2.5 从单一维度到多维度
Cong
读过 麦肯锡结构化战略思维
“切”项目的维度有很多：项目规模（收入/投入）、项目业务类型、项目战略重要性、项目执行难度、项目周期、项目负责部门、项目频率和有无外部参与等。在众多维度里，需要找到两个跟项目优先级最相关的维度或属性，而其组合可以定义项目优先级。
在实操中，通常比较重要的点：时间，金钱，风险，老板，人力，协作
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