怎么做好向上管理——P124

 
向上管理没什么复杂技巧，最重要就是用心，用心了，自然能于细微处见真章。
怎么向上管理？做好三点：主动汇报、兑现承诺、观察总结。
1、主动汇报什么呢？日常工作、刚做好的计划、工作进展、工作出现的意外、需要超出权限的决定，工作完成的反馈。
2、主动汇报是事事有回应，兑现承诺是件件有落实。兑现承诺可以树立值得信赖靠谱的形象。
3、观察总结，就是要多注意细节，总结规律。
最终要的就是要用心。