P14-17如何在毁灭性巨变时依然拥有生命力
如何保证在颠覆性的变化时,能够生存?
办公离不开复印,随着数字化技术的出现,并且越来越多地影响到人类的方方面面,职场也在推行无纸化办公。
那么,施乐这样以复印为代名词的公司,应该如何避免被时代淘汰?如何让自己不成为柯达?
施乐简化了产品线、外包非核心业务。这是转型A,重新定位当前业务。
他们开始尝试可重复业务流程的新型服务项目,打造新业务线。这是转型B,创造新的增长引擎。
施乐还讲新购业务与原有品牌、销售以及研发结合,让自己摆脱窘境。
所以,双重转型就是:
重塑今天(转型A)+摆脱窘境(能力环)+创造明天(转型B)
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同样是布局了新业务,同样是重塑原有业务,同样是“转型”,为什么柯达和犹他媒体的结局完全...
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引子,P13
“有时,所谓成功就是你没有比竞争对手的结局更惨。” 从双重转型的公式“A+B+C=Δ ”来看,...
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P14-17如何在毁灭性巨变时依然拥有生命力
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