战场机变

一、军争篇
“军争”就是战争中的主动权问题。交战双方，谁拥有主动权，谁抢占先机，谁就能够克敌制胜。所以，军争的核心思想，就是要指挥员懂得夺取主动权的重要性，并懂得如何夺取主动权。
（一）军争的意义
军争中最难之处，就在于以迂回进军的方式实现更快到达预定战场的目的，把看似不利的条件变为有利的条件。即“以迂为直，以患为利”。
远和近，迂和直，既是空间上的概念，也有时间上的差别。在战场上，时间和空间相互结合，辩证统一，便形成了一定的优劣态势，这就是军争的意义所在。
善于洞悉战局的指挥员，能够把自己的远近，与敌人的虚实综合考量，灵活机动周旋，变不利条件为有利条件：远，但接的是敌人的虚，必定胜算多，机动快，成了实际意义上的近。反过来，近却接敌实，进展慢，费时多，成了实际上的远。因此军争实际就是谋略之争。
（二）军争要趋利避害
孙子认为，军争既有有利的一面，也有有害的一面，即“军争为利，军争为危”。就是军争是有利的，也是有危险的，明智的指挥员，在军争中，不能只见其利，不见其害。
孙子对军队强行军的特点做了具体描述：如果全军携带全部军需物资去同敌人争夺先机之利，恐怕在速度上失去优势；如果舍弃全部军需物资去同敌人争夺先机之利，也会失去装备上的优势，那么后果就会更坏。如果强行军50公里，不仅三军将领会被俘，而且部队因疲乏劳顿、行列杂乱、不成阵形，只有1/10的部队能按时到达指定位置；如果强行军25公里去同敌人争利，前军就会受挫，只有一半的部队能达到；如果强行军15公里去争利，只有2/3的部队能到达。不仅如此，由于全部军需物资的损失，势必造成部队不能坚持作战，甚至不能生存。可见，“举军而争利”与“委军而争利”都是危道，“百里而争利”“五十里而争利”“三十里而争利”都非良策。
孙子描述的用意，是提醒我们要认识到军争既有有利的一面，也有不利的一面，关键是要趋利避害，不能盲目地争。
为此，孙子提出趋利避害的军争之法。首先，要做到三不能，即不知诸侯之谋者，不能豫交；不知山林、险阻、沮泽之形者，不能行军；不用乡导者，不能得地利。其次，要做到“以诈立，以利动，以分和为变”，做到“悬权而动”，这是具体策略。就是凭借巧施诡诈出奇兵制胜，根据是否有利于获胜决定行动，根据双方情势或分兵或集中为主要变化。最后，可以扰乱敌人，“夜战多金鼓，昼战多旌旗，所以变人之耳目也”。
（三）军争的原则
为了真正把握好战场的主动权，做到趋利避害，达到军争的目的，孙子提出几条著名的军事原则：一是治气；二是治心；三是治力；四是治变。
“避其锐气，击其堕气，此治气也”，意思是要避开敌军锐气，等到敌军怠惰疲惫、士气低落时予以攻击，这就是“治气”。气就是军人的斗志，士气；治气，就是掌握军队士气，既要鼓舞己方士气不使涣散，又要注意分散敌人士气，使之低落，以达到制胜的目的。
所谓“治心”，就是掌握并调动军心的方法。稳定自己的军心，扰乱敌人军心，这样就能增加克敌制胜的系数了。
所谓“治力”，就是“以近待远，以逸待劳，以饱待饥”，其本质是以己精壮之师抗击疲惫之敌。
所谓“治变”，就是“掌握机动变化的方法”。即不去迎击旗帜整齐、部署周密的敌人；不去攻击真容严整、实力雄厚的敌人，一句话，就是不要莽撞行事。具体说，就是要根据战场情势，寻机击敌，灵活多变地应对。
二、九变篇
（一）知“地利”，善应变
孙子反复强调“九变”的重要性。所谓“九变”，主要强调地形对军队作战的影响，包括“圮地无舍”等九种情况。意思是说，在“圮地”上不要驻止，在“衢地”上应结交诸侯，在“绝地”上不可停留，遇到“围地”要巧出奇谋，陷入“死地”就要殊死奋战。有的道路不宜通过，有的敌军不宜攻击，有的城邑不宜攻占，有的地方不宜争夺。
背水一战的故事，看出，行军打仗，既要懂得利用地形佐助，又要懂得随机应变，化不利为利，化凶为吉。韩信布置水阵，一方面可以激励作战将士奋力拼搏，另一方面 可以利用敌军也知道的凶险，引诱敌军倾巢出动，好侧击其老巢，惑乱君心，一招制敌。可见，韩信懂得“示形诱敌”，利用敌军轻敌的弱点，故意露出破绽给敌军，背地里还安排了轻骑兵，闪击赵军大营，挂上汉军旗帜，造成军营被占的假象，给敌人造成恐慌，打了大胜仗。所有这些计谋，并不是早已谋划好的。试想，如果赵军不够轻敌，没有水，韩信也不会想到这个“背水一战”妙计。可见，懂得利用地利优势还不够，还要善于应变。“治兵不知九变之术，虽知五利，不能得人之用矣”。也就是，懂得地利，还要知晓它们之间各种变化以及应对策略，否则就不能真正的懂得用兵。
