再联想

序章 新联想的大世界
第一部分 孕育梦想
（国际化第一阶段：2000-2004）
第一章 起航，联想的世界之梦（国际化的时局判断：2000-2002）
1、探梦硅谷
2、标杆，在前方
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序章 新联想的大世界
第一部分 孕育梦想
（国际化第一阶段：2000-2004）
第一章 起航，联想的世界之梦（国际化的时局判断：2000-2002）
1、探梦硅谷
2、标杆，在前方
3、500强之梦
4、宏基之痛
5、人才的瓶颈
6、供应链的短板
7、技术的差距
8、品牌的薄弱
第二章 联想：向左转，向右转（国际化的路径选择:2002-2003）
1、狼烟四起
2、戴尔汹涌
3、分拆与重组
4、交班与接班
5、梦碎FM365
6、兵败汉普
7、入股新东方
8、携手赢时通
9、收购智软
10、拿下中望
11、借厦华入道手机领域
12、裁员之痛
13、联想：向左转，向右转
第三章 换标，让世界一起联想（国际化的启动策略:2003-2004）
1、联想的冬天
2、多元化的反思
3、龙城复盘
4、国际化：没有退路的退路
5、联想的未来十年
6、20步与5步
7、换标，不只是换脸
8、联想的内外之变
第二部分 稳定融合
（国际化第二阶段：2004-2008）
第四章 与大象一起跳舞（供应链的国际化:2004-2005）
1、大象迟暮
2、联想契机
3、要么上天堂，要么下地狱
4、一波三折
5、神秘的十分钟
6、一锤定音
7、走自己的路，让别人说去
8、大象，让我们一起跳舞
第五章 四海一家（组织结构的国际化:2005-2006）
1、联想的国际化架构
2、21世纪最贵的是人才
3、千金买马
4、换帅，阿里梅奥的春天
5、美国大兵的中国之家
6、这里没有戴尔、IBM，只有联想
7、先稳定，后发展
8、联想共识
9、国际化联想，从这里起航
第六章 同一个世界，同一种联想（品牌传播的国际化:2007-2008）
1、百年圆梦
2、“007”行动
3、都灵大捷
4、亮剑F1
5“明日巨星计划”
6、世界之巅背后的科技联想
7、祥云的世界之旅
8、梦圆世界500强
9、同一个世界，同一种联想
第三部分 大展宏图
（国际化第三阶段：2008-2011）
第七章 再造联想魂（竞争战略的国际化:2008-2009）
1、海啸来临
2、刀光剑影
3、四面楚歌
4、老帅出山
5、再造联想魂
6、艰难的重组
7、 “双拳”战略
8、联想“4P”文化的传播
9、“赢家”杨元庆
第八章 联想世界，快乐随行（文化理念的国际化:2010-2011）
1、后PC时代的到来
2、大腕的黄昏
3、异军突起乔布斯
4、IPhone鬼影
5、联想移动的回归
6、惊艳世博会
7、乐Phone横空出世
8、跟随者的野心
9、联想世界，快乐同行
10、并购德国Medion
11、联姻NEC，共造大联想
尾声 联想国际化：没有终点的长跑
· · · · · · (收起)

不久前，我辞去了联想集团董事局主席的职务，把更多的精力放在联想控股的全新事业上。我曾经说过，联想就是我的命。在联想集团的发展过程中，尤其是国际化这几年，确实经历过非常困难的时期。在管理层和全球各地员工的共同努力下，我们不仅成功地克服了这些困难，而且在前进的道路上不断创造着新的里程碑。目前，联想集团已经走上了一条强劲发展的道路，元庆已经能独立撑起联想集团的一大...

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