一个项目怎样才算成功
有时候,有些设计团队会把所有精力花在设计上,却并及 有好好思考项目的“目标”是什么。我曾问过其他设计师:“一个项目怎样オ算成功?”得到的答案是:“如果笔能够满足客户提出的销售数量或销售额就算成功了。” 于是我告诉对方,这个想法是错误的,一个项目的目标绝非追 求销售数量或销售额。能够达到客户要求的销售数或售额,并不是“目标”,而是“结果” 在商场上,人们往往会搞混“结果”与“目标”。 引自 一个项目怎样才算成功
39人阅读
summer林溪对本书的所有笔记 · · · · · ·
-
004
工作内容分为三方面: 制定目标 绘制抵达目标路线图 抵达目标
-
一个项目怎样才算成功
-
采用“自上而下”的方法,工作自然能够有序开展
从最终的结果“自上而下”地考虑,不仅能让目标更加确,而且所有事情都能自然而然地确定下来...
-
通过减少选项,减轻压力
棒球选手铃木一郎站在打击区执棒而立时每次都用同一套动作,史蒂夫・乔布斯总是穿同样的衣...
> 查看全部10篇
说明 · · · · · ·
表示其中内容是对原文的摘抄