第4章 否认的社会结构

沉默的双层墙壁【101-107】
【102】
作为共同否认的首要表达，沉默是一种集体行为，它包含了某个特定信息的发出者和接受者，以及双方通力合作以回避此信息。
【104】
合谋沉默所包含的彼此对立的社会力量之间的关系，究其本质，是一种对称的关系，因此，这一点造就了其对于不堪和不听双方的“对等保护”。

如果别人都不说，当然很容易做到不听，如果别人“不做”，也很容易不看。
【105】“双层墙体”的沉默
【105】二战大屠杀幸存者家庭的沉默
对幸存者来说，是对讲述过去的压抑；对他们的后代来说，则是对发现真相的恐惧。
否认在否认【107-109】
【109】
事实上，谈论房间里的大象如此之困难的原因，是“不仅仅没有人愿意听，而且没有人愿意谈论‘不听’这件事”（16）。换句话说，避免大象的行为本身就是大象！我们不仅避开它，而且我们一边这样做，一边否认，从而否认了我们的否认。

奥维尔称之为“双重思考”；或是“有意识地促使无意识，然后……对自己刚才实施催眠的行为失去意识”的能力。
旁观者和帮凶【110-114】
【110】
社会关系和社会形势的结构特征，它们是影像一个人是否可能会参与合谋行为的最显著因素。
1）围绕在大象周围人们彼此间的社会距离很重要。社会意义上离得“越近”，我们越倾向于彼此信任，并因而越发开诚布公。催生沉默的正式关系和社会关系（如官僚机构）则不鼓励这种坦率的恶正式关系和社会环境（官僚机构）则不鼓励这种坦率开放，而是竭力促进噤声。
2）政治距离是另一个重要影响因素，相对于上级，我们更信任同级别的人。因等级森严而权力差异越大的社会系统，对其开放和坦诚的抵制越明显。
3）参与沉默合谋的结构新因素是合谋者的实际数量。
【112】沉默的旁观者之所以能成为帮凶，是因为当其他人看到这些旁观者对某些事物视而不见的行为，这些行为会进而鼓励他们否认该事物。

一方面是其他人明显对此置若罔闻，另一方面是自己对此有所认识，这两者之间的差异，产生了一种混淆感，并进一步增加了此人最终屈从于社会压力，选择否认的可能性。
沉默如癌细胞般分裂增长【114-117】
【115】一个心理学影响
当一名员工在会议中看到另一位对明显听得很清楚的话充耳不闻时，那么这些话可能是无关紧要的印象，会在第二个工作人员的继续无视中得到加强。
沉默强度不仅与参与共谋人数的影响，还受保持时间长度的影响。
【115-116】
如果其他任何否认形式一样，沉默可以自我强化。
保持沉默的时间越长，越难以避免地演变成为“用更多的沉默来掩盖我们的沉默”（28）。今天的沉默将使明天的沉默更难打破。
塞缪尔·约翰逊（Samuel Johnson）：沉默会自我繁衍。越长时间不说话，就越难找到可说的话题。