第二章 女性闪耀之地？

 特别是那些从顶尖大学毕业的少数女性，她发现她们往往认为自己是“特殊的”。当公司没有以特殊的方式对待她们，而只是让她们泡茶或做些日常杂事时，她们就会辞职。在藤原女士看来，这类人倾向于过早地放弃，现在也是如此：根据她的经验，日本女性和男性之间的差异仍然是，女性将工作或职业视为一种选择，而不是一种责任能力，她们可以随时退出而不会受人诟病。她说，那些会留在公司的人“在职场游戏中安分守己”。这尤其意味着许多女性不会像男性同行一样成为高层管理所需的通才，而是成为专业人士。她们这样做的原因是可以理解的，即为了获得更多的安全感。但这可能意味着，“即使工作了很长时间，女性也会被晾在一边，因此无法进入高层”。
    这就提出了全球研究性别和工作问题的学者所熟悉的一个主题：女性不如男性有雄心壮志，或者至少是对自己的晋升前景没有信心。这一点在一桥的调查中也清楚地显示出来。在被问及“对职业发展的渴望”时，所有年龄组中女性校友的回答都不如男性雄心勃勃或充满信心。当被问及他们所从事的工作要求是高于、符合还是低于他们的能力时，有一个小而明显的差异，即男性比女性对自己的角色表现出更强的信心。而且可见一斑的是，当被问及在职业生涯中是否曾有特殊经历帮助他们获得信心和雄心时，更多的男性受访者会直接、坦诚地回答“是”，例如“参与跨部门项目”“启动新项目或新业务”或“与外部专家建立联系”等。在这些商界精英校友中，男性更有信心，至少部分原因是他们的职业生涯给了他们更多的提升工具。