（二）趋利避害，有备无患
如何运用“九变之术”？孙武提出一个原则：权衡利害关系后才行动。聪明的将领，必须克服自身性格上的缺陷，做到全面地看待问题。既知道地形以取利，又知道不利以规避。考虑有利的方面，可以发挥自身的优势，能够完成任务或者达成我方的意图；考虑有害的一面，可以做到防微杜渐，趋利避害。所以，“智者之虑，必杂于利害”。
然而，战争中各种矛盾环环相扣，所以，在局势未明之时，应该有从利害中求利的预想，有利中防害的打算，做到心中有数，从大处着眼谋划，从小处、细处机变应用；既要从长远处打算，也要从眼前处趋利避害。
表面上看是有利的，有可能是暂时的，也有可能是敌人“示形”之计，是引诱上当的小利。表面上是被动有害的，只要沉着应对，积极寻找战机，随时都会有转机。例如，有时候有计划地割让部分土地，赠送财富，可以缓解压力，换取行动上的主动权；有时候故意付出某些牺牲，牺牲一点局部的小利益，以麻痹敌人，争得全局的大利益，等等，都是以患为利的好办法。
懂得“应变”，除了合理利用地形，灵活“治兵”外，还有一个方面，就是“外交”。根据当时诸侯国纷争的历史情况，孙武还提出三种方法来应对“诸侯”之变“：一是，让诸侯感觉危险的状态，迫使诸侯屈服，不断地使他们受到困扰而疲惫，或者用小利来引诱调动诸侯。“屈诸侯者以害，役诸侯者以业，趋诸侯者以利”，这样做的目的，就是要尽量造成和扩大敌人的困难，使其变利为害，变小害为大害。
总之，战场上要做到趋利避害，就要认清形势，权衡利弊，在错综复杂的作战环境中，善于应变，充分利用“地利”等条件，时刻做好充分准备，使敌人无机可乘，无懈可击。因此说，掌握“九变”的目的是时刻能够掌控战场的主动权，达到“致人而不致于人”的境界，方可立于不败之地。
（三）将帅要察“五危”
孙武论述了指挥者五种性格弱点导致的后果，即“必死，可杀也；必生，可虏也；忿速，可侮也；廉洁，可辱也；爱民，可烦也”。这五点是将帅最易犯的过失，有时候是不自觉的，是性格决定的，但对用兵的灾害却是难以挽回的。
虽然所处的时代不同，面对战场情况和实际条件有了巨大的变化，但孙武所列举的这五种将帅性格对战争的影响依然存在，只是表现程度略有差异而已。同时，我们还应该用发展的眼光看待这个问题，面对新的环境，会滋生新的问题，作为将帅一定要懂得克服自己的性格弱点，面向胜利做出决断。
三、行军篇
本篇主要论述行军作战的要领和观察判断敌情的方法，围绕“处军”和“相敌”“治军”三个方面展开讨论。
（一）“处军”方面着重研究各种地形对军队作战方式的影响，主要分析了四种地形的作战规律，列举了不同的行军方法。
1、关于山地行军、宿营和战斗，即我们平时讲的“山地战”，即在高山或类似的较为复杂地形条件下进行的作战。
“绝山依谷”，就是通过山地时，必须沿着山谷行进。
2、依江靠河的作战
五条原则：第一，“绝水必远水”，部队通过江河后必须迅速远离河流，目的是避免背水作战。同时远离江河，既可以引诱敌人渡河，置敌于背水之地，又可使自己进退不致受阻，来去自如；第二，“客绝水而来，勿迎之于水内，令半济而击之，利”。“半济而击”即乘敌军半数在河里，半数在岸上时发起攻击；第三，“欲战者，无附于水而迎客”，这一原则包含两层意思，如果我方决心迎战，那就要采取远离河川的位置，诱敌半济而击，如果我方不准备迎战，按就阻水列阵以拒敌；第四，“视生处高”；第五，“无迎水流”，不要处于下游。
3、盐碱沼泽地。这种地形行军、作战对敌我都不利，既少水草，又无粮食，因此必须“亟去无留”，就是要迅速通过，不要耽搁。
4、平地作战
一要，“处易，而右背高”。其意思是要选择地势平坦的地方交战，以便于战车驰突，最好右翼依托高地，以便战场观察。二要，“前死后生”，就是前低后高，便于利用地势，快速出击。
（二）相敌，就是观察判断敌情
相敌的种种方法都是由观察到的表面现象来判断、推知敌人用意，从而做出恰当应对或提前做好准备的。作为防御的一方，也可以根据种种现象，推断出敌人进攻的方向、时间等，可以提早做好打算，做好积极的防御。
用兵之道在于诡诈多变，要因时、因势、因人做出不同的抉择，不能墨守成规，死板教条。
（三）管教军队的方法
在治军上，孙子的策略是“令之以文，齐之以武”，强调管教士卒，要“文、武”并用，即用怀柔宽仁的政策教育，用严格的制度、法则，让他们服从命令，行动一致，做到令行禁止。