推荐序一

我们在平时的工作中往往习惯向下管理的思维，即领导给我们下达指令，表明想法，而我们通过行动去执行，并将结果向领导汇报。很少有人直接有向上管理的思维，其实向上管理是建立了把领导当资源、当作客户的思维。向上管理的结果是相互成就。不管你的领导你是否喜欢，这对你来说都是一种机遇和挑战。如果这个领导你喜欢，那么你将有一个工作和学习的榜样；而如果这个领导你不喜欢，他将会让你打破舒适圈从而得到成长。无论怎样，最重要的是你要和你的领导相互沟通。
一个人从出生到成长，一直经历着不同角色的转换：从加到学校，从学习到工作，从单身到结婚。无论走到哪里，头上总有一个领导。