第13章 劳动场所中的技术、控制与冲突

	本章的主要思想是，每一个资本主义劳动过程均必然把一种社会组织和一种生产技术结合在一起；这两个因素塑造了雇主和雇员间关于工资、劳动强度及劳动条件的冲突，同时又为这些冲突所塑造。
	这一思想可表达为六个要点：
1.雇主以他们相信能使企业利润最大化的方式在劳动场所组织生产。劳动过程的社会组织源于雇主对利润的追求，尤其是源于他们从雇员身上榨取劳动的努力。雇主在劳动场所建立控制体系以增强他们榨取劳动的能力。
2.已知的和可得的生产技术对于雇主怎样组织生产施加了某种限制。关于实际使用何种现有技术以及开发何种技术的决策，受工人和雇主间的冲突影响。
3.雇主和雇员试图在劳动过程的社会组织和技术框架内，增进他们围绕工资、劳动强度和劳动条件的彼此冲突的利益。工人以多种方式维护他们的利益——例如试图组成工会，而雇主同样也制定各种策略以维持或提高其利润率——例如，偶尔利用存在于工人中的基于种族和性别的紧张关系。
4.雇主寻求以最有利可图的方式组织劳动过程，但这不必是最有效率的方式。效率不同于盈利能力，当二者之间产生冲突的时候，资本家之间现行的竞争会迫使他们选择盈利能力，而不是效率。
5.在资本主义牟取利润的过程中，市场和等级制是相互增进的因素。尽管有时两者被认为是组织社会关系的相互替代和相互对立的方法，但事实上，它们都是资本主义企业所必需的。
6.资本主义企业的一个替代方案是民主企业。民主企业由雇员所有，并由雇员选出来的人管理。民主企业尽管有着很多优点，但由于所涉及的风险和在募集必需资本上存在的困难，还是经常发现自己难以生存。
一、劳动场所中的社会组织
	雇主的一些选择：停工（lockout）、逃逸工厂（runaway shop）、并行工厂（parallel plant）。
	「劳动场所的社会组织」界定工作、分配劳动任务、授予监督权力、以及在其他社会领域组织劳动场所的方式。通常是等级制的，可被看作一个控制体系。
二、技术与劳动过程
	技术变革的偏向性：鼓励最大限度榨取劳动、与利润最大化相符的技术变革，阻碍危及雇主权力的技术变革。
三、劳动场所中的冲突
1、技术变革与劳动场所中的冲突
	技术变革通过三种方式影响工人：（a）提高劳动效率：提高f，不存在冲突，但如果因为效率提高要辞退多余工人，工人可能会抵制这样的变革；（b）加速：提高e，如装配线，使工人更孤立，但少数工人就能破坏整个流水线的生产；（c）去技能化。
2、工会
3、工作场所中的歧视
	歧视可能不利于盈利：「非歧视雇用」，也可能利于盈利：分割工人。
四、盈利能力与效率
	更高的技术效率可能带来更高的盈利能力，但盈利能力和技术效率也可能是不一致的，缺乏效率的技术变革可能是更有利可图的，如提高e但不提高f的技术变革。
	技术的合理性和盈利性之间的矛盾。
	使盈利能力可能偏离效率的，在于实际进入生产过程的劳动付出和购买的劳动时间的量可能不一致。
五、市场与等级制
	资本主义经济中的市场与等级制不是互相替代的组织方法，而是水平、垂直的彼此强化的互为补充的因素。
	「民主企业（democratic firm）」在获得资本方面缺乏渠道，对冒风险持有偏见，加之对体面的劳动条件的承诺，使其在资本主义企业的竞争中处于不利地位。