摧毀的職教體系、急功近利的家長心態...
作者简介 · · · · · ·
嚴長壽
民國36年，出生於上海，祖籍浙江杭州。一歲時，跟隨家人到台灣。
28歲當上美國運通總經理，32歲成為亞都麗緻飯店總裁。但是，自從踏入美國運通，便把「以觀光旅遊讓台灣和世界交朋友」當成一生職志，直到今天，初衷不變。
他積極參與台灣的觀光國際事務，從組團到國外推廣，到參加亞洲旅遊協會、美洲旅遊協會，擔任世界傑出旅館系統亞洲主席、青年總裁協會世界大會主席、台北燈會主任委員、中華美食推廣委員會主任委員、台北旅展主任委員、觀光協會會長，等等數不完的分外工作。
1997年，嚴長壽把自己的奮鬥故事寫成《總裁獅子心》，這本書立刻成為出版史上「最暢銷的管理勵志類叢書」，以及金石堂書店「1997年最具影響力」、「蟬聯暢銷書排行榜最久」的書。2002年，出版《御風而上》，獲得「2002年金書獎」、金石堂書店「2002年最具影響力」的書。2008年，出版了《我所看...
目录 · · · · · ·
一顆關懷青年的熱心和無可救藥的使命感驅使
教育政策關係青年無比珍貴的未來
面對問題，承擔責任才能改變
一切都是因為愛之深，責之切
第1章 醒醒吧！家長
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我们的教育“病”在哪？ 林颐 台湾“饭店之父”严长寿，自我评价是受正统教育不足的人，高中毕业没有上过大学的他，却在28岁当上美国运通总经理，32岁成为亚都丽致饭店总裁，对于教育，严长寿有自己独特的看法和深刻的思考。 严长寿说自己是一个业余的社会观察者，以及想尽点... (展开)> 更多书评 6篇
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0 有用 圓圈_Cricle 2011-10-22 09:09:08
好書，雖是講的台灣的狀況，但與大陸更是何其相似。反觀自照，受益匪淺。
0 有用 翩若惊鸿 2013-02-18 23:07:53
虽然主体是台湾教育，可和大陆教育问题并无两样，无论是学生、家长抑或是老师，都是教育中的一份子，如果大家的教育价值观可以改变，那么不一样的教育或许真的能实现
0 有用 钛钰麒麟 2014-04-16 09:58:21
通过博客思听了解全书大意，作者在2010年对于台湾省的忧虑适用整个华语圈，教育不是学生学了多少知识，而是掌握了多少技能；不是考了多高的分数，而是有自己喜欢的手艺；教育，决定未来的力量，文化的积累基础更在于家长、老师的教育
0 有用 Julia Yellow 2012-07-21 11:42:33
有些部分重複性有點高，不過值得一讀。說出了很多身為教育者應該要更深度探討，關於孩子，關於文化，關於未來，關於社會，關於教育的許多問題。
0 有用 蝉 2014-01-11 14:52:22
:无