极简关系

其实大多数人在职场关系的处理上之所以做得不到位，最根本的原因无外乎以下两点：
（1）错误、短视以及局限的思维方式；
（2）没有掌握高效、正确以及系统性的方法和工具。
当我们在考虑职场关系的时候，千万不要只关注眼前的利益和得失，你要从360度的视角来看待职场关系，同时辅以动态的眼光，还有系统化的工具和方法。
（1）建立正确、长远的思维认知；
（2）培养卓越的行为习惯；
（3）掌握高效、实用的工具和方法。
当和老板意见不合时千万不能强忍，更不能一味地逃避，而要积极主动地去和老板沟通、协调和谈判，这非常重要。
什么叫预防性措施？简单点讲，就是在给出任何承诺之前，一定要预先想到可能的风险，并为这些可能性提前制定出应对的方案，这样一来，就算是潜在的危机出现，你也不会手足无措，而且最关键的是，不会让老板觉得你是个言而无信的人，因为你已经提前告知了可能出现的各种状况，并准备好了预案，换种说法，就是给老板设立一个“合适”的期望值，这样当事情出现了偏差时，你的老板就不会手足无措，更不会问责你了。
要想在一个大的组织中提升自己的影响力，就不能太计较眼前的得失；与此同时，一定要把视线延伸到更大的领域，积极主动地去寻找可以扩大自己影响范围的机会。
其次，把关注点和发力点都放在问题本身，努力寻找双方的共同利益，然后找办法去实现它，这样别人才愿意配合你、支持你，而不是把自己和跨部门的合作伙伴对立起来。
要想成功，做人比做事更重要！”