P69 以战养兵
李翔:你把自驱力列在自己的当前能力圈里,自驱力是天生的吗?还是说可以后天去把它培养出来?
沈鹏:其实我现在越来越认同一个观点,你要是真的完全站到培养人的角度讲,可能就算到这个公司废了的一天,有些人也未必培养得出来,人不是完全靠培养的。公司在竞争中也要用更高效的方式让自己变得更有竞争力。第一,你得识别出来一个相对优秀的人,甚至是非常优秀的人,把他给拉过来,在“战斗” 中“以战养兵”,让他成为一个更优秀的人。“以战养兵”是对他的培养,给他机会是最大的培养。
《高效能人士的七个习惯》这些七七八八的培训,只是个辅助。如果他天生是有自驱力的人,是有愿景的人,跟事情的天时地利匹配得对了,自然会变得更优秀。要是没有愿景,没有自驱力,你再培养,他吸收到的东西也是有限的。即使是同一个人,来的时候状态、心态不一样,几年之后差别也会非常大。
43人阅读
奔波尔灞对本书的所有笔记 · · · · · ·
-
P63 坐火箭
当你认同一件事,哪怕这件事不是自己做的,而是别人做的,只要这个事对,并且非常靠谱,那就...
-
P67
我希望自己能更与时俱进。自驱力也来自我因外部环境产生的危机感,来自对自己成长不够快、万...
-
P69 以战养兵
-
P96 精益创业
李翔:克里斯坦森确实还蛮大师的。再来看精益创业理论,这应该是你一直都有在实践的,是吗? ...
-
P115-人民币基金退出
李翔:你们公司一开始不是人民币架构吗? 沈鹏:开始的时候是人民币架构,但是融夭使轮融得很...
> 查看全部7篇
说明 · · · · · ·
表示其中内容是对原文的摘抄