鼠标袜
石径斜
读过 麦肯锡结构化战略思维
上班高峰时间,地铁中被挤得几乎窒息。小白的左手被旁边的乘客死死卡住,动弹不得,可她依然从容地用右手拿着手机,手机屏幕自动不停地翻页、上下拉动、应用跳转,她是怎么做到的? 原来,白小姐正在使用新款鼠标鞋,通过脚趾头运动控制着手机。 不要以为这是痴人说梦,根据MECE原则,结构化分析应该倾尽所有的可能,换句话来说,在现有对人体的认知限制下,过去、现在和未来的所有解决方案的可能性都应该毫无例外地包括在分析中。 触屏是人机交互的一种,就是人控制操作计算机或机械。那么在人在进行人机交互时,有哪些器官或部位可以用来对计算机或机械进行精准的操控呢?无非就是人的大脑、眼睛、手和脚。大多数的触屏都是人手触屏,常见的汽车驾驶是手脚动作的结合。 苹果手机之所以能够在很长一段时间里独占移动端千亿美元市场,拐点就是苹果对于触屏的商业化,触屏科技开启了移动端革命。 我们可以利用结构化战略思维方法提前看到触屏应用的场景,甚至可以预测下一轮手机创新可能来自何方。 脚趾头的灵活度虽然比手指差,但仍然有做细活的潜质,对鼠标的基本操作控制,如点击和上下滑动,脚趾头完全可以胜任,所以懒惰的脚趾头是非常具有开发潜力的。 据此,我们可以生成一个创新级的应用产品,暂且将之称为鼠标鞋或者鼠标袜,以脚趾挤压和滑动等动作为信号基础,利用IOT物联网传感器收集并无线传输人机互动指令,从而发明可用来操控手机的物联网鞋子和袜子。 这就是结构化战略思维分析激发的创造灵感,它提供了关键的研发思路,帮助我们预见到产品化的应用场景,对未来发展趋势做出极具前瞻性的预测,给产品研发带来启发。 所以,用MECE切分的方法可以在逻辑层面预测未来,正如美国著名科幻作家威廉。吉布森的那句名言:未来已来,它们只是不平均的躲藏在现实中。
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