《学习敏锐度》读书笔记 19

结果敏锐度（第六个维度）：在困境中能持续获得有效结果，激励周围人超常表现，并能通过表现出对他人的激励和信任来引导团队达成结果的能力大小。结果敏锐度高的人有如下特点。
1.对想达成的结果有清晰的想象，并能将之清晰地讲解给他人听。在其掌控局面时，他人感到很有信心。
2.能够建立并管理一支高效的团队，能持续激励团队。
3.在困境下也会有卓越的表现，值得他人信赖和依靠。
4.具有很高的关于“自我卓越”标准。
5.除了参照外部对“卓越”的标准外，还有很高的自我标准。