P174 生态思维

单拿出来任何一款产品，都不具备舍我其谁的绝对优势，但是当所有的产品构建起一种生态时，则会因为互相之间的协同效应产生巨大的价值壁垒。这也是我们常说的生态思维。

第一，着急连，先当垂直老大。英文有一个词叫 niche market。 Niche源于法语。意思为利基。
 niche
    后来被用于形容大市场中的隙市场。要想合纵连横，第一件事是先找到一个足够垂直、不怕小众的缝市场，成为绝对的第一。在今天的商业世界，资源和用户的分配不是你占100，我占80，而是家通吃。所谓的头部产品、头部P（知识产权），就像微信、滴滴出行、7点的新闻联播。有句话是这么说的，命运就像晚7点的新闻联播，不是你換台就能躲得了的。所以，一切生态思维的前提是你先在一个垂直领域拿到所有的头部资源。
    第二，横着连，以用户为轴。所谓横着连，就是跨领域构建生态，形成用户闭环。这件事的唯一标尺就是用户的需求。以腾讯和京东“联姻”为例，整个腾讯公司都弥漫着浪漫的社交基因，从QQ到微信，把“人连接”演绎到了极致。然而，用户除了社交的需求，还有购物的需求，而腾讯天生没有电商光环，因此选择异业连横。

第三，纵着连，以整合为尺。所谓纵着连，就是打通产业上下游构建生态，形成产业闭环，这件事的唯一标尺就是产业的资源整合效率。
如特斯拉为什么要免费开放充电技术的全部专利呢？因为埃隆·马斯克意识到，未来的竞争不是他与其他企业的竞争，而是整个电动汽车生态与传统汽车生态的竟争。只有更多企业参与电动汽车的开发，整个生态才有可能发展起来。

    一句话理解生态思维：只有服从大自然，才能战胜大自